一场危机过后，女性人才为什么流失越来越多？

　　新型冠状病毒危机已经极大地改变了我们工作、育儿和照顾我们自己及社区的方式。现在还不能确定疫情大流行过后社会将会如何运作，但人们已经达成了某种共识：全球工作重心向远程工作的转移极有可能改变许多公司对严格的工作时间安排的看法。

　　目前工作方式的变革是否会使女性更加受益？传统而言，女性更有可能受益于灵活的工作时间安排。一组经济学专家最近发表的一篇论文认为，事实的确如此。因为目前的情况将使远程工作和灵活的工作安排成为常态，从而使更为广泛的职业女性群体能够享受到这些变革。然而，虽然我们与作者抱有同样的希望，我们却并不认为远程办公的突然普及最终会使女性受益。

　　当我们观察新冠病毒的爆发时，我们同时看到了许多阻碍女性职业发展的障碍，这些障碍导致公司无法发挥女性员工的最大才能，并失去了大批女性人才。这些问题正在被逐步放大。

　　我们相信，如果许多领导人不将一些微小而关键的调整纳入公司当前的运行实践，那么他们可能会在危机过后面临长期的人才问题。通过解决四个关键性的偏见与障碍，你可以防止你的女性员工在这场危机中遭遇间接伤害，并让你的公司在现在和将来充分利用她们的能力。

　　我们并非建议你将注意力从关键任务中转移：如现金流、员工安全，以及同银行和客户的谈判，这些都是你应该优先考虑的事情。我们也承认，许多重要行业的领导者正在应对一系列不同的管理挑战，因为他们在试图完成一些无法在家里完成的任务。但是，对于那些正在管理居家工作的员工的管理者来说，可以采取一些简单直接的步骤来赢得女性员工的忠诚度，并让你的公司不会在性别的包容方面失去来之不易的地位。

　　格外注意对职业母亲的“额外惩罚”

　　现在，家长们一边全天候照顾孩子，一半还要努力赶在最后期限前完成公司的工作，与同事保持联系，并向公司展示自己的价值。这就加剧了职业母亲们本就过于沉重的负担，许多个人陈述和分析都指出了这一点。男性扮演孩子看护者的角色往往会提高男性的声誉，引起别人的好感；而当女性在照顾孩子时，人们却会怀疑这是否会使她分心，影响她的工作能力。人们通常会认为，与没有孩子的女性、男性以及做父亲的人相比，有孩子的女性更缺乏工作能力和职业责任感。

　　在传统的工作场所中，女性的确能够运用各种策略来规避和减轻这种偏见。多年以来，许多女性告诉我们，不要在办公室展示家庭照片，或者尽量减少与别人分享关于她们照顾孩子的责任的有关信息。我们不要去问有孩子的女性是否应该采取类似的措施来维护她们的荣誉（好像她们不该这么做），也不要去问她们能在多大程度上获得成功（许多女性，尤其是低收入人群，她们的育儿选择较少）；我们仍需要关注的问题是，当女性走进办公室的门时，她们如何控制和克服这些偏见。

　　现在，既然家里成了办公室，那么这些临时策略就不再可用了。在重要会议期间，孩子们可能会突然冲进房间，从而在听觉和视觉上引发偏见。由于孩子需要得到关注，因此可能必须突然终止一次重要通话。做母亲的可能根本就找不到一个不带父母身份提醒的空间——视频通话背景中的儿童玩具或儿童作品，或者来自配偶的关于家庭教育问题的干扰，这些都在提醒着人们她们母亲的身份。

　　与此同时，当同事们看到孩子或孩子的物品时，做父亲的实际上最有可能受益。关于男性的赚钱能力，有大量的证据证明“父爱溢价”的存在；而且人们普遍承认，在照顾孩子方面，做父亲的往往会比母亲获得更多的称赞。

　　现在，员工的家庭状况和家庭生活在大家面前暴露无遗，因此就必须意识到这些对父亲和母亲的不同偏见。这是非常重要的。作为一个领导，你可以营造一个这样的环境，在其中，员工不允许基于女性的家庭看护角色而质疑她们的工作能力。而那些自己家里有孩子的领导者——无论他们是男性还是女性——都可以直言不讳地表达自己的家庭责任和家庭角色的重要性。现在不是鼓励理想员工规范的时候，这个时候还让员工把工作放在第一位，这种想法会让你显得脱离现实和冷酷无情，而且还会加深性别偏见，以至于使人们认为女性天生就缺乏工作能力和价值。

　　减少压力