如何出奇迹？字节跳动公布教育“大力”战略

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字节跳动旗下教育业务独立为“大力教育”，关注"大教育"领域。

文丨猎云网 ID：ilieyun

作者丨赵家云

10月29日，字节跳动宣布旗下教育业务，独立为品牌“大力教育”，成为字节跳动旗下首个公开发布的业务独立品牌，并将承接所有教育产品和业务。

字节跳动高级副总裁、原教育业务负责人陈林出任大力教育CEO。陈林表示“大力教育”未来将专注“大教育”领域，对教育进行全场景布局深耕，赋能整个行业，关注大时代下人的成长。

据了解，自2019年正式大力投入教育后，教育业务在字节内部其实早已形成独立体系，协同运作流程等也已相对成熟，内部将其称之为zero，而对外则启用“大力教育”这个品牌，取自“大力出奇迹”。

同时，发布会上“大力教育”发布了首款智能硬件产品“大力智能作业灯”。该产品瞄准家庭辅导场景，将台灯与智能系统结合，通过“智能双摄”以及软硬件实现“双端联动”，配备有AI摄像头和一块手机大小的屏幕，可以进行智能指尖查词、英语跟读、计算题讲解，以及家长的即时监督辅导等。

大力智能团队负责人阳陆育表示，希望通过“大力智能作业灯”开启智能辅导新方式，该款台灯各大电商平台售价799元。

自今年字节跳动创始人兼CEO张一鸣宣布重启教育访谈，将教育纳入重点关注的新业务方向后，字节跳动在教育领域的布局再度引起行业强烈关注，然而字节教育一直未对具体发展战略做过多透露，业界只能通过其相关动作进行猜测，今日首谈教育的字节似乎仍然没有准备好。

张一鸣称：“我们对教育行业的的探索还在早期阶段，这是一个很有创新空间和社会价值的行业。对人的潜力和创造力充满期待，所以我们很早就对教育很感兴趣。大力教育的品牌独立只是一个开始，我们会对教育事业保有长期的耐心。”

不过本次发布会透露出，字节做教育遵循着三个基本观。

核心战略是人才战略

2019年字节跳动启用原今日头条CEO陈林负责教育业务，其后陈林逐渐推掉所有其它业务All in教育，都彰显着字节跳动做教育的决心。

而由于对字节跳动的固有印象，外界对字节跳动做教育的质疑声也从未断过。陈林曾表示，不认同基因论，对于一个创新的事情能否做好，经验不是最重要的。

而陈林也曾坦言做教育业务对字节跳动存在困难，而其中最大的困难是人才密度不够。“一个顶尖人才的作用，十倍于普通的人才。人才的密度超过一定临界值后，量变产生质变，才会出现源源不断的创新。教育尤其需要创新，不仅是产品和商业模式的创新，也需要在技术上硬核的创新。对优秀人才的追求始终是我花最多时间的事情。”

在发布会上，陈林再次强调，字节跳动做教育遵循的一条原则就是，“别人足够优秀的部分交给别人做，行业普遍做不好或者难做的业务自己做，自己不够专业的收购团队来做，收购的重点不是产品而是人才”。

其实归根结底其核心思想就是利用最高端的人才做产品，而显然这个原则也得到了字节跳动的大力贯彻。

2016年，字节跳动开始关注教育，自2018年开始着手布局时，字节跳动更多的动作是对外投资：3月跟投了K12智能教育平台一起科技（原一起作业）的E轮融资；5月参与了中小学智慧校园和教育云服务商晓羊教育的B轮投资；8月，成为创新型大学教育机构Minerva UniversityC轮投资方。另外4月收购了主播对话模式实用英语音频教学APP开言英语，6月收购了AI学智慧教育平台。

2019年正式大力投入后，字节跳动的收并购动作开始密集。1月收购锤子科技部分专利使用权，并吸收其团队大部分人才，称用来探索教育领域相关业务；5月并购K12数学在线教育公司清北网校，11月收购K12大数据精准教学运营商极课大数据。不过也于10月投资了早教品牌“新升力”。