山东水发签约10名博士 千亿国企隆起人才高地

　　“一家国企成立短短十年，发展这么快、这么好，我感觉可以把我的事业融入到水发中。”3月19日，山东水发集团博士招聘第二场面试中，应聘文旅事业部业务经理岗位、拥有中国社科院博士学位的杨颖航被问及为何选择水发时这样回答。

　　1次招聘活2场面试，收到简历1000余份，成功签约10名博士（含2名博士后），这是水发集团2020年春季社招的“成绩单”。在经历黄金十年快速发展、迈入第二个十年的第一个春天，水发集团为集团事业部“选才聚才”，为转型升级、高质量发展“加油助力”，也为公司第二个十年快速健康发展“蓄势储能”！

　　水发是个不错选择

　　这是很多应聘者常说的一句话！

　　但是，作为最早入职的员工之一，现集团纪委综合部副主任赵夕说，在2009年公司刚成立时，加入水发意味着放弃事业编制，意味着选择简陋的办公条件和从零开始的艰苦创业。

　　十年后的今天，作为新入职的博士职员，加入水发自带山东省属国有企业职工的“光环”，五险一金的“标配”，以及广阔的人生发展“舞台”和“高起点”。

　　十年间水发人“待遇”的变迁，也代表着水发人自豪感的“升温”。对水发集团来说，过去的十年的确是极不平凡的十年。

　　通过短短十年，水发集团发展成为资产规模超过千亿的大型综合企业集团，走出了一条具有鲜明水发特色的国企发展路子，取得了令社会各界瞩目的成就。

　　“加入水发，我能更好地施展才华。”新入职的杨颖航博士说出了心声。作为一名90后的博士后人才，他毅然放弃了深圳市规划和自然资源局的“铁饭碗”，北上济南，到水发集团文旅事业部工作。他说，愿意搭乘水发这辆“快车”，结合所学，发挥自己的专业特长。

　　除了杨博士，本次成功签约的还有从事相关产业研究、具备深厚专业知识的技术专家，清华大学材料科学与工程专业博士后、多次获得奖学金的靳玄烨，有在政府机关担任过相应职务的张琛博士，还有在大型央企、知名500强企业经过多年历练，具有丰富实践经验、担任重要管理岗位的杨嘉春博士。他们谈到水发时，都觉得水发是一家与众不同的国企，领导没有架子，内部很融洽，干事氛围特别好，愿意与水发一起成长进步，开启“新历程”。

　　栽下“引凤”梧桐树

　　早在创业之初，水发集团党委书记、董事长王振钦就多次强调：“人才是水发保持活力和动力的源泉和第一战略资源。”在水发集团艰苦创业的十年发展历程中，正是紧紧依靠人才第一资源，从而实现了从无到有、由弱到强，资产年均增长57%，营收年均增长90%，利润年均增长211%，税收年均增长64%，实现了飞跃式发展壮大。

　　从几个人到20000人的人才团队，水发集团一直坚持五湖四海聚人才，不拘一格用人才。坚持“赛马不相马”，始终以业绩论英雄，成为水发集团得以快速发展的一个重要秘诀。

　　“选人用人机制活、效率高，令人印象深刻。”刚入职农业事业部的杨满红博士，在收到录用通知书时有感而发。远在内蒙的他没想到山东的国有企业工作效率这么高，这么快就拿到了省属一级企业总部职员的录取通知书。

　　水发集团此次招聘活动从发布公告到确定意向人选背景调查、组织面试，到最终录用入职，不足一个月的时间。

　　“一次性提供集团总部中层正职岗位5个、副职5个，这在省属企业中不多见，甚至在全国企业中也少见。”水发集团组织人事部副部长宋振加说：“这次对外招聘人员标准之高、职位之重要、招聘数量之多，也是前所未有，创下了水发成立十年以来的新纪录！”

　　据了解，水发集团内部竞聘上岗、双向选择、群众推优、猎头聘用等用人方式多种多样，特殊人才引进、薪酬待遇、工作安排“一事一议”，灵活的机制为水发集团高效率、高质量选人用人提供了重要保障。

　　“使英雄有用武之地，是水发集团能够成功吸引高端人才签约的一个重要原因。”，宋振加被问及如何吸引高端人才时这样说。

　　近年来，水发集团发展形成“水务环境、现代农业、文化旅游”三大主业，初步构建起水务、农业、环保三大省级产业平台、一个清洁能源产业集群、一个民生服务产业集群、多个上市公司在内的“3+2+N”产业体系。

　　水发集团的综合实力提升和科研力量“异军突起”，一大批高新企业、科研平台、产学研基地如雨后春笋，为高端人才提供了非常丰富的岗位和广阔发展的舞台。高端人才与企业平台“如鱼得水”，形成了“共同成长、互惠互利、相得益彰”的良好局面，让学有所长、学有所用、企有所需紧密融合。

　　吹响人才“集结号”