来自 行业研究 2019-12-31 11:50 的文章

西飞民机召开2020年新舟700项目研制攻坚动员会

12月30日,西飞民机召开“制胜新舟700,担当2020”——2020年新舟700项目研制攻坚动员会。公司领导、中层管理者、专家,新舟700PMC成员及型号经理参加了会议。西飞民机党委副书记、纪委书记陈胜主持会议。

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西飞民机副总经理朱建新做了《新舟700飞机2020年研制工作部署》报告。报告总结了2019年新舟700研制进展情况,并围绕找准差距、认清短板进行了分析,安排了2020年工作任务,对系统/新研工作包研制、部件交付、总装、试验试飞等重要关键节点进行了详细部署。

各研制工作团队负责人、相关单位负责人向西飞民机总经理王程宽递交了2020年新舟700项目研制任务承诺书。

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工程试验团队:张学光总监、王允主任

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总装试飞团队:杨国荣总监、王允强主任

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供应链团队:方力部长、王允主任

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客户服务团队:马红亮主任

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质量适航团队:卢黎波总监、王晋部长

攻坚团队授旗仪式

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王程宽向集成交付总师刘金炜授“新舟700总装试飞攻坚团队”旗;陈胜向集成交付中心党委书记王允强授“新舟700总装试飞党员突击队”旗。

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总设计师、副总经理董建鸿向工程经理朱高尚授“新舟700试验验证攻坚团队”旗;王程宽向工程技术中心党委书记贺文升授“新舟700试验验证党员突击队”旗。

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朱建新向结构件经理王中胜授“新舟700供应保障攻坚团队”旗;党委委员陈和潮向供应链管理部党支部书记方力授“新舟700供应保障党员突击队”旗。

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副总经理陈杜燕向工程经理张志斌授“新舟700客户服务攻坚团队”旗;党委委员吕景全向客户服务中心党委委员魏严锋授“新舟700客户服务党员突击队”旗。

会议强调,无论承诺书还是授旗都是要表达明确的态度——分工不同,目标相同;角色不同,使命相同。无论是行政负责人、党组织书记还是项目负责人,每一个各有职责的民机人,2020年都要将新舟700研制作为一号工程,务必保持昂扬奋斗的斗争意识,共同做好持续拼搏的各方准备。

各项目团队代表和业务部门代表作了表态发言

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工程试验团队负责人张学光表态发言

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总装试飞团队负责人杨国荣表态发言

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集成交付中心代表王允强表态发言

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供应链管理部代表方力表态发言

王程宽作了动员讲话。他指出,新舟700飞机主要技术问题已经攻克,技术指标也全面达到了用户和市场的预期。为实现首飞既定目标,我们必须充分调动和发挥全员的潜在力量。在新的运营管理机制处正在试运行的情况下,各职能、各业务线的负责人要继续发挥个人自觉、自发和品德力量,不为困难找借口,发扬契约精神,坚决对目标负责;摈弃个人和小集体利益,按照公司矩阵管理要求,发挥协同作战和科学管理优势,以项目总体目标为导向,做到资源共享、流程最优、计划科学,全面提升资源效率,实现项目效益最大化。