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2019年9月13日，准东钻井公司近百个钻井施工现场用不同的方式庆祝公司年进尺首破百万米。本报通讯员 周建玲 摄

    2019年回顾

    八强化

    2019年，准东钻井公司围绕“12360”具体任务，圆满超额完成生产经营任务，业绩考核名列西部钻探前茅，一线员工收入同比增幅73.6%。

    八实现

    强化党的领导 实现示范引领

    政治学习持续开展

    开展“两学一做”学习教育常态化，坚持开展党委中心组学习21次，常态化政治学习3200人次。

    主题教育取得实效

    扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，学习研讨21次，班子成员深入一线调查研究26次，讲授党课14次，查摆问题23个，解决员工关心关注的17个问题。

    两个责任有效落实

    突出党委把关作用，研究决策重大事项91次；推进示范引领，承包21支钻井队，高效完成53口重点井。

    党务工作扎实推进

    开展主题党日活动560次；对46个党支部进行改选，发展党员9名，举办2期67名党支部书记参加培训。

    强化市场开发

    实现生产高效

    市场份额大幅提升

    新疆油田：完成进尺120.1万米，市场占有率34.5%，同比增幅42.5%；煤层气市场：完成进尺4万米，实现利润210万元；吉林页岩油市场：完成进尺3.9万米，实现市场占有率100%。

    生产组织集约高效

    牵头页岩油总包，完成进尺37.7万米，机速、月速分别提高6.8%、23.3%；推进吉7浅井大包，整合19部钻机，历时4个月，提前45天完成142口井建产任务。

    生产会战圆满完成

    3月15日，开展“千人百万米”高效生产会战，集中优势力量，广大员工奋力拼搏，实现最高日、周、月进尺分别为8018米、5万米、20万米，9月13日年进尺首次突破百万米。

    合作队伍提升显著

    加大社会资源整合，先后管理合作队伍55支，同比增加29支，完成进尺65.6万米，同比增幅143.4%。

    强化技术创新

    实现提速提效

    技术基础管理扎实有效

    编发工程技术手册300本，印发事故复杂分享案例3次，开展各类培训486人次；落实技术员分级管理，培养实习技术员32人，考核奖励202万元。

    水平井提速打开新局面

    在页岩油推广“大扭矩螺杆+异形齿PDC钻头”，平均趟钻进尺提高23%，机械钻速提高6.8%；在玛湖大胆尝试4.5寸钻杆，探索出螺杆双扶稳斜钻具组合，钻井周期同比缩短36%。

    重点井实现平稳高效

    完成探井进尺11.5万米，市场占有率45.6%；首次承担6口集团风险探井，其中车探吉探1井提前69.2天和57.1天完井；承担国家储气库项目建设，开钻7口，完井4口，完成进尺2.4万米，市场占有率57.1%，先后刷新纪录6次。

    科技引领更加凸显

    承担15项科技项目，形成二叠系专打技术，韭菜园、梧桐沟机械钻速提高261%和82%；南缘呼探1高陡地层应用Power-V，安集海河组机械钻速提高82.6%。

    事故复杂处置得当

    强化事故复杂管理，通过优化解卡剂配方、优选打捞工具、专家盯防等措施，成功处置事故复杂22起，奖励27万元。

    强化专业化建设

    实现保障到位

    设备投入持续加大

    新增7部ZJ70D钻机，租赁12台新顶驱、配备22台高压泥浆泵，高压钻机19台；配备电动小绞车、机械臂等自动化装置53台套。

    实训能力持续提升

    举办培训班518期，培训学员3.02万人次，同比增长31.3%；组织参与西部钻探、全国石油钻井工技能竞赛，公司获得团体第一名和优胜单位，西钻获得2银3铜。

    技服保障精准到位

    高效完成403台套井控设备检维修，2.6万根钻具OEM检测，2.7万头管螺纹车修，183井次井口换装工作；为64支社会队伍提供井控管具服务，实现收入4192万元。

    打捞发挥技术实力

    形成水平井打捞、长筒套铣等11项技术，高效完成91井次事故处理，打捞旋转导向、LWD等贵重仪器18串，实现产值收入1891万元。

    地面公司转型到位

    管理运行顶驱21台，实施24小时拆搬安35井次、专业化服务674井次、下套管580井次，协助钻井队自营115井次泥浆不落地。

    强化风险防控

    实现安全生产

    井控管理扎实有效