建“行业一流培训机构”，为现代化大油气田立

    编者按：

    虎步奔腾开盛景，春风浩荡展宏图。2019年是中国石油新疆培训中心（新疆技师学院、中国石油新疆职业技能鉴定中心）具有里程碑意义的一年。在油田公司党委的正确领导下，新疆培训中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，积极主导公司培训，重点推进创新建立高效培训管理体系建设，加快覆盖石油石化全产业链人才培训基地建设步伐，培训、鉴定事业保持持续、健康、快速的发展势头，全面完成了公司绩效、党风廉政、安全、维护稳定等各项工作任务，中心迈入了良性发展轨道。2019年，新疆培训中心完成培训鉴定80098人次，年培训量首次突破7万人次，经营收支首次实现盈亏平衡，实现了新疆油田培训鉴定事业的历史性跨越，在中心办学史上镌刻下浓墨重彩的一笔。

    聚焦主导培训  瞄准行业一流

    ——中国石油新疆培训中心2019年工作回顾及2020年工作展望

    ■2019年工作回顾

    培训鉴定 再创新高

    全年培训班级1472个，培训71053人次，培训工作量35万人天；全年共鉴定工种106个、9045人次，均创历史最好水平。

    加强培训策划研究，主导油田公司培训。2019年制定了油田公司168个培训项目计划，完成了219个培训项目、476个班次、24164人次，完成计划率130%。

    积极开拓市场。2019年承办驻疆石油石化企业培训项目176个，培训11298人次，增长110%，带动长庆、大庆、青海、玉门等疆外油田培训人次增长40%。集团公司市场“口碑效应”进一步体现。2019年新疆培训中心承办了21个集团公司培训项目，是中心历年来承办的集团公司培训项目最多的一年，收到集团公司表扬信。持续打造以安全咨询为核心的培训品牌，成为集团公司承包商培训的8家指定机构之一。修订了采气工、采油地质工、集输工实操题库，实操无纸化考试达到100%，实现考生全覆盖。积极做好鉴定服务，稳固西部管道公司、克拉玛依石化公司、地方企业等外部鉴定市场。

    培训体系 高效务实

    按照“管理办法+实施细则”的制度架构，修订《新疆油田公司员工培训管理办法》，形成油田公司培训制度层面的长效机制。

    主导油田公司培训更加精准。通过调研油田公司26家机关处室和基层单位，开展培训需求研究，形成公司2020年188个培训项目计划。

    核心岗位培训课程体系更加完善。修订完善了经营管理、专业技术、技能操作四级业务架构的44个二级专业、1200门课程的体系构架，梳理核心岗位培训课件806个，网络视频课件73个，推出以经营管理、安全、党建、专业技术、操作技能5大专业、12个特色项目建设的发展计划，形成业务架构（课程体系）建设标准。根据公司“油公司”模式改革任务，制定中心“三项制度改革”方案，构建了与分类分级培训业务体系相适应的组织架构。在培训任务繁重情况下，克服困难，组织专兼职教师到内地高校、培训中心和油田生产企业参加能力提升培训1724人次，初步建成了1268人的兼职师资库。开展公司人才评价研究工作。组织形式多样的教学活动，重视发挥“传帮带”作用。加强半军事化管理，提高纪律意识。加强教学检查，提高培训质量。建设了热注实训基地、完善了井下作业和电气焊实训装备建设，录播室建成并投用……全产业链实训基地建设稳步推进。

    信息科研 齐头并进

    2019年完成了3项课题研究、93个课件开发、7门精品课程建设、《油田自动化实操教材》等4套教材编写共5类14项科研任务。开发完成了“新培在线”远程培训系统、科研管理系统，进一步优化了培训管理系统、互联网门户、微信公众号等应用功能，实现了培训项目管理与组织的网上流程管理。发挥《新疆石油天然气》期刊和《技师信息》的主阵地作用，展示了新疆油田技术工人的文化素质、技能水平、精神风采。

    承办大赛 提升影响

    圆满完成集团公司热注运行工大赛承办任务和井下作业工、环境监测、气藏动态分析赛事集训任务，油田公司选手获得了个人3金5银12铜2优秀和3个团体单项奖和2个团体奖的好成绩。承办了集团公司“技能中国行2019——走进中国石油”活动、克拉玛依市第十届技能大赛，组织了国家建造师和安全工程师、自治区公务员、克拉玛依事业单位招录等考试21场次、1.3万余人次，提升了中心的知名度。