云南信托研报：2019年信托公司年报解析之战略及
近日，已有66家信托公司陆续披露了2019年。云南信托研究发展部研究员王和俊、梁子毅、冯露君对年报进行了整体分析。信托公司的战略规划制定、创新业务尝试以及对应的组织架构调整，是当下信托行业转型与发展的重要参考，值得深入解析。
内容摘要
一、战略规划角度
1、前列公司（1~22名）：全方位打造一流信托公司，定位综合金融服务商。
（1）普遍致力于打造国内一流信托公司，部分公司更进一步定位于一流综合金融服务商；
（2）普遍采取全方位业务布局，主要业务布局为投资银行、资产管理、财富管理三大板块，并根据自身特点进行增减；
（3）强调业务创新与转型、金融科技以及风险管理。
2、中游公司（23~44名）：依据资源深耕优势区，注重差异化和特色化。
（1）结合自身特点与优势，制定更具特色的战略定位；
（2）立足自身发展阶段与内外部环境，采用多样化业务布局策略，制定更加具体的业务布局举措；
（3）弱化战略目标中关于行业地位与排名的要求。
3、下游公司（45~66名）：缺乏战略规划意识，战略定位较笼统和保守。
（1）缺乏战略规划意识，定位不够明确；
（2）部分公司提出战略收缩，强调加强风险管理。
二、创新探索角度
1、慈善信托、资产证券化、家族信托、普惠金融、产融结合、标品投资方面，已有较多信托公司开展尝试，业务逐渐成熟；
2、绿色金融、股权投资、国际业务、服务信托方面，提及的公司较少，尚在创新与摸索之中；
3、部分公司大胆尝试特殊资产投资、保险金信托、数字信托、电网业务、年金信托等新型业务。
三、组织架构角度
1、通过新增专业化部门和事业部助力信托业务转型，主要增设标品投资部门、产融结合业务部门、普惠金融事业部、资本市场相关事业部；
2、通过新增区域部门和财富部门辐射全国客户；
3、逐步完善中后台机制体系，调整项目审批部门和运营部门，增设资产保全部、消费者权益保护办公室等项目处置部门；
4、决策层职能覆盖更加全面，增设消费者权益保护和关联交易控制相关的委员会。
一、战略规划角度
以2019年信托收入为准，将已公布2019年年报的66家信托公司分为前列（1~22）、中游（23~44）及下游（45~66）三大类。66家信托公司的战略有着各自明显的特征，且随着排名的变化，表现出一定的群体性特征。前列公司普遍定位于综合金融服务商，努力全方位打造成为一流的信托公司，业务布局策略上普遍采取了全局式业务布局；中游公司则通过分析自身优劣势，专注于深耕自身的优势区，业务布局策略上注重差异化和特色化；下游公司相比前两类公司较为缺乏战略规划意识，战略定位较笼统和保守，业务布局上也强调以风险管理为前提。
（一）前列公司：全方位打造一流信托公司，定位综合金融服务商
从信托收入排名的变化来看，前22家信托的名单相较2018年的变动幅度较小，中铁信托（11→25）和安信信托（19→66）两家跌出前22家，江苏信托（23→9）和昆仑信托（34→22）两家进入前22家。其中江苏信托、光大信托、昆仑信托等11家公司的排名提升，中信信托和五矿信托的排名未发生变化，平安信托、上海信托等9家公司的排名下降。
2019年信托业务收入排名及变化（1~22名）
信托公司 排名 （2019） 排名 （2018） 变化 信托公司 排名（2019） 排名（2018） 变化 中信信托 1 1 0 兴业信托 12 8 -4 华能信托 2 4 2 渤海信托 13 17 4 平安信托 3 2 -1 外贸信托 14 5 -9 中融信托 4 10 6 长安信托 15 16 1 光大信托 5 18 13 上海信托 16 15 -1 五矿信托 6 6 0 爱建信托 17 13 -4 中航信托 7 3 -4 中建投信托 18 20 2 重庆信托 8 12 4 中诚信托 19 21 2 江苏信托 9 23 14 四川信托 20 9 -11 建信信托 10 7 -3 民生信托 21 14 -7 华润信托 11 22 11 昆仑信托 22 34 12
