全时面临停业危机，对便利店行业影响几何？

　　工人日报—中工网记者 杨召奎

　　近日，北京全时便利店官方微信公众号发布“停止营业告知函”，称因公司经营战略调整，全时便利店北京区域所有门店将于5月20日24时结束经营。不过，没多久该告知函即被删除。

　　有媒体调查发现，全时便利店门店目前正在执行“全场六折”的闭店清仓动作。当然，也有门店负责人表示，涉及月底闭店的主要是全时便利店的直营店，而加盟店后续如何经营还在跟公司协商。

　　而《工人日报》记者5月12日走访四惠桥等多家全时门店发现，不少货架上的商品已被扫空。而记者在大众点评搜索发现，多家全家门店处于“休息”和“停止营业”的状态。

　　作为曾经的北京便利店霸主，全时即将停业引发了社会对便利店行业的关注。不过，中国连锁经营协会常务副秘书长王洪涛对记者表示，个别企业的经营情况出现问题，并不会影响行业的发展。但这也给行业带来警示，便利店的发展需要稳扎稳打，关注经营的基本功和门店的盈利性，建立良性的资金循环。

　　昔日霸主，再次面临生死考验

　　近年来，随着资本纷纷入局，便利店这个慢行业进入了发展快车道，全时无疑是这个赛道上的佼佼者。

　　公开资料显示，全时便利店成立于2011年，曾是北京市场规模最大的便利店品牌，被称为“最像7-11的本土便利店”。2015年，全时门店数量达到150家，并同时公布了“五年万店、年内千店”的计划。2017年，全时更是以360家门店的数量成为北京便利店的霸主。同年11月，全时便利店还推出“百城百万”这一雄心勃勃的计划，即耗资百亿元，五年进驻100城，覆盖100万个终端。

　　但遗憾的是，2018年11月，全时受母公司北京复华卓越商业管理有限公司资金出现问题影响，不仅导致扩张计划中断，还险些倒闭。

　　2019年2月，罗森接手了全时在华东及重庆的大部分门店，而其北京、天津和成都的门店则由山海蓝图接盘运营。接手一年多，山海蓝图未能让北京全时摆脱困境迎来发展生机，反而再次面临生死考验。

　　无奈停业，因疫情影响？

　　对此次停业，北京全时方面回应称：“不是资金链断裂，而是因为疫情影响严重，进行战略调整。便利店这块业务先收缩，停业之后会有其他合作”。

　　前京东新通路战略负责人孟奇表示，疫情期间，对便利店影响最大的是客流，因为房租等成本即便没有上涨，因为线下客流减少的影响，也会带来经营压力。

　　不过，王洪涛认为疫情对便利店的影响是暂时的。他表示：“疫情对每个行业都有或多或少的影响，对便利店也一样。从一季度的数据看，便利店行业的同比销售也都有一定的下降，但整体表现还比较平稳，也正在稳步回升。”

　　还有业内人士对记者表示，与其说是因为疫情影响，不如说是自身经营所致。便利店本来盈利就很困难，除了房租、人工等成本高之外，快消品的毛利也很薄。这是一典型的高投入、长战线、慢回款行业，缺少资金，精细化运营和和供应链整合的能力，都有可能导致发展面临困境。

　　内外合力，方可走出困境

　　“疫情会改变消费者的消费习惯，潜移默化中，对未来的各行各业都有有一些改变。从商业模式和发展格局上来说，对于便利店企业的经营效率、供应链水平、数字化水平来说有一定的助推作用。”王洪涛说。

　　为应对疫情带来的影响，一些便利店企业开始自救，比如和外卖平台合作、涉足生鲜、开展社区团购、拓展线上销售渠道、布局到家服务等。“对于便利店来讲，现在需要叠加一些新的服务来给用户创造新的价值。”孟奇说。

　　相比自救，外部力量的支持也非常重要。首都经济贸易大学教授陈立平表示，便利店已经成为城市生活的基础产业，是保障民生的重要力量，应该及时出台保障便利店营业、为便利店提供租金补贴等有针对性的政策。

　　近期，针对疫情对企业经营带来的不利影响，多地都出台了一系列的免税、租金减免和金融政策支持，帮助中小企业渡过难关。而在政府部门的帮助下，全时或许还能迎来转机。5月13日下午，山海蓝图负责人表示：“目前，政府有关部门已经介入，现场办公，积极协助解决一些之前的遗留问题，帮助企业创造一个更好的恢复和经营环境。”

　　“只要撑过这段时间，行业将会迎来新的机会点。”在王洪涛看来，便利店行业的市场空间还是很大。我国便利店单店日销售额大约5000元，还有较大提升空间。从国际与国内的数据对比来看，中国的便利店市场还有巨大的发展潜力，其中二三线城市是增长点。