探讨行业未来 2020铂涛集团云峰会圆满举办

　　

　　潮水退去。

　　在过去很长一段时间，“泡沫”是经济学上的热门词。在或多或少的泡沫充斥下，好的坏的企业都呈现一片繁荣。泡沫迟早会破裂，只是没想到以这样一种方式——庚子年这场席卷全球的疫情，成了意外的催化剂。

　　大浪淘沙，沉者为金。正如知名财经评论家、财经作家、叶檀财经创始人、华鑫股份(600621,股吧)首席经济学家叶檀博士在2020铂涛集团云峰会上分享所说，“这次疫情如果处理得好，对中国是机会，这是品质好的企业做大做强的机会。”

　　COVID-19已经演变为这个时代的大考。在这个背景下举办的“时代大考 路在何方”2020铂涛集团云峰会，直面的是未来的选择。这是铂涛集团首次举办线上峰会，吸引了众多高净值投资人、主流媒体、以及企业组织收看，直播在线观看流量超百万。直播是一种形式，内容的传达才是目的。在行业的低谷时期，铂涛期望这样一场活动，能够点亮烛光，照亮未来的路。

　　“好企业会熬过春寒期”

　　4月14日晚，铂涛集团云峰会上，知名财经评论家叶檀博士、铂涛集团总裁周奎先生、锦江WeHotel总裁孟令航先生与铂涛全品牌CEO阵容，共同探讨宏观经济与行业趋势，直面大考。

　　(叶檀博士在线直播，讲解“疫情之下 机遇何在”)

　　对于未来的经济走势，叶檀持以谨慎乐观的态度。“现在是经济下行期，同时也是好企业和好的投资者发展壮大的机遇期。”从宏观经济来看，叶檀认为，本次疫情中长期对中国消费会有一个大利好，即消费从国际转国内，线上消费崛起的同时，体验式消费将有所恢复。

　　在特殊时期，通过大资本运作，统一管理，线上线下交互或将成为未来大势。叶檀认为，像铂涛这样的集团，产品、管理和服务系统已经标准化，线下有酒店、公寓、咖啡、共享办公、艺术公益平台等品牌，为消费者构建了一个体验生活圈。而线上有会员体系，通过线上线下的入口，能够建立大生态。

　　很多人将本次疫情与2003年的SARS相比。叶檀的关注点则放到了SARS后的酒店行业增速。2003年，SARS的影响高峰期为当年的3月到6 月。2004年，酒店业报复性反弹，行业增速成为1999年至今最高的一年。

　　当然，报复性反弹出现的前提是，存活。

　　剩者为王。相对而言，大的集团、好的资产在这场疫情中抗压能力要高得多。疫情让企业与品牌的实力及抗压能力暴露在大众面前。在恶劣的外部环境下，真正优质的资产反而显现出来。铂涛集团总裁周奎以“潮水退去，看谁在裸泳”来形容这一现象。

　　(铂涛集团总裁周奎在直播间)

　　在全球高度关联的今天，新冠疫情已经演化为这个时代世界性的考验。在过去几个月的时间里，铂涛在恶劣的外部环境下，表现出了极大的勇气和韧性。目前铂涛集团复工率已经超过90%，入住率以每周5%-8%的幅度增长。

　　越是严寒，越看本质。周奎表示，铂涛在发展初期，追求上注重“量”，后续则更在意品质——简单而言，就是“把每个店经营好，把每个客人服务好”。早在1月初疫情爆发之前，2020铂涛集团管理层年会就已经强调“夯实运营”。这次疫情将让铂涛更坚定不移地贯彻年初会议的精神。

　　疫情之下，路怎么走?周奎先生从连锁化、物业、品质化+个性化、以及东南亚市场等几个方面，发掘机会。除积极找寻机会发展，铂涛也在尽全力与投资人共克时艰，并承担企业的社会责任。早在1月20日，铂涛就已经迅速启动重大事件响应机制。1月27日，集团减免湖北省所有加盟门店管理费用;2月10日，铂涛将减免门店范围扩大到全国，同时借助锦江提供的35亿专项贷款资金，联合旗下品牌向投资人提供强大的支持。截至4月13日，铂涛旗下各品牌征用酒店累计总数达459家，客房数量超3.9万间，其中湖北省征用124家，武汉征用100家，全国累计接待医护人员6988人。

　　特殊时期，方显英雄本色。正如叶檀所说，“好企业会熬过春寒期，迎来反弹。低位的时候确实是我们入手的机遇期，前提是这家企业质地好。”

　　不同的选择共同的目标