长庆油田采油一厂交出“暖心”账单

在低油价的“寒冬”里，采油一厂克服成本紧张、任务繁重的现实困难，坚持让油田发展的成果惠及员工，投入5880万元，抓实56项惠民工程。

“抓民生就是聚民心，任何时候，我们都要像抓生产一样抓民生”。该厂负责人在生产例会上说道。“民生工程”已成为各类生产、安全会议的“题中之意”。

2020年，该厂将民生工程作为实现高质量发展的保障性工程和战略性工程来抓，与生产建设同步快速推进。面对疫情和低油价的双重困境，在资金到位滞后的情况下，通过多渠道筹集资金550.27万元，对48个住人点进行维护，惠及员工达800余人。

王窑作业区王十一计中心站建站已经30年，外墙脱落严重、屋顶漏雨现象频发，作业区精打细算，挤出专项费用对内外墙进行粉刷、更换树脂瓦，为员工配置了新橱柜。全厂上下将民生工程列为党政“一把手工程”，建立起项目立项、投资计划、方案设计、招标管理、现场施工、验收结算的全链条环节，真正把民生工程建成了放心工程、满意工程。

伴随着干部“实干指数”的提升，员工的“幸福指数”也一路攀升。面对“一线员工看病难，医疗条件有限”的现实困境，全厂投入236.6万元，增设8个医疗点，配套163个健康小屋，全面提升诊治水平和医疗应急救援能力。医疗小分队走进13个作业区、26个中心站，为1800余人基层员工解读体检报告、提供了医疗健康服务。

生产单位点多面广、一线员工常年身居大山，诉求多样化，该厂精心编织一张更加绵密和温暖的民生保障网。为了确保员工“喝上放心水”，定期对净水设备进行维护保养，新购40台新型净水设备，实现中心站生活点全面覆盖。在“喝”上下功夫，还要在“吃”上动真格。

“每人的餐补从7.8元提到了10元，每顿饭后还有酸奶和水果，时不时厂里还发米、面、油、肉，小站的冰柜里一直都塞得满满的，办理一卡通以后，我们也能‘吃遍四方’了”。走进吴堡作业区食堂，“家的味道”文化墙赫然入目，温馨四溢。13个基层单位通过文化建家投入15万元，倾力打造餐厅“家”文化，为员工的幸福生活升“温度”、添“热度”。

在一线，塑胶场地焕然一新、移动唱吧前卫时尚、青草绿树依站环绕，蔬菜大棚瓜果飘香；在社区，健身设施一应俱全、新鲜蔬菜线上采购，班车服务一站到家，员工的获得感、幸福感、安全感明显增强。今年以来，全厂改造篮球场9个，维护蔬菜大棚29个，配备唱吧11个，补充健身器材22处，养护树木5390棵，配发接站班车45次。

工会持续推进“困难帮扶”，抓实“全员普惠”，全年投入1570.2万元，惠及员工55113人次。好汉坡讲堂、迎国庆健康跑、球类邀请赛、暑期小候鸟等一系列丰富多彩的文化活动、将“家”的文化再放大，“情”的意义再深化。

一串串鲜活真实的数据、一件件掷地有声的实事，采油一厂交出了“可圈可点”的民生账单，发展步入良性循环的轨道，获得了源源不断的内生动力，底气十足的走在高质量发展的大道上。(文：刘莹)