新形势下提高企业思想政治工作的实效性策略

　　思想政治工作是企业健康发展的精神支柱，构建现代化的创新型企业，如果没有统一的指导思想，没有共同的旗帜和灵魂，就不可能把各方面的力量整合起来，把职工凝聚起来。但在目前，企业思想政治工作普遍存在着形式大于内容、方式方法滞后于形势的现状，提高企业思想政治工作的实效性，除了要在思路上进行创新，机制上进行健全外，还要把握好思想政治工作的切入点、基本点和着力点，使工作的开展更加适应新形势的需要。

　　一、强化正面引导，推动思想政治工作高效开展。

　　在行业竞争日趋激烈的背景下，企业职工承载了比以前更多的压力与责任，在做大做强企业的过程中，广大职工正以实际行动进行着不懈的努力，但长期高强度、高节奏的工作，职工思想难免产生疲态，状态有起伏，引导是关键。一是要充分肯定职工、积极评价职工。肯定产生共鸣，评价引发激情，通过岗位人才评定、创树典型、评比表彰先进、授予荣誉称号、职称评审晋级、发展骨干入党等有效措施和方法，提高企业对职工奉献精神的认可度，进一步激发职工心系企业、奉献企业、推进企业发展的信心与决心，为企业的发展壮大提供不竭动力。二是要注重培养职工的荣誉感和自豪感。随着企业的发展壮大，企业的产品形象和市场竞争力不断提升，阶段性建设成果更是让行业刮目相看，持续加大所取得成果的宣传力度，让职工更近距离地“接触”发展成果，共享发展成果，有助于树立职工的荣誉感和自豪感，从而提升工作热情。

　  二、满足职工需求，引领思想政治工作高效服务。

　　众所周知，职工是企业中最活跃最基本的因素，职工的心理活动必然显示企业的文化属性，无论是和谐的心理状态，还是不和谐的心理状态，归根到底都是对企业客观现实的反映，既是对待同样的事件，不同的主观加工就可能导致不同质的心态。职工身边无小事，职工需求应重视。企业必须通过稳妥的渠道和具体的方法措施加以改进和提高，一是要落实“依靠”方针，坚持为职工办实事、办好事，体现关怀理念。通过认真听取和收集职工的意见和建议，努力解决职工最关心、最直接、最现实的问题，切实解除职工后顾之忧。二是要畅通职工参政议政渠道，提高民主管理力度。通过网站、电子信箱、电话等现代工具和电视、报纸、板报等传统工具积极拓宽职工参与企业管理与交流的渠道，在厂务公开、班务公开和奖金分配等职工关心的问题上提高透明度，落实知情权，从而培养职工的参与热情。三是要建立绩效考评机制，用活人才。通过建立人尽其才、才尽其用的用工机制，营造想干事、能干事、会干事的环境，让岗位的设置得人心、暖人心、稳人心。

三、丰富方法载体，促进思想政治工作高效创新。

随着社会发展步伐的加快，尤其是互联网进入普通职工生活，企业思想政治工作面临诸多新的挑战，面对新形势、新任务，解决问题的关键还在于创新思想政治工作载体、健全运行机制。一是创新交流沟通平台，加强局域网、宣传窗、阅览室、职工之家等阵地平台建设，广泛开展各类寓教于乐的文体活动，以此来促进企业与员工的双向交流沟通，保证思想政治工作有阵地、有形式、有内容、有手段。二是优化政工工作组织形式，为思想政治工作提供组织保证。制定切实有效的工作计划，努力使工作计划具有目的性、针对性、操作性；健全企业思想政治工作的工作制度和相关条例，将思想政治工作任务落到实处，提供人力、物力和财力上的保障；探索切实可行的思想政治工作评价机制，力争使思想政治工作有章可循，有据可依。三是加强企业文化建设，用文化的力量指导职工的思想行为。在引进行业先进管理理念和模式的同时，要尝试融入思想政治工作，积极拓展文化的运作空间；加强思想政治工作资源的整合力度，建立健全企业思想政治工作网络，加强资源共享，并对企业思想政治工作中创造出来的经验和典型，及时发现、总结和推广，切实围绕职工构筑形式多样的企业思想政治工作平台，使思想政治工作更具活力，充满激情。