广电媒体如何突围?这十五大案例可供借鉴!

【慧聪广电网】媒体融合已经跨过五周年，媒体融合成效亟待检验。近日，广电总局公布了全国广播电视媒体融合先导单位、典型案例、成长项目征集评选结果，共评出2019年度全国广播电视媒体融合先导单位10家、全国广播电视媒体融合典型案例15个、全国广播电视媒体融合成长项目14个。

记者注意到，此次广电总局公布的15个全国广播电视媒体融合典型案例，涵盖省、市、县三级广电系统，涉及新闻客户端、广播、县级融媒体、省级技术平台等多种媒体融合样态。这十五大案例，也成为观察广电媒体融合发展的重要窗口，成为行业关注的重要风向标。

广电媒体“触网”能力越来越强

当下，主流媒体不断强化互联网思维，“触网”能力变得越来越强，主流媒体积极拥抱互联网，势必发生一场媒体融合的“化学反应”。

湖南广播电视台党委书记、台长吕焕斌曾表示，从独播到独特，再到独创，以及垂直生态的打造，芒果融媒体发展的每一阶段，都是新老媒体突破彼此逻辑宿命的交互式发展，在一步步的探索中打造了芒果TV这艘“马栏山的诺亚方舟”，从而形成了今天相对独特的媒体融合芒果模式。

“看看新闻Knews”的传播力和影响力，在全国广电媒体旗下的新媒体产品中，始终稳居前列。上海广电副台长宋炯明曾表示，“短视频活，则‘看看新闻Knews’活；‘看看新闻Knews’活，则融合发展满盘皆活。”

媒体治理能力，首先是新型主流媒体的建设能力。芒果TV等转型成功，一定程度上表明，经过五年的媒体融合，广电媒体显著拓展了主流媒体传播力和影响力的同时，也完成了媒体主业新旧动能的转换。

纵深推进

    从中央厨房到县级融媒体建设

在媒体融合初期，“中央厨房”建设成为媒体融合的“标配”与“龙头工程”，各大媒体纷纷发力，“新旧融合、一次采集、多种生成、多元发布、全天滚动、多元覆盖”成为基本共识。

媒体融合是一个纵深推进的过程，当前，中央和省级媒体的融媒体中心逐渐完善并实现常态化运营，大部分省份的融媒体中心初见成效。

随着县级融媒体建设迎来高潮，无论是中央媒体层面，还是省级媒体层面，都在着力打造更为标准化的县级融媒体平台，进而实现县（区）级融媒体中心建设全覆盖。

长江云平台实现了后台打通，具有平台快速复制以及一键部署的能力，架构延展性强。多个产品可以共享后台、长江云能够支撑万级产品，连接亿级的用户，同时包含中央厨房+云稿库能力，覆盖全面的终端产品。作为湖北省县级融媒体中心建设的省级支撑平台，由湖北广播电视台打造的长江云通过“1+N”模式，催生、带动、助推各地县级融媒体中心成长壮大，形成了“四大效应”。

从将广播电视台与报社合并，组建安吉新闻集团，实行事业单位企业化管理，到深度融合广电、纸媒、“两微”、APP等平台，打造“中央厨房”，建设大数据中心，实现由简单的平台相加向深度的系统相融转变，再到坚持“融合、创新、跨越”的发展思路，安吉新闻集团积极推动传统媒体向融媒体转型升级、传统广告产业向信息文创产业转型升级。

“蓝媒号”的快速推进，顺应了融合传播的大势，得益于加快县级融媒体中心建设的强烈氛围，也顺应了省级广电和基层广电的自身发展需要。“全省广电共建一个APP”，既能破解基层广电新媒体投资成本的问题，解决传播渠道单一、新媒体技术缺乏、运营推广难等难题，又能助推省级广电新媒体发挥自身优势，通过专业化、区域化和垂直化来快速整合资源，做大体量和规模。

新业态、新产品、新机制不断涌现

随着新技术在传媒领域的应用日趋广泛，媒体融合新业务、新形态和新机制也不断涌现，新的场景模式不断衍生。

湖南广播电视台党委书记、台长吕焕斌曾表示，“不创新，毋宁死”的精神是成就湖南广电媒体融合战略的秘笈。未来，湖南广电将继续以湖南卫视、芒果TV的内容创新为核心驱动，以全国独树一帜的“创新飚计划”机制为保障，保持每年百分之五十以上的节目上新率以及数量可观的优质头部内容规模。

无锡广电综合考量各方面因素后，集团（台）遴选出13个工作室作为“百室千端智慧联盟”的首批上线项目，这些工作室品牌个性彰显，内容建设宽泛，涵盖了短视频生产发布、公益活动、电商运营、维权、婚恋、亲子、体育、音乐、美妆等领域。