消费者研究公司排名服务团队

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特殊调研

特殊调查有固定样本、零售店销量、消费者调查组等性实地调查；投影法、推测试验法、语义区别法等购买动机调查；CATI计算机调查等形式。

竞争对手调研

“知己知彼，百战不殆”，一句古老的成语勾画出了竞争研究的重要性。在市场竞争日趋白热化的，不了解竞争市场情况，不认识竞争对手，就意味着没有胜算的机会。

竞争研究的根本目标是通过一切可的信息来查清竞争对手的状况，包括产品及价格策略、渠道策略、营销（销售）策略、竞争策略、研发策略、财务状况及人力资源等，发现其竞争弱势点，帮助企业制定恰如其分的进攻战略，扩大自己的市场份额；另外，对竞争对手势的部分，需要制定回避策略，以免发生对企业的损害事件。

功能作用

市场调研的功能就是通过市场调研可以什么结果，主要体现在以下三方面

一是收集并陈述事实（市场信息的反馈，可以向决策者提供关于当前市场信息和进行营销活动的线）；

二是解释信息或活动（了解当前市场状况形成的原因和一些影响因素）；

三是功能（通过对过去市场信息推测可能的市场发展变化）。

市场调研的作用主要取决于使用者怎么运用调研结果，主要在下面几个方面发挥作用。

（1）通过了解分析提供市场信息，可以避免企业在制订营销策略时发生错误，或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失，以作适当建议。只有实际了解市场情况下才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。

在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时，如进行产品策略、价格策略、分销策略、广告和促销策略的制定。

通常要了解的情况和考虑的问题是多方面的，主要有本企业产品在什么市场上销售，有发展潜力；在哪个具体的市场上预期可销售数量是多少；如何才能扩大企业产品的销售量；如何产品的销售价格；如何制定产品价格，才能在销售和利润两方面都能上去；怎样组织产品，销售费用又将是多少，等等。

这些问题都只有通过具体的市场调查，才可以具体的答复，而且只有通过市场调查得来的具体答案才能作为企业决策的依据。否则，就会形成盲目的和脱离实际的决策，而盲目则往往意味着失败和损失。

（2） 提供正确的市场信息，可以了解市场可能的变化趋势以及消费者潜在购买动机和需求，有助于营销者识别有利可图的市场机会，为企业提供发展新契机

市场竞争的发展变化日益激烈化，不断地发生变化，而市场发生变化的原因很多，在产品、价格、分销、广告、等市场因素和有关、经济、文化、地理条件等市场因素。这两类因素往往又是相互联系和相互影响的，而且不断地发生变化。

　　许多大公司通常设有专职部门负责进行此项工作。处于创业阶段的企业通常难以仿效他们的做法，不过也可以采用其他途径和方法进行此项工作，如果运用得当，同样会收到良好的效果，这些途径和方法有经常订阅有关行业的各种期刊，参加行会或其他性的社团组织，争取机会多参加某些贸易展销会之类的公众。也要密切注意你所组织的各类营销业务活动的效果。察悉变化情况。察明造成销售增长或销售衰退的原因。中小企业编辑，做什么；不做就不知道自己的竞争是怎么做的和将怎么做……，一中小企业市场调研的职责担当，中小企业一般没有完整的市场部门，关于市场调研工作的职责担当问题。

　　给企业提供一些具有操作性的建议。调研的分类编辑。其包括类别很多。如石油、冶金、、化工、物流 、能源、食品、饮料、运输、机械、电子 、家电、建材、轻工、IT、通信、餐饮、房地产、家具、钢铁等其它行业。研究方法模式编辑，当企业在确定或调整自身发展战略时。必须从外部研究和内部资源评估两方面着手。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场。但微观市场中的假象（特别是那些虚假的繁荣）经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个竞争的。不但要了解自己现状。还要了解对手动向，更要将整个行业系统的运行规律了然于胸。