三年布局三大平台，首宏医疗打响医贸行业战“

从2011年到2020年，9年的时间，首宏医疗控股集团（以下简称“首宏医疗”）已经成长为国内医疗器械市场的领跑者，并在过去一段时间打响了“防疫物资”保障者的名号。

2020年4月15日，首宏医疗召开2020年品牌战略发布会，首宏医疗控股集团董事长兼首席执行官徐海波首次公开介绍了首宏医疗在抗击疫情方面进行的工作，并明确了企业未来三年的战略规划。

后疫情时代，面对疫情带来的医疗行业变革，首宏医疗究竟该如何破局？

首宏医疗：“防疫物资”保障者

从大年初一开始，首宏医疗始终忙碌在战“疫”路上，在抗疫工作中扮演着“防疫物资”保障者的角色。

前期，帮助政府部门、医疗机构全球采购防疫物资，提前开工加班加点保供应；中期，帮助企业复产复工调配防疫物资，捐赠医用必需品；如今，向国外疫情严重的国家出口各种防疫物资……作为一家医贸行业的龙头企业，首宏医疗利用自身优势，始终冲锋在抗击疫情的第一线。

截止目前，首宏医疗已向各政府部门、医疗机构、企事业单位等采购了近2500万元的防疫物资，向美国、德国、法国等国家出口了近百万的防疫物资。

2月3日至10日，首宏医疗陆续迎来了青岛市常务副市长薛庆国、市南区委书记华玉松、市南区区长高健、青岛市商务局局长赵士玉等多位领导的考察参观，这也是对其在疫情发生后第一时间投入防疫物资供应战斗的高度肯定。

与此同时，作为国内首家在新三板上市的民营医贸企业，首宏医疗亦积极承担社会责任。战“疫”期间，首宏医疗先后向武汉协和医院、武汉同济医院捐赠了超过128万元的防疫物资，先后向青岛市市南区红字会捐赠了价值20万元的防疫物资，向齐鲁医院、潍坊医学院等十多所医院和学校捐赠了价值32万元的防疫物资。

截至目前，首宏医疗累计捐赠了超过180万元防疫物资，并携手青岛医疗器械商会捐赠了超过370万元的物资。此外，首宏医疗积极组织员工报名参加防疫志愿者活动，为来往人员测量体温普及防疫知识，已先后参与防疫志愿者服务360余人次，累计在社区一线服务超过1500个小时。

后疫情时代，首宏医疗如何破局？

一场措手不及的疫情，诸多像首宏医疗一样的医贸企业站了出来，采购物资、调配器械，保障了防疫工作的有序进行，疫情之下，医贸行业增速加快。但伴随着疫情的发生，也暴露出国内医贸行业的许多问题，同时也有更多医贸企业陷入了困局。

据徐海波分析，目前国内的医贸企业主要面临两大困难。首先是短期方面，由于疫情的影响，许多医院的回款、设备采购等都出现了停滞，直接影响到了医贸企业的资金流和后续发展。很多小型的医贸企业面临着资金的压力、库存的压力，同时一些行业外的企业纷纷进军这一领域，也给企业发展造成了影响，疫情过后，或有很多小型医贸企业将被市场淘汰。

其次，从长期来看，疫情的发生带来了行业规则的变革，而销售模式也随之发生了根本性的改变，想要适应这些新的规则和销售模式，对各医贸行业企业来说都是巨大的挑战。

后疫情时代，医贸企业的陷入困局究竟该如何突围？徐海波也给出了他的建议。他认为，无论是疫情带来的各种可能性和挑战，还是目前的防疫物资出口收紧，解决这一系列问题的方法，最终都应该聚集到质量安全上来。

而“安全”，一直都是首宏医疗的企业理念。作为行业领军者，首宏医疗从行业风险解读，SAFE风险识别矩阵、8大安全服务模块、安全增值服务四个维度建立了首宏医贸安全标准，并以此为基础积极推动整个医贸行业标准的建立。

在“安全”的指导下，首宏医疗厚积薄发，2019年盈利达8亿元，同比增长了近50％。

布局三大平台，助力医贸行业健康

会上，徐海波还公布了首宏医疗未来三年的战略规划。面向未来，首宏医疗将以“医贸报关平台、医疗领域招投标平台、首宏寻源平台”三大平台为重点，助力医贸行业健康可持续发展。