天津泛亚：积极参与全过程工程咨询服务

近年来，我国工程咨询服务市场化快速发展，形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等专业化的咨询服务业态，部分专业咨询服务建立了执业准入制度，促进了我国工程咨询服务专业化水平提升。

　　据统计，在全国7800家造价咨询企业中专营工程造价的企业只有1900家，其余接近6000家企业在做相关的监理、招标工作。

　　随着《国家发展改革委、住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》[发改投资规〔2019〕515号]文件的发布，天津泛亚公司积极的备战全过程，不断完善组织架构，创新咨询服务实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。在开发全过程咨询业务的过程中，不断积累经验，遵循项目周期规律和建设程序的客观要求，在项目决策和建设实施两个阶段，提供高质量智力技术服务，全面提升投资效益、工程建设质量和运营效率，帮助建设单位提高建设效率、节约建设资金。天津泛亚公司除了整合公司自身资源之外，也与设计、监理等上下游的咨询单位形成了战略合作意向。

（天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司总工办主任李少磊参加“造价咨询公司转型升级参与全过程咨询的探讨”论坛）

　　在5月20日，由中国采购与招标网、中国名企排行网联合主办的“2019中国全过程工程咨询高峰论坛”上，天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司总工办主任李少磊表示：发展全过程工程咨询与传统咨询最大的区别就是管理决策权的转移，因此全过程咨询落地不仅仅涉及到咨询行业专业技术的提高，也涉及到投资人理念的转变，还涉及到投资人与咨询行业信任管理的建立。首先政策的推动是最主要的，政策是业务发展的动力，政策的推进能进一步让投资人从“我投资我做主”的理念向“专业的人做专业的事”转变，同时对于咨询行业提出了很高的要求，让咨询公司从依据投资人要求提供服务向参与决策进行转变。第二个就是咨询行业诚信体系的建立，要树立咨询行业专业、诚信、公正、守信的企业形象，与投资人逐渐建立一种更为坚固的信任关系。在这个方面，天津市泛亚公司有着天然的优势，通过在招标代理、造价咨询领域多年的发展，公司积累了丰富的经验，通过不断规范公司管理模式，并通过规范的管理提供专业的服务，获得了投资人的认可并建立了紧密的信任关系，为公司落地全过程工程咨询注入了很大的信心。

　　紧跟市场化发展 以人才培养为企业品牌核心

　　天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司成立于1996年，是一家国有企业背景的综合咨询公司，目前公司拥有工程咨询、造价咨询、招标代理、项目管理等专业资质和服务团队，去年公司成立了BIM团队。

　　创新发展，树立了人才是企业核心竞争力理念，天津泛亚公司着重人才培养，经常内部组织工程造价技术等比赛，提高从业人员业务能力，培养了一批精通法律、熟悉业务的专业团队。其团队成员多次获得“中国德才双馨招标师”“中国德才双馨造价工程师”等荣誉称号，正是这一批既有技术和专业能力，又有职业素养的团队，让天津泛亚走在行业前沿。

　　另一方面，随着全过程咨询的落地，这个行业必须加强对咨询人员的培养，全过程咨询的负责人不但要有过硬的技术能力，进行科学决策的能力，还要有统筹全局的管理能力和眼光，更要有责任感。在全过程和责任感的方面，天津泛亚公司凭借在招标代理、造价咨询领域多年的深耕而成为行业翘楚，一直致力于为投资人提供专业的造价投资咨询服务，天津泛亚公司把节省投资、做好招标策划、造价管理工作作为自己的责任去做，认真细致地向甲方提供合理化建议，真正实现项目成本的有效控制，真正做到为投资人着想，长期以来获得了投资人的信赖和一致好评。

　　信息化发展 实现全过程咨询服务落地

　　信息技术产业快速发展，互联网+、大数据、BIM技术、电子招标等新技术日渐影响和改变着经济发展方式。2017年，全过程工程咨询试点开始，招标代理机构积极探索全过程咨询之路。

　　天津泛亚也在加强信息化发展，建立了完善的内部网络和信息管理系统。公司开发的招标门户网站，汇集各种招标、造价、咨询等业务信息，将传统招标、造价等方式实现全方位信息化，最大程度上让使用者可以一站式通过网站获取相关信息。这有利于发挥公司优势，有效控制网络招投标过程，利用现代网络技术对招标进行合理设计，不断提高服务水平。