永泰能源新生煤矿多措并举全面加强安全管理

　　为加强安全管理工作，永泰能源新生煤矿围绕安全生产专项整治方案，结合“百日安全活动”内容，采取多项措施，全面加强管理，确保实现安全生产。

　　一是强化安全意识。通过班前会、班后会等会中着重强调安全意识、营造安全氛围。要求班前会上安全工作及注意事项的安排要细致，隐患排查内容要全面，措施要明确，责任要到人。班后会要总结存在的不足和管理缺陷，明确下一步工作的重点，做到事事有人干，事事有人管，事事有人监督，事事有人考核，形成纵向到底、横向到边的全方位安全管理格局。

　　二是提升“三违”人员安全素质。“三违”是指生产作业中违章指挥、违规作业、违反劳动纪律这三种现象。对出现“三违”的人员，要从人员的思想状态、“三违”的危害性、现场操作规范性、自主保安意识等方面进行教育，从而使违章人员在意识中形成遵章作业的好习惯，达到干标准活，不需要他人监督，做到自我管理， 实现自我保安。

　　三是继续抓好“一停、二研、三干”安全生产原则的执行落实工作。“一停二研三干”安全生产原则是指煤矿生产中遇有特殊情况必须立刻停产，研究现场情况，制定措施，经过以上两道程序，确保安全后，再开始工作。

　　将隐患排查和现场安全确认与“一停、二研、三干”工作相结合，抓班组现场的落实，规范固化工作流程，加强区队、班组层级工作落实，超前预测。杜绝因责任不落实、思想麻痹而造成的问题或隐患，发现隐患保证能停的下来、研的准确、整改有效、做到防控措施前移。

　　四是加强隐患整改治理。在旬检和月检基础上要求矿管理人员按照自己的职责开展日常隐患排查，下班前把所查的隐患及时上报安全科，安全科每天进行统计汇总、通报，未执行的按照压实责任进行考核。同时，找出安全生产薄弱点和薄弱环节，进行重点安排管控。其次，严格管理人员跟带班制度，强化区域巡查和岗位责任落实。井下带班期间严格执行“三走到、三必到”规定，对“慢作为、不作为、乱作为”等现象的进行责任追究，切实把安全管理责任落到实处。

　　五是进行风险预控。进一步加强安全管理，强化责任落实，真正把风险控制在隐患之前，把隐患消灭在萌芽之前。把双重预防机制有效落实到区队、班组，全方位、全过程辨识作业环境、人员行为、制度措施等方面存在的安全风险。实行分级、分类管控，强化区队、班组、个人隐患排查治理，严格班前、班中和作业工序的安全确认，确保隐患闭环管理。抓重大风险的同时不放过一般风险、岗位风险，真正把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。

　　六是开展上级检查存在隐患及领导部署的现场重点问题整改“回头看”。以月度隐患排查工作为载体，对上级检查存在问题及现场重点问题的整改情况进行再检点，看是否整改到位，是否有反弹，措施是否有力管用。对“回头看”查出的问题，进行分类梳理和分析，起到追责、问责作用的同时，对容易反弹、难以根除的隐患和问题，从制度和机制入手查缺堵漏，完善体系，努力从根本上解决问题，达到防范事故的目的。