数万家包装印刷厂无人接班，等你退休了你的厂

现在的包装行业内，家族式包装印刷企业占了绝大多数。未来10年，这些家族式包装印刷企业将迎来传承的高峰。中国改革开放40多年来，社会和经济的高速发展，培养了一大批以软包为生的“包一代”，也造就了一大批家族式包装企业的蓬勃发展。

这些“包一代”大多是“白手起家”，他们用心血和勤劳一手创造了自己的企业。但随着时间的推移，“包一代”经过多年的艰辛创业，已临近退出商业舞台的节点，许多企业正进入一个新老交替的阶段，这是行业面临的真实现状！

1

包装行业面临传承危机，大量“包二代”不愿意接手自家企业！

“打江山难，守江山更难”。比创造企业更具挑战性的，是如何传承企业。中国印包企业中，家族式企业占了绝大多数。如何将手中的接力棒交给下一代，以保持企业的可持续发展，是这些企业面临的关键问题。对于大型软包装企业来说，很多已经随着社会经济的发展，通过上市融资或股权分配、引进新的投资者等，实现了一定程度上的大众化，经营管理上也已经或正在建立起现代企业制度，朝着正规化方向发展。

而对于数量庞大的中小型软包装印刷企业来说，很多虽然表面上建立起了现代企业制度，但大部分仍然有很深厚的家族式经营管理的烙印，很多企业创始人还是希望能由自己的子女来接棒经营企业。不过这类印刷企业经营者的下一代，尤其是受到较好教育的下一代，由于从小生长在条件优渥的环境，并且从小目睹父母开办印刷企业的艰辛画面，加之兴趣爱好上与上一代之间存在较大差异，对上一代的管理风格、处事风格等多不太认同，往往不愿意或不具备充当“接班人”的角色。

中国家族式包装印刷企业的创业者大多在50-60岁之间，他们勤劳俭朴、敢闯敢拼、不怕辛苦，但让他们头疼的是子女对自己一手创办、苦心经营的包装印刷企业并不感兴趣，不愿意接手公司，不愿意从事印刷这一行。

有调查研究表明，原因有如下几个：

01

不愿从商

我国经历改革开放才40多年，很多家族式印刷企业的成长是乘改革开放的市场东风发展起来的。

对于这些包装印刷企业的第一代掌门人，也就是“包一代”来说，当初创立这家软包厂，可能根本不是因为自己有创业的理想或者个人兴趣，完全是为生活或者寻求发展出路，被当时的时代环境倒逼出来的，并伴随着改革开放不断发展壮大直至今日。

而时代在变，这些包装企业的“包二代”，他们的成长环境已经大大不同于“包一代”，他们的思想在变，观念也在变，他们的理想和兴趣未必和自己家族企业合拍，他们本身可能对经营企业并没有兴趣，不愿意从事商业活动，不愿意接班管理家族印刷企业。

02

不愿赚辛苦钱

相对来说，目前我国包装业的整体发展水平还较低，属于科技含量较低的劳动力密集型产业。中国目前进入传承期的多数家族式中小型包装印刷企业，无论规模还是竞争实力，大多处于行业的低端，赚的还是辛苦钱。

在市场全面开放并面临国际竞争的同时，企业也到了转型升级的当口，面对利润薄弱的实体经济，以及下滑的产业发展，经营一家包装印刷企业不只是“办公室坐坐、车间看看、客户那里走走”这么简单轻松的事情。

而很多“包二代”从小的成长过程顺风顺水，生活条件优越，没有经历什么磨难，他们不愿意再像父辈一样过创业之初那种“白天当老板，晚上睡地板”的艰苦生活，不愿意接手发展越发艰难的实体型印刷企业，而情愿选择到知名企业上班，过朝九晚五的生活。

03

不愿进入传统行业

有的“包二代”具有创业的拼搏精神，但他们更加热衷于去北上广深等一线中心城市来实现自己的梦想。而包装印刷属于传统行业，环保要求导致越来越多的印刷企业迁移至非核心城市或非城市中心区发展。

另外在经济发展进入平台期以后，面临内外经济环境的压力，印刷行业利润率已远低于金融和新兴产业，而“包二代”们又大多数有高等教育或留学背景，自身的学习经历、社会见识和资源积累，都促使他们倾向于投身到“来钱快、回报率高、光鲜亮丽”的金融或新兴行业。

2

“包二代”接手后为何频频出现问题，无法顺利平稳交棒