最新 基层“本本热”背后的冷思考

原题目：基层“本本热”对面的冷思考

 

议训议得好，不代表锻炼抓得好，扎耐烦实抓训练才是枢纽。图为第七十五小我私家军某旅组织官兵在锻炼一线发扬军事独裁，解决施训艰难。黄远利 摄

“请务必完竣昨天查抄的《党支部聚会会议纪录本》，明天还要到你连队查看整改环境。”放下电话，某结构张干事望着电脑屏幕上一长串的“查看清单”，陷进了覃思。

作为调解变革后选调到布局的优异大众，张干事见证了部队反“四风”、转风格全过程。会议吞并、文电严控、搜检审核减少，在犹如冬去春来的变卦中，“小构造带大下层”的任务形式逐步落地。

但是，让他没法的是，人人喊“减”，为何补填种种登记统计本照常不少单元迎检时的“家常菜”？

熄灯号按时响起，张干事的思绪被拉回现实中。这个夜晚，科室的几个本子还等着他与战友们去填补。

一旦构造风俗“纸上看兵”，上层就会“前提反射”

——不旋转“纸上看兵”的指导方式，登记统计本很容易众多

“‘查簿子’之类的‘纸上看兵’的指导方式不改，‘本本’问题就会不停存在。”谈及过去名目单一的登记统计问题，某连指导员王建军开宗明义。

刚到任时，王建军抱定一个主见：任务做好了，连队整体创立不会差、更不怕查。是以，他对登记统计最先并不有太当回事。

阅历几回搜检后，王建军发明，连队站岗站哨、电话解决、锻炼计划等任务，落实效果着实不需要依靠种种“本本”，但展开教育、心思教诲、讲述培训等工作，如果不在“本本”上闪现，落实成果很难直观出现。

“对构造而言，检查上层挂号统计，是较快熟习基层的一种方式。”某部结构干事李新红曾是一位经验丰富的指导员，对有些结构“纸上看兵”的指导方式也颇有微词，但调入机关后他缔造，很多时辰不是不想全面搜检，而是条件不容许。

比如，检查一项周期较长的活动展开环境，如果前面几个连队查抄得较为过细，在搜检下一个连队时，这项勾当极可能已结束，只能经由“本本”中的“踪影”搜检落真相况。

让李新红感觉没法的是，过去当主官是“下面千条线，下面一根针”，当他来到结构再一次下军队查抄时，情况正好相似——如果在查看戎行时一味追求八面见光，那么其他营业工作即可能捉襟见肘。

李新红曾在工作中发展了一些有益测验考试：搜检思想政治教育时，他将搜查教育条记与现场发问相团圆，指数是更主观分明思想政治教育效果。

“如果一味把‘纸上落实’当做任务落实方式，注销统计本很容易浩繁。”某部一位主官坦言，过去布局公众搜查或考评基层工作，认为查看“本本”更直接，在讲评中常以“本本”数据做对照、看诟谇，较少思量填写这些簿本耗费的精神，以及现实任务的成效。

一旦机关习尚“纸上看兵”，上层就会“前提反射”：“工作干多干少问题不大，本子上有记载就行”“文件学没学透不须要，本子上有内容就行”……

采访中，有如许一个回味无穷的故事。过去，某连恒久获悉下级任务组要来查看，连队主官开会部署迎检工作，官兵的第一反馈不是尚有哪些工作没落实，而是起首想到哪些质料和刊出统计本没补齐。

“一个条记本，承载了太多的内容。”一位“老下层”简介，有的基层单位，民俗把“种种笔记本记得好欠安”当成工作落实的一项重要规范，看底子成分是否齐全、字迹能否工致、有没有公家批阅；尚有的单位，为了迎检，以致让几名字迹工整的战士，把相干内容从新誊抄一遍……

“本本”问题不是“减肥”问题，而是“回身”问题

——“削减几个簿本其实不能解决问题，关键在于扭转评价机制与尺度”

调查发明，为了加重基层登记统计累赘，不少单位有针对性地出台划定规矩，制订操纵性强的详细轨范，但“本本”老是换开花样出现。

一位统率直言：“上层的‘本本’乱象，在于评估工作的规范不够清晰。”

某部构造干事王克说，过去撰写任务总结，各人常把搜查注销统计的情况，作为一项必要内容——刊出统计的落实环境，不单是睁开工作的记录，其自身同样成为一项任务内容；完美好各类“本本”，就是执行力的浮现。

在一些单元，有的部门为凸显业务重要，要求基层增长登记统计项目；还有的下层单位，为了突出“亮点”别出机杼地搞起本、簿、表、册，在未必程度上造成构造与上层的忙乱。

某组织一科室，为显露高规范抓政治教育的落实，曾要求上层在完善《政治教育条记本》之外，增进《进修状况挂号本》，被上级耻笑为“抓教育有思绪有计划有办法”；某光彩连队，为表示日常工作规范，把“连队周任务计划”一分为三，把深造操课、体能锻炼、设施维修日分类列举，被布局招供为“抓磨炼有层次有统筹有招数”……

