战“疫”时刻 航空工业沈飞人在行动

群防群控、联防联控，把新型肺炎防控工作做得更深、更实、更细。

1月23日，航空工业沈飞启动疫情防控工作后，25日、27日，又分别组织召开专题会议，对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作进行研究部署。

为精准有效科学防控疫情，成立新型肺炎疫情防控工作领导小组，制订并下发了《关于切实做好新型肺炎疫情防控工作的通知》（党发[2020]5号）。要求各级党组织必须按照党中央和航空工业决策部署，全面动员，全面部署，全面加强工作。要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，充分认识防控工作重要性和紧迫性，迅速采取有力措施，刻不容缓，统一思想、统一行动，群防群控、联防联控，精准施策，把疫情防控工作当作最重要的事情来抓。

疫”情防控战打响后，各职能部门、生产单位积极响应，迅速行动，成立防疫组、制定管理规定、建立报告机制、现场测温、现场消毒……

器材保障部按照公司防控疫情紧急会议要求，立即成立防疫组，摸排所属员工去向及节前与疫区人员接触情况，并上报公司主管部门。制定《器材保障部突发疫情临时管理规定》，利用微信平台第一时间将公司的防疫信息和要求传达给员工，同时建立了全员去向及健康状况日报告机制，每天针对上班人员进行两次测温，并联系公司爱卫会进行消毒工作。

工程技术中心针对下设部门较多，对外业务联系密切和外地员工较多等情况，积极部署防控措施。成立工程技术中心疫情防控领导小组，研究制定工程技术中心疫情防护措施；迅速将政府、公司和工程技术中心的有关要求传达落实到每名员工，号召员工在家休息过节，注意个人防护以及不造谣、不传谣；积极统计三类人员和独身人员信息，每天及时上报，并要求下设部门建立全员动态跟踪机制，对员工假期出行所在地及时间做好确认，每天统计、反馈信息，对去过启动一级防控的地区人员采取自我隔离7天和14天的要求；听从国家及公司对于假后上班的统一安排，采取严格管控措施，密切关注员工去向及身体状态，坚决打好疫情防控战。

数控加工厂立即组织召开疫情防控协调会，要求加班时间由初三改为初五，并取消夜班加班。省外回沈人员要两周隔离观察后上班。上班取消握手问候，不互相拜年。要求全体人员上班和下班前要洗手戴口罩。各部门做好人员外出情况统计及上报工作。将公司要求传达到各部门每一名员工。对劳务派遣人员要及时通知相关要求。

37厂为确保节日加班顺利进行，在春节加班前领导班子就研究制定了《三十七厂全面应对新型冠状病毒感染的肺炎管控方案》，成立了疫情防控领导小组，全面部署疫情防控工作，并对实施情况进行监督检查；加班第一天就紧急组织召开了由工段长、室主任参加的厂新型肺炎疫情防控工作专题会议，传达各级疫情防控会议精神，对防疫工作进行了详细部署。要求各部门领导人员必须高度重视，严格执行，不造谣、不信谣、不传谣；积极落实《三十七厂全面应对新型冠状病毒感染的肺炎管控方案》，组织防控组在厂进门处设置监控点，对入厂人员进行体温检测并登记，监督是否佩戴口罩等情况；对生产现场、办公区、员工休息区等处进行定时消毒；全员个人状态实时跟踪监控；向员工宣传既方便又实用的防疫知识。

动力运行中心干部员工有150余人/次坚持参加值班及运行倒班工作。供电、供水、供汽为每天24小时连续供应，供风工作在保证节前安排的计划供应时间外，充分满足了生产单位临时用风需求。针对疫情防控工作领导高度重视，动力运行中心组织各类专业人员完善应急预案，坚决组织好“零报告”制度的同时，及时组织各运行单位领导人员到运行一线传达公司相关防控要求，提醒在岗员工戴口罩、巡视回来勤洗手，在布置、指导运行单位开展防控工作的同时，掌握员工身体状况。动力运行中心干部员工在全力以赴做好公司动能运行工作同时，有信心坚决打赢疫情防控阻击战，营造员工健康、运行安全的生产环境。