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如何出奇迹?字节跳动公布教育“大力”战略
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文丨猎云网 ID:ilieyun
作者丨赵家云
10月29日,字节跳动宣布旗下教育业务,独立为品牌“大力教育”,成为字节跳动旗下首个公开发布的业务独立品牌,并将承接所有教育产品和业务。
字节跳动高级副总裁、原教育业务负责人陈林出任大力教育CEO。陈林表示“大力教育”未来将专注“大教育”领域,对教育进行全场景布局深耕,赋能整个行业,关注大时代下人的成长。
据了解,自2019年正式大力投入教育后,教育业务在字节内部其实早已形成独立体系,协同运作流程等也已相对成熟,内部将其称之为zero,而对外则启用“大力教育”这个品牌,取自“大力出奇迹”。
同时,发布会上“大力教育”发布了首款智能硬件产品“大力智能作业灯”。该产品瞄准家庭辅导场景,将台灯与智能系统结合,通过“智能双摄”以及软硬件实现“双端联动”,配备有AI摄像头和一块手机大小的屏幕,可以进行智能指尖查词、英语跟读、计算题讲解,以及家长的即时监督辅导等。
大力智能团队负责人阳陆育表示,希望通过“大力智能作业灯”开启智能辅导新方式,该款台灯各大电商平台售价799元。
张一鸣称:“我们对教育行业的的探索还在早期阶段,这是一个很有创新空间和社会价值的行业。对人的潜力和创造力充满期待,所以我们很早就对教育很感兴趣。大力教育的品牌独立只是一个开始,我们会对教育事业保有长期的耐心。”
不过本次发布会透露出,字节做教育遵循着三个基本观。
核心战略是人才战略
2019年字节跳动启用原今日头条CEO陈林负责教育业务,其后陈林逐渐推掉所有其它业务All in教育,都彰显着字节跳动做教育的决心。
而由于对字节跳动的固有印象,外界对字节跳动做教育的质疑声也从未断过。陈林曾表示,不认同基因论,对于一个创新的事情能否做好,经验不是最重要的。
而陈林也曾坦言做教育业务对字节跳动存在困难,而其中最大的困难是人才密度不够。“一个顶尖人才的作用,十倍于普通的人才。人才的密度超过一定临界值后,量变产生质变,才会出现源源不断的创新。教育尤其需要创新,不仅是产品和商业模式的创新,也需要在技术上硬核的创新。对优秀人才的追求始终是我花最多时间的事情。”
在发布会上,陈林再次强调,字节跳动做教育遵循的一条原则就是,“别人足够优秀的部分交给别人做,行业普遍做不好或者难做的业务自己做,自己不够专业的收购团队来做,收购的重点不是产品而是人才”。
其实归根结底其核心思想就是利用最高端的人才做产品,而显然这个原则也得到了字节跳动的大力贯彻。
2019年正式大力投入后,字节跳动的收并购动作开始密集。1月收购锤子科技部分专利使用权,并吸收其团队大部分人才,称用来探索教育领域相关业务;5月并购K12数学在线教育公司清北网校,11月收购K12大数据精准教学运营商极课大数据。不过也于10月投资了早教品牌“新升力”。
作者:采集侠