来自歌尔股份有限公司的报道(上)

编者按 7月21日下午,习近平总书记在北京主持召开企业家座谈会,歌尔股份有限公司董事长姜滨作为民营企业家代表,向总书记当面汇报。勇于创新,重视技术研发和人力资本投入,利用国际国内两个市场实现可持续发展……总书记在讲话中提出的鼓励和期望,让在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己,率领歌尔一直奋力践行、勇毅前行的姜滨充满了信心和力量。

歌尔是潍坊的荣耀。全市上下正以贯彻习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话为新的动力,统筹疫情防控和经济社会发展,团结协作,共克时艰,助力高质量发展。

“总书记说得好,企业家首先要爱国,爱国有多种实现形式,但首先是办好一流企业,带领企业奋力拼搏、力争一流。我们歌尔也一直坚信‘优秀者死,卓越者生’的信念,一直致力于做行业的引领者。”7月21日,面对总书记的激励和期望,带领歌尔在中国声光学领域深耕20多年的歌尔股份有限公司董事长姜滨发出了这样的心声。

就在此前的一周,7月14日下午三点,随着沪市收盘钟声的响起,歌尔成为山东第七家市值过千亿元的企业,这也是山东省第一个市值过千亿元的高新技术企业。而潍坊也因此成为省内继济南、青岛之后,第三个同时拥有两家千亿级上市公司的城市,也是省内唯一一个拥有俩“大块头”上市公司的地级市。

业绩逆势上扬,市值攀上新高。创业20多年,歌尔从一家生产微型麦克风的地方小厂,成长为营收351亿元高科技龙头企业,即便在今年全球经济低迷的大背景下,歌尔依旧保持十足的发展活力:预计上半年净利润7.60亿元－7.86亿元,同比增长45%－50%。歌尔也从一家地方企业成长为中国民营企业500强、全国电子信息行业标杆企业、国家技术创新示范企业、单项冠军示范企业。

科技投入推动创新

——从零创业的科技型企业

居高声自远。回望歌尔的高速发展路径,在公司成立之初就立下“争行业先锋,创国际一流”目标的歌尔,在创新路上一直保持高速成长。

20多年来,姜滨带领歌尔二十年如一日,一步一个脚印专注在“产品第一”上,从微型麦克风、微型扬声器做起,到声光电精密零组件、智能硬件整机,实现了企业的从0到1、从1到N的飞跃。

1997年,姜滨从一个当时并不被看好的小小电子元器件驻极体麦克风起家,创业十分艰难。电子元器件产品非常小,非常精密,看似简单,背后的要求却非常高。

当时,松下是麦克风领域的标杆。姜滨提出了“向松下学习!”的口号,全面提升公司品质管理体系。在当时电子信息行业飞速发展,企业纷纷涉足ISO9002质量体系认证,同期的9001认证则少人问津,而歌尔却盯上了9001。

“我们创业在上世纪90年代末的时候,很多企业刚开始搞ISO质量体系认证,那个时候搞ISO9001质量体系认证的很少,因为9001比9002多了研发一项要求,审核也比较难通过。我们当时上来就坚持搞9001,因为我们从创业开始设立了研发部门。”姜滨说。

在短短的四五年时间里,歌尔就有200多名员工通过国家注册质量工程师的考试,占到了潍坊市的80%以上。躬身质量,扎实耕耘,让歌尔形成了很强的品质文化。

为了提升品质,姜滨还一直持续做一件事,就是将企业资金加大用于研发创新、制造升级上。

“我们早期的时候有限的资金都买了研发设备,比如我们在1997年,1998年,就拿出上百万元买了全球最好的声学测量设备,建设了一些专业的实验室。那时候公司连辆像样的车都没有,公司规模还是很小的,挤出几百万元不容易。”

公司要发展就一定要有前瞻性,就要舍得在研发配置投入。正是姜滨这个让很多公司高层也不理解的决定,成为歌尔经营业绩快速稳步增长的源动力。

“技术投入说起来简单,但要持久贯穿下去,并不容易。歌尔平均每年将销售额的8%左右投入研发,研发布局全球,我们在美国、日本、韩国、丹麦等地也分别设立了研发中心。”

公开披露的数据显示,自2008年进入资本市场后,短短12年的时间,歌尔已经完成研发投入达百亿元。持续的研发投入,结出技术创新的果实。十余年时间,歌尔累计申请专利20000余项,授权发明专利量过半,其中国际专利已超过2000项。

逾100亿元的研发投入,20000余项歌尔专利,让姜滨对产品和市场有了底气,也让资本看清了歌尔的实力。

下好先手棋

——声光电主航道上的“引领者”