融合 . 共赢 . 发展——G50董事长(北京)峰会成功举办

2019年11月29日-30日，由G50董事长俱乐部、博志成股份举办的G50董事长（北京）峰会在北京荣耀开幕。本次峰会以“融合、共赢、发展”为主题，来自G50俱乐部的23家会员企业、17家观察会员企业及G50俱乐部专家委员会专家等一百余位嘉宾参加了本次盛会。

G50董事长俱乐部是一个以“融合、共赢、发展”为使命，以“积极参与、规则共建、互帮互助、资源共享、优势互补、利他共赢”为基本原则的高共识、强紧密、小圈层的合作平台。G50董事长俱乐部让那些有着明确发展目标的房企拥有了一个抱团发展，做大做强的新机会；开拓了一个资源整合，创新发展的新思路；掌握了一个挖掘企业核心竞争力，提升人才储备能力的新方法，引领大家资智共享，协同发展，旨在成为房地产行业发展与创新的风向标。

    开幕致辞

G50董事长俱乐部首任轮值会长，博志成股份创始人、研究院院长黄博文在会上发表开幕致辞，他表示G50俱乐部中的每一家会员都有着自己独特的资源优势和企业IP，俱乐部不仅能够帮助房企发现和解决问题，挖掘核心优势，整合外部资源，还能够帮助企业优化战略和模式，提升企业投资、融资，运营效率。希望未来在俱乐部运作的过程中，各位会员能得到更多的收获，企业的发展过程能够更稳健，更快速！

    嘉宾分享精彩纷呈

中国人民大学国家发展与战略研究院研究员、中国人民大学城市更新研究中心主任、住建部政策研究中心原主任、G50董事长俱乐部专家委员会专家秦虹做了《市场·政策·趋势》的主题演讲。她表示，当前房地产市场销售回归常态，销售市场全面承压，融资渠道全面收紧，因此企业投资也趋于理性。现今，中国房地产要解决的核心问题是防止房价继续快速上涨引发的风险，这就需要建立中国房地产市场平稳健康长效机制，建立稳定清晰的住房供应体系，实行长效机制因城设策，落实“房住不炒”的定位，从而在未来实现“住有所居”到“住有宜居”的重要改变。

G50董事长俱乐部秘书长，博志成股份创始人、董事长程光水在本次峰会上做《G50俱乐部工作进展汇报》，他表示，G50全景商业模式的核心主要可概括为四个支撑点：专家委员会、博采惠采购平台、博资汇投资基金以及G50商学院。在接下来的两个月，G50秘书处的主要工作包括促进G50商学院2020规划落地并开始执行；成立专委会、注册公司并确定2020首批集采及首批战略供应商；继续扩大俱乐部正式会员数量，促进会员企业之间及会员企业与外部的资源合作；筹备首届G50年会；形成G50物业融合初步方案。

中南财经大学博导/教授、中国税收筹划研究会副会长艾华在此次峰会上做《土地增值税立法改革对改革对房企对影响》的主题分享，他表示，土地增值税法将集体土地及地上建筑物纳入征税范围，提升了集体经营用地的效率，加速了城乡税收制度统一的进程，促进了房地产行业的税收体系进一步完善，将有助于长效机制建设。但征收管理的加强可能使得企业资金压力上升，后端交税政策的改变则使得监管强化税收筹划难度加大。此外，部分税收优惠权限下降到地方政府，可能导致不同地区的房企面临差异化的税收优惠。

汇龙集团常务副总裁、欣汇龙物业总经理张文杰在本次峰会上做了《为心筑家——服务赢未来》的主题分享。他表示，汇龙的核心竞争力之一就是服务力，而汇龙之所以有这么强的服务力是因为董事长的高度重视、企业文化的传承以及制度的保障。汇龙相信好产品永远是为好服务而准备的，顾客不仅需要满意的产品，更需要体验尊贵的服务，因此企业最重要的法宝是服务力，它是一种系统的功能产品，是企业发展的生命力。