诸云云类的“创新”，能表示部队战斗力吗？

一名指导员坦言：“‘本本’确实能反映一些具体工作，但倘若刊出统计成为一项工作评估机制，则可能带来各种假象。”

动作之所趋，意识之所向。一位公众的话颇具代表性：“组织下上层查抄指导，习俗将目光盯着‘本本’，这会误导下层全面地认为，下级推开的活动做法，下层该当及时回答；下级展开某项任务，‘本本’等于检验成效的抓手……成绩显露在‘踪迹’里，‘本本’自然成为工作方法。”

某连指导员反思说，过去搜检，民风用“查铺查哨没有漏掉”，来说明连队公家详尽卖力；用思想政治教育条记字迹清晰，来证实官兵学得认真；能拿出翔实锤炼计划，注明军事训练落实得好；能拿出完整聚会会议记录，证实任务睁开有成效……久而久之，便会滋长“重‘本本’、轻落实”之风。

“‘本本’问题不是‘减肥’问题，而是‘回身’问题。减少几个簿本其实不能解决问题，要害在于旋转评估机制与规范。”某部布局针对“工作落实怎样看、单位成绩怎么样评价”话题展开讨论，跟着思想的碰撞，各人逐渐达成共鸣。

一位统率一针见血地说：“不能为了表现工作需要性，任何内容都在簿子上展现；更不能由于簿子上没有显现工作，简单地否定现实任务。”

怎样抓工作才能抓出战役力？若何评价才略主观公平？

某部组织根据后期搜集的调研究竟，梳理汇总上层登记统计好办法，给各连队拟定措施，此中不乏值得借鉴的做法——

某旅峻厉按划定管教各类挂号统计的数目，严禁报酬增长注销统计；不以“本本”为评估标准，怂恿布局干部下下层察现实、到末端抓落实、到一线解艰难……让“检查”真正转变为“效力”。

解决“本本”问题，官兵思维深处还需打几场“硬仗”

——“这就像动弹的车轮，只要施加欠缺大的气力，材干清扫惯性使其加速”

“刊出统计本再多，仅作为一项工作正常记载，倒也不会破耗太多肉体。”谈及基层的注销统计，某连指导员刘浩打了个譬如。

上学时代，日常作业完成得好的同砚，一般都是老师眼中的“勤学生”，有时考坏，也容易被谅解；假使平常作业实现得欠安，考试成绩不志向，则容易被贴上“差学生”的标签。

如果把上层连队比作“学子”，那“作业”无疑即是注销统计。一旦“作业”没做好丢了“心中的形象分”，想要“翻身”就很难了。

“有时候，组织也是‘本本主义’的得利者。”某部布局陈助理说。

一次下层车辆装备完好率全面搜查，后果让这位助理“出乎猜想”——日常刊出统计填写规范齐全，在日常搜检中屡受表扬的一个“标杆单元”，阴碍率比预期越过许多；而设施完好率最高的单位，素日注销统计本却并不是精美绝伦。

“凭印象展开工作是人们的惯性思维，如果过于看重心中的形象，则有可能变为‘假象’。”陈助理感慨道。

某炮军营连长韦建威以为，搜查应该既看“本本”又看实践，何等比较客观。他举例综合：“磨炼监察有时只注重议训，莫非议得好，就代表训得好？扎浮躁实抓锤炼才是枢纽。‘本本’一出问题就传送批评，各人只得费尽心思‘补本本’，熬炼上也就分了神。”

对付“本本主义”思维，缘何机关与上层都坦言“深受其害，却很有市场”？

某部结构李干事说，素日任务中，大家组成“做得好就定然得说进去”“抓得实就要透露表那会纸上”的惯性思惟，所以在工作搜查和指导落实时也组成为了一种固有印象：本上没有，等于没做到位；各项记实齐全，自然抓落实就好。

笼统，正是诸多“本本”的具备，摆布了构造指导和抓建基层的偏袒——教方法、带路子，变成层层散会、层层记实；查轨制、抓落实，酿成查簿本、找问题，招致“本本主义”大行其道。

享誉中外简单粗放的指导思想要不得，在理论任务中却鲜有人能开脱这类惯性思维。

“这就像转动的车轮，只需施加充分大的力气，才能排除惯性使其加快。”李干事说，撤销这种惯性思想，需要观念的转变。

前段岁月，在欢迎下级机关的查看中，某连队指导员刘浩除了带搜查组进入聚会会议室查看“本本”外，还踊跃展示纪录连队日常工作的影音、照片资料，为检查组供应更多可供参考的静态。

搜查组的工作方式，也在孕育发生改变。刘浩发现，查看组已不再遵照过去例行的“导航旅程”搜检，而是进库室、入班排、到训练场，对连队设立状况进行全方位“体检”，还提出有理有据的指导定见。

“眼下，从上到下各级动真格下鼎力气解决‘五多’问题，千方百计为上层减负，‘结构查看看本，上层表态靠本’的气象，也曾也有改观，但仍需警惕‘本本主义’回潮。”某部一位导游以为，要解决“本本”问题给战役力带来的损害，官兵思惟深处还需打几场“硬仗”。

 

 

 

(：陈羽、黄子娟)