装备行业智能制造盛会闪耀潇湘

本网讯，2019年7月19日，由e-works数字化企业网主办、长沙智能制造研究总院、湖南省机械工程学会协办的主题为“面向智能装备的智能工厂与智能服务”的“2019（第四届）中国装备制造业智能制造论坛”在湖南省长沙市顺天凯宾斯基酒店圆满召开，200余名嘉宾参加了本次论坛。

e-works总编黄培博士出席论坛并作了主题演讲，通过多个案例的分享解读了装备制造企业智能制造的相关技术及应用。e-works咨询事业部总经理李伟剖析了智能制造规划与建设的方法。中国铁建重工集团、中车时代、武汉船用机械公司等知名装备制造企业分享了各自推进智能制造应用的经验。达索、西云数据、力控科技、SAP、PTC、明基逐鹿、恩柏科、海康威视等多家知名供应商代表带来了前沿的解决方案。

会议以主题演讲、圆桌讨论、沙龙、展览等形式解读了智能制造技术在装备制造行业的应用现状与发展趋势，深入交流了装备制造行业智能制造应用实施策略；探讨了如何通过智能制造技术实现装备制造行业转型升级等，会议内容可谓精彩纷呈，得到了与会嘉宾的一致好评。

图1 论坛全景

图2 e-works总编黄培博士

e-works总编黄培博士作了题为《装备制造企业智能制造前沿观察》的精彩演讲，详解了数字化转型与智能制造的内涵、制造业如何推进数字化转型以及如何应用数字化技术支撑智能制造。黄培博士还通过案例的展示分享了智能制造的前沿技术，如协作机器人应用、金属增材制造技术、创成设计等。最后，黄培博士着重分析了智能制造的推进策略，介绍了e-works智能制造成熟度评估模型。黄培博士的演讲内容针对性强，指导性大，引起了与会人员的强烈共鸣。

图3 e-works咨询事业部总经理 李伟

e-works咨询事业部总经理李伟针对如何规划与建设智能工厂，做了详细的解读。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。e-works数字化工厂规划“四步曲”将帮助制造企业更顺利的建设智能工厂。

本次会议邀请了中国铁建重工集团、中车时代、武汉船用机械公司等企业的代表分享了各自推进智能制造转型过程中积累的丰富实战经验。

图4：从上至下：中国铁建重工集团智能制造项目经理陈娴、武汉船用机械有限责任公司数据中心主任李长松、中车时代电气制造中心副主任唐皓

中国铁建重工集团智能制造项目经理陈娴分享了铁建重工的智能制造实践。铁建重工的智能制造规划是“两化、两链”，即多个信息化系统为基础、两化为龙头，实现数字化产品生命链和客户价值链，创造好产品，最大化客户价值。在研发设计、生产制造及智能服务方面，铁建重工进行了一系列的智能化应用实践，向实现智能制造转型迈出了坚实的步伐。

中车时代电气制造中心副主任唐皓介绍了中车时代电气智能工厂建设历程。中车时代智能工厂的建设分两步进行，一是基础阶段，实现精益成形，流程固化，导入了精益生产理念，实施了MES等信息化系统，二是推进阶段，推进核心人才建设、协同业务建设以及全员改善，目前，中车时代智能制造样板线已投入量产。未来，中车时代还将向供应链上游推进，由生产JIT向供应JIT突破。

作为船舶配套企业的旗舰，武汉船用机械有限责任公司数据中心主任李长松以《船海工程机电设备智能化转型升级思考与实践》为题，分享了武汉船机公司在智能制造上的探索。他指出，智能制造系统建设是一项复杂的系统工程，除了注重国内外先进企业经验学习、注重顶层架构规划，还需坚持问题牵引和应用主导、坚持开放合作和人才培养、坚持标准建设和成果同步。