朱伟：贵州醇着眼于白酒行业整合，有能力实现两千亿市值

在辞去洋河股份副总裁、出任贵州醇酒业董事长的一个多月里，朱伟频繁对外发声，让不少酒业人士都注意到了他的“一连串动作”。

2月14日，朱伟在个人公号上发布了一封致白酒行业的公开信。信中，他谈到了理想、创业和年轻时的自己，也谈到了贵州醇的发展规划——从零起步，用十年左右时间，打造一个两千亿市值的酒业集团。

这番雄心伟志也引来不同声音，有业内人士认为在一线白酒品牌强者愈强的格局下，贵州醇应以扭亏为首要目的。对此，朱伟2月27日在接受新京报记者专访时表示，基于股东实力、自身优势及当前白酒发展阶段，贵州醇实现弯道超车的可能性大大增加。而贵州醇是着眼于白酒行业整合这样一个战略目标做的定位，并非是战术层面的财务投资，“完全没有短期转让的任何可能。” 

十年2000亿市值目标

2月14日，朱伟在个人公号上发布了一封致白酒行业的公开信，在信中谈到了做产品主义者、做人才联盟、做经销商同盟、做开放式的酒业平台等想法，更谈到了贵州醇的第一个十年发展规划——实现2000亿市值。

具体而言，贵州醇要在第三年、第五年、第十年分别完成40亿元、80亿元、300亿元的销售目标；前三年每年一次增资扩股，为快速发展提供财务支持，A轮融资将于2020年下半年实施；第三年筹备上市，争取五年内完成；用一年时间初步完成内部人才培养和储备，完成外部经销商和销售网络体系建设；第二年起，每年收购至少一家省级龙头企业，在该省逐步做深、做透、做成第一；用十年左右时间，打造包括“贵州醇”在内的2-3个全国性品牌，打造10个左右省级名酒品牌；市值五年目标为800亿元左右，十年目标为2000亿元以上；在第一个十年目标完成后，贵州醇还将更大规模地参与行业整合，形成类似于世界最大烈酒集团帝亚吉欧的中国酒业集团。

上述言论一出，便引来不少关注。有酒水行业研究者接受媒体采访时表示，贵州醇首先要考虑的是扭亏为盈。也有声音认为，在中小酒企生存艰难且遭遇突发疫情的当今，贵州醇要实现复兴并不容易。

已连年亏损的贵州醇

资料显示，创办于1950年的贵州醇酒业有限公司前身为兴义县酒厂。1984年，贵州醇成功推出35°产品，是白酒行业首创的度数最低的浓香型白酒，一经推出便走俏广交会，还因酿酒工艺上的重大突破而荣获部优产品称号。在1993年公布的全国250家产值利税最佳企业中，贵州醇排名第11位，在全国饮料制造业位列第二，位居贵州省同行业第一位。

然而在后来的市场激烈竞争中，贵州醇一度陷入经营困境。2012年，维维集团收购贵州醇，仅2017年就先后委派唐士军、李风云、肖进春出任贵州醇董事长，却终究未能挽回颓势。2012年-2018年，贵州醇分别亏损1296.5万元、8822.39万元、5681.85万元、4920万元、4907万元、5151万元、2142万元。这也意味着被维维集团收购的7年间，贵州醇累计亏损3.16亿元，并错过了白酒行业发展的黄金期。

2019年7月17日，江苏综艺集团收购了贵州醇酒业有限公司81%的股权。资料显示，江苏综艺集团董事长昝圣达尤其擅长综合金融投资，最具代表性的案例应属洋河股份和精华制药。

在昝圣达操刀下，贵州醇能否成为第二个洋河？按照综艺集团提供给新京报记者的资料，昝圣达在考察完贵州醇后，看中的是其储备的大量老酒。2019年11月，贵州醇在贵州省黔西南州举办了一场品鉴活动，并首次对外公布“真年份”战略。而具有市场实操经验的朱伟，很可能是昝圣达为贵州醇翻盘量身打造的第二件“武器”。

酒行业“少壮派”朱伟

出生于1977年的朱伟被业内称为“年轻的行业老兵”。2000年大学毕业后，他由江苏省委组织部录用并下派至江苏洋河酒厂股份有限公司工作，历任洋河股份人力资源部部长，苏酒集团贸易股份有限公司市场部部长、市场总监、副总经理，洋河股份战略研究总监、洋河股份副总裁，苏酒集团贸易股份有限公司总经理。

2012年，白酒行业进入深度调整期，各名酒企业业绩出现不同程度的下滑。业内认为，朱伟在当时提出的深度分销、直控终端等模式具有一定远见性，在今天已成为大部分酒企的首选营销模式。朱伟在产品力打造、渠道建设、品牌塑造、创新传播、组织建设等层面，都具有系统的逻辑架构和实操经验。