利润高但“小而散” 医废处置驶入“快车道” 四位环保业界大咖纵论百亿行业未来格局

原标题：利润高但“小而散”，医废处置驶入“快车道”，四位环保业界大咖纵论百亿行业未来格局

　　新冠肺炎疫情的发生，让医疗废物处置行业走入人们视野。

　　医废行业现在格局如何？行业发展的痛点在哪？未来市场空间多大？哪些企业会脱颖而出？

　　4月22日，《每日经济新闻》举办以“疫情之下，环保企业如何应对？”为主题的线上沙龙。E20研究院执行院长王立章、中信建投资本副总裁罗元锋、高能环境董事会秘书张炯、启迪环境董事会秘书张维娅等来自环保行业、投资行业、环保企业的专业人士围绕上述问题展开了深入讨论。

　　王立章认为，医废行业具有很好的发展前景，但是要想打破区域垄断的格局，企业需要做的是提质增效，提高自身的技术水平。没有核心能力，未来很难在行业里站稳脚跟。

　　影响：疫情之下，医废行业走在环保最前列

　　生态环境部数据显示，截至2020年4月18日，全国医疗废物处置能力为6100吨/天，相比疫情前的4902.8吨/天，增加了1197.2吨/天。其中，湖北省从疫情前的180吨/天提高到了667.4吨/天，武汉市从疫情前的50吨/天提高到了265.6吨/天。

　　疫情发生后，医废处置量呈现快速增长的态势，多家环保企业在医废处理领域的项目也快速增加。

　　张炯介绍，在疫情期间，高能环境参与了武汉火神山和雷神山医院的工程建设，承接了雷神山医院的医疗废弃物处置和医疗废水处理项目。

　　张维娅介绍：“启迪环境也参与了武汉医废临时应急处置。我们是以医废处置临时装置，协助参与武汉市协和江南医院，以及雷神山医院部分医废的处理。”张维娅说，在得知武汉市医疗废弃物激增、处理压力非常大的消息后，启迪环境主动联系湖北省生态环境厅，递交了请战书，参与当地的医废紧急处理工作。

　　对于疫情给环保行业带来的改变，王立章指出，我们不要浪费这一次危机，虽然是危机，但是危中有机，在疫情期间怎么做，复工以后的机会在哪里……企业需要考虑如何布局和生存问题。

　　突破：利润高但小而散，医废行业从区域垄断中突围

　　从2003年开始，中国的医废行业进入了平稳发展阶段，但是经过十几年的发展，被认为是高利润的医废行业逐步形成了较高的门槛，面临着发展瓶颈。

　　张炯说，因为医疗废物的产生量比较稳定，有较长期和稳定的现金流，因此利润水平较高。但是，医废项目通常比较小，在省会城市，医废处置规模也只有每天几十吨，相对一个危废处置中心来说，这个处置规模是偏小的，各个地市就会更小。所以对企业而言，长期做医废产业的布局，需要花比较多的时间和比较大的精力。

　　张维娅介绍，医疗废弃物处置有它非常典型的特性，一个是区域垄断性，一般是固定的医废处置企业为当地医废排放机构提供定制化的服务；另一个是区域局限性，因为医废在运输过程中，可能存在二次污染的问题，所以决定了运营处理的半径是有限的。