安丘市委中心组以学促干聚力攻坚谋突破

      安丘市委理论学习中心组把理论学习作为推动“重点工作攻坚年”的重要抓手,深学深思把握重点工作聚焦方向，学用结合明晰重点攻坚方法路径，在推动高质量发展中争先进位、快速突破。

      深学深思，提高站位，把握重点工作聚焦方向。打好重点工作攻坚战，既要学深悟透上级精神“接天线”，又要立足本地资源禀赋接地气，安丘市紧盯动能转换、改革开放、乡村振兴、脱贫攻坚等关键领域，市委理论中心组把每年把重点攻坚工作细分专题列入学习内容，实现时间落实、内容落实、方法落实“三个落实”。十九大以来，安丘市委中心组已开展专题学习活动46次,先后邀请科技部创新创业专家张伟民、农业品牌专家铁丁、中国农科院曹坳程教授等专家举办专题讲座22次，与省农科院“四进”工作组、省乡村振兴驻安丘服务队等专业团队座谈研讨6次，学深悟透上级精神，提升干部队伍专业化能力，注重从理论学习中找站位、找格局，牢牢把握乡村振兴主攻方向，坚定不移扭住总抓手、聚焦总目标、落实总要求，学出担当、学出方向、学出干劲，以学的成效引领干的实效。安丘市还组织开展了多层次、多形式的专题培训活动，先后到浙江安吉等地积极寻标对标，学习借鉴先进地区建设经验，进一步解放思想，创新理念，拓宽高质量发展思路。思想的解放是改革的源点。聚焦思想境界、专业能力、规矩意识大提升，聚力定诺、亮诺、践诺，安丘市以“三提三诺一评”为主要内容的“安丘发展、我的使命”主题实践深入开展，在一次次主题研讨、专题培训、“青云大讲堂”、“登台述政”中，凝聚起干事创业的浓厚氛围，激发出高质量发展的内生动力。

      深究细研，学用结合，明晰重点攻坚方法路径。安丘市委中心组成员充分发挥理论联系实际的优良学风,做好结合转化文章，在学习中研究对策、在调研中谋划工作, 找到打开思路的“金钥匙”、破解难题的“金点子”，解决好“怎么干”的问题。安丘市委中心组理论学习紧盯重点攻坚工作要求,明晰“五力并举、重点攻坚”的方法路径：借外力聚集优质资源，提内力厚植发展基础，挖潜力放大比较优势，传压力压实责任链条，聚合力营造干事氛围，细分确定了乡村赋能促产业振兴、“三治融合”抓基层治理等11个专题,就每个专题形成课题组,深入基层调研找路子、找对策。在发展主导产业上，安丘的思路很明确，就是推动传统的食品加工和装备制造行业转型升级，加快培育节能环保、电子信息等新兴产业，架稳架牢经济发展的“四梁八柱”。安丘市抓实“双招双引”“一号工程”不动摇，春节前在深圳市举行了双招双引推介会，签约引进金迈克精密制造、喷墨打印新材料等重点项目8个。今年以来，共签约68个项目，韵达总部、圆通总部、蓝想科技等一大批项目推进迅速，为产业发展注入了新鲜的“血液”。在创新提升“三个模式”的攻坚战中，安丘市以质量监管为基础支撑，以融合发展为主攻方向，以乡村赋能为增收路径，以党建引领为组织保障，走出了特色鲜明的“安丘路径”。乡村振兴，产业兴是基础，百姓富是目标。安丘市全域推行乡村赋能工程，共开设村级店铺1229家，覆盖农户19.1万户，销售额达到4641万元，带动农户和村集体增收305万元，贫困户最高增收3000多元，成为村集体、贫困户增收的重要平台。

      担当使命，创新作为，形成推动发展强大合力。安丘市委理论中心组抓住落实这个关键，从用实干考量、凭实绩说话，引导党员干部把功夫都用到出实招、办实事、求实效上，用实实在在的成效书写高质量发展的时代答卷。安丘市各级领导干部聚焦任务目标，中心组成员对分管领域内的重点工作，逐一明确“路线图”“时间表”，一级带着一级干，一级做给一级看，对确定的任务、推动的工作盯紧靠实、咬住不放。安丘市建立重点工作攻坚督导推进机制，设立3个督导评估组，每个攻坚战形成可量化的任务监测指标体系，实行电子台账管理、项目实时调度和定期监测评估，聚焦项目建设、“双招双引”、干部作风等，及时掌握每个镇街区、市直部门重点工作攻坚进展情况。安丘市还定期召开攻坚战点评会议，每次抽取2个镇街区、2-3个市直部门进行现场陈述，分管市级领导、督导评估组逐一进行点评，与会人员进行无记名等级评估。安丘市在新闻媒体创新开设“登台述政”栏目，实行电视问政，每周安排1个市直部门或镇街区班子成员公开向社会和群众答疑解惑。安丘市将“重点工作攻坚年”相关任务作为经济社会发展综合考核的重要内容，建立奖惩激励机制，考核结果作为领导班子和领导干部评价的重要依据，对攻坚实绩突出的单位和个人，在评先树优、干部选拔任用使用时优先考虑，对措施落实不力、严重影响整体工作进展的依规依纪严肃问责。