大庆油服企业如何“寒冬”突围

原标题：新冠肺炎疫情全球肆虐，国际油价一泻千里，让位于石油产业链上游的油服企业迅速“入冬”，企业利润被进一步压缩，部分企业甚至面临着生存的考验

　　　　大庆油服企业如何“寒冬”突围

　　新冠肺炎疫情全球肆虐，国际油价一泻千里，油企承压经营，项目开工大幅减少。所谓唇亡齿寒，因油气开发资本开支的大幅下滑，位于石油产业链上游的油田技术服务和装备行业(油服企业)首当其冲受到影响。

　　有人说，油服企业是“寒冬”刚散，又见“寒冬”。

　　大庆，因油而生，因油而兴，从国营到民营，围绕“油”字提供服务的企业不少。面对当前行业现状，大庆油服企业如何突围?

　　疫情、油价双重冲击，油服企业很“受伤”

　　记者联系大庆恒通电子有限公司总经理马志恒时，他正在外地出差，为企业谋求新订单忙碌着。说到企业现状，他用了四个字“一言难尽”。

　　大庆恒通电子有限公司是以为石油化工企业提供数字化智能化服务为主的高新技术企业，2011年通过高新区的孵化平台和技术支持，研发出了涉及石油采集的物联网数据管控平台。凭借着传感器和核心数据采集技术，大庆恒通电子让笨重的抽油机“飞”上了云端。公司在发展初期虽然订单少、资金短缺，但随着产品不断升级，开始被越来越多的油田企业认可，订单量不断增加。正当公司为今年的“大干快干”做准备时，突如其来的疫情，将一切按下了“暂停键”。

　　“疫情严重时，因为隔离，工人无法进场工作，工业生产活动受到限制，影响了年前的订单生产及现场调试工作，也让后续的订单成了未知数。如今，国际油价一泻千里，更让公司业务雪上加霜。低油价让一些油田企业减少甚至停止了对非生产项目的投入，比如我们在一个石油企业有一个数字化项目是己批复的，但是他们就以要压低采油成本为由收回重审了，企业利润空间缩小已成定局。”马志恒表示。

　　服务油企快10年了，马志恒发现，随着市场需求及地缘政治、突发事件的出现，石油行业有一个周期性的规律——每隔一段时间就有一个波峰波谷。对于依附于油气上游产业的油服公司来说，在2014年下半年到2018年，就经历过行业“寒冬”，2019年形势刚刚好转，却又因新冠肺炎疫情蔓延以及持续的石油价格战，再次入“冬”。

　　什么是油服行业?

　　“油服行业全称为油田技术服务和装备行业，属于技术和资金密集行业。以油气田为主要业务场所，直接为石油勘探及生产提供服务。油服行业位于石油产业链上游，可分为物探、钻完井、测录井、油田生产和油田工程建设5大服务板块，主要包括物探、钻井、测井、录井、固井、完井、井下作业、环保、开采油气、修井和增产等技术服务，以及相关的装备、工具、液体和耗材制造等。其最终需求来源于全球范围内对油气资源的需求。”东北石油大学化学化工学院院长、教授王俊告诉记者。

　　“种种迹象表明，伴随着全球经济放缓、市场失衡，油服行业的寒冬或才刚刚开始。”东北石油大学经济管理学院副教授薛红燕表示。

　　薛红燕告诉记者，疫情发生以来，全球石油需求受到正面冲击，国际油价一路震荡走低，几乎所有的油气生产企业保持审慎的投资态度。RystadEnergy研究显示，如果油价维持在30美元/桶的水平，2020年全球仅勘探与生产的资本支出就将减少1000亿美元。而这一资本的削减，很大一部分将转嫁至油田服务企业，进一步压缩油服企业的利润。美国的一家页岩油生产商就要求油田服务商将价格下调25%，以帮助勘探与生产企业渡过难关。

　　这一产业链条的成本分摊，注定是对油服企业的一场生存考验。

　　进行科技创新、管理创新，渡过当前困难期

　　油价降低、业务放缓、客户改变投资计划，这是油服企业2020年必须面对的巨大挑战。

　　大庆油服企业，也不例外。

　　如何走过眼下的行业低潮期?不少企业已经开始提前谋划，以应对当前的疫情和油价变动。

　　在疫情防控和国际油价走低双重影响下，追求技术精益求精，发挥科技支撑和引领作用，无疑是打赢提质增效攻坚战的重要途径。作为中国石油五大钻探之一，今年以来，大庆钻探围绕扭亏解困和提质增效，加快科技研发和技术推广。在推进中油油服“650钻井科技示范工程”和大庆油田深井提速工作中，该公司积极探索深井技术应用和提速提效先进模式，深度挖掘技套井段提速空间，进一步提升工程技术服务能力，推动技术优势向生产效率效益的高效转化。在优化方案基础上，大庆钻探注重技术挖潜和技术力量投入，不仅为重点井配备了驻井技术专家，还成立了“650”示范井专家团队支持组，形成了现场与后方专家组协同的技术支撑网络。