担当作为践使命 实干笃行展新颜

——建立大数据平台，完善干部健康档案。坚持把关心关爱干部作为组织工作重要举措，制定《阿里地区2020—2022年度关心关爱干部人才行动计划》等制度，大力实施乡镇“九小工程”建设，建立干部健康大数据平台，完善“干部职工健康档案”管理体系，完成9908名干部人才体检档案、转诊、病报及巡诊等相关健康数据更新，建立7200份干部健康档案，实现干部健康档案数据化、动态化管理，为干部职工健康服务和健康管理提供有力保障。

——深化体制机制改革，激发干部人才活力。坚持提前部署、提前谋划，为推进全地区人才体制机制改革奠定坚实基础，修订完善《阿里优秀人才贡献奖评选办法》《阿里地区人才工作考核办法》等人才工作政策法规，在人才体制机制改革上谋高招、出新招、见真招，为破解人才瓶颈问题提出了标本兼治的改革方法。同时，围绕“退休不褪色、永远跟党走”的目标要求，积极为老干部“老有所为”创造条件，组织政治素质高的老干部为阿里改革发展稳定谏言献策，开展“党员义务日”“党员奉献日”“志愿服务日”等活动37次，参与人数达935次，地县两级老干部门安排资金167.27万元，慰问4243人次，进一步增强干部人才凝聚力。

发挥援藏优势

增强发展动能

阿里地区坚持把做好对口支援工作作为“处理好全国支援和自力更生关系”的重要手段，根据地区实际，制定了系列受援目标，确保发挥援藏优势，为推动全地区经济社会发展凝聚强大力量。援藏干部人才牢记使命、援藏为荣，扎根边疆、以阿为家，安心工作、矢志奉献，继承和发扬“老西藏精神”“两路精神”“孔繁森精神”和援藏精神，政治上求硬、思路上求新、作风上求好、成效上求实，主动把内地好经验好思路好作风融入地区，与12.1万名干部群众同甘共苦、共同奋斗，全身心投入阿里发展稳定各项事业，生动诠释了党中央的亲切关怀，在平均海拔4500米的世界屋脊谱写了“藏汉一家亲、援藏心连心”的美好篇章。

——发挥资金优势，强化项目支撑发展。按照“着力推动援藏项目落实落地、援藏成果高效转化，不断为兴边强地贡献力量”的要求，发挥“两省三企”对口援阿的重要作用，主动协调跟进“十三五”援藏项目，累计投入各类援藏资金15.33亿元，实施各类援藏项目147个，以项目支撑援藏工作迈上新台阶，既为促进地区经济社会发展输血，又为地区长足发展、长治久安“造血”，进一步增强了全地区各族干部群众自力更生的能力。

——发挥人才优势，夯实医疗教育基础。围绕“援藏干部人才要主动担当作为，发挥好在理念、专业、实践等方面的比较优势”的目标，医疗援藏人才先后帮助地区人民医院申报科研课题36项，打包移植先进经验和技术成果168项，攻克技术难关56个，填补刷新307项医疗技术空白，全力推进地区人民医院创“三甲”工作；援藏教育人才创新教育教学模式，积极进行教育教学改革和课程建设，实现了开设教学完成率 “五个百分百”的目标；摸索探究出符合教学实际的“三段六步四清”教学模式，积极协调内地9所知名学校（幼儿园）分别与阿里地区11所学校（幼儿园）签订结对共建友好学校协议，在学校师资、干部培训、交流轮岗等方面实现了资源共享。

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