行稳致远，茅台从辉煌迈向卓越！中国白酒行业

重视战略研究，找准茅台未来发展的着力点、增长点和可行路径；

下大力气培养茅台工匠，撑起质量的“天”、夯实生产的“地”；

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集团党委副书记、总经理李静仁表示，主动调整，夯实基础不是失速。只有坚持党的领导和优化治理相统一、坚持基础建设与改革发展相统筹、坚持增强动力和防范风险相结合，才能确保茅台走得更稳、更好、更远。

在“量的合理增长、质的稳步提升”原则下，茅台提出要“居安思危、行稳致远”，按照“适度合理增长、注重基础建设、优化发展环境”的思路，统筹好改革发展、生产经营和项目建设等各项工作，真正把高质量发展理念和要求落到实处。

茅台的“慢”中依然有“快”。

制度建设加快。以构建现代企业治理体系为目标，不断优化制度体系和工作流程，真正做到系统完备、科学规范、运行有效；

管理执行加快。紧盯工作落实层层递减、层层打折等问题，定期过问、突击检查、曝光问责，做到令行禁止、行之有效；

营销改革加快。正朝着扁平化、规范化的方向转变，形成“一盘棋、一条心、一股劲”的合力，释放改革红利，激发新的动能；

系列酒发展加快。一路绿灯开到底，全力支持和推动系列酒高质量发展，掀起发展新一轮的高潮；

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“慢”是“快”的积累，“快”是“慢”的体现。

站在“千亿”的新起跑线上，茅台用“快”与“慢”的辩证思考，回答了革故鼎新的茅台实践。

新起点、新战略、新蓝图。

茅台，这艘中国白酒行业的“航母”，正行稳致远，从辉煌迈向卓越，演绎着新时代中国高质量发展的好故事。

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