从50万到2100万，这场爱的接力也是民间的力量
1月23日，武汉封城。身在北京的我，这才知道了新型冠状病毒疫情的严重性。武汉之于我，具有特别的意义。珞珈山下的武汉大学，是我的母校，是留下我青春记忆和放飞梦想的地方。这天周志兴也写了一篇文章《一座城市和一个人：面对疫情，真话的分量和生命等重》，他说“管理者要说真话，这比不乱吃还重要”，只有说了实话才能使人民警觉起来，才能使其他城市也警觉起来，谁说真话谁就值得信任。
封城之后，武汉告急！母校向全社会发出求救公告：武大人民医院急需防护物资、武大中南医院急需防护物资……
作为武大北京校友会的执行会长，我牵挂武汉，牵挂母校的一举一动。我随即向会长、泰康保险集团创始人陈东升说，想以北京校友会的名义，号召广大校友为母校做点事。他非常支持我的想法，于是一场特别的募捐活动开启了大幕。
1月23日，我在朋友圈转发了武大的求救微博后，写下了这样一段文字：
北京校友会今天全天都在与校友总会保持联系，校友总会在及时了解到武大所属医院物资的需求情况后，号召各地校友会可向这些医院支援急需的物资。目前看口罩、防护服等消耗品，是我们武大医学院几所附属医院都非常需要的物资。北京校友会与校友总会沟通并在医学分会的建议下，决定捐赠防护服，医学分会承担具体的采购事务，秘书处落实物流通道。采购资金北京校友会先行支付的同时将在校友会公众号发动北京校友捐款，希望能得到大家的支持，谢谢。
武大北京校友会，马上高效运转起来。
当晚9点多，武大北京校友会先用垫付的方式买下了1000套防护服，随后开始募款——50万元，这是武大临床医学2002级校友李大林心中的期望值！在随后的医疗救助用品购买中，李大林采购团队发挥了重要的专业作用。
钱像潮水一样涌来。
募款信息发出后，仅用了一个小时，50万的目标就已经达到。39个小时后，捐款达到了校友会成员谁都不敢想的数字——1600万。这期间，微信收款码失效，只剩下支付宝和银行卡可以接受捐款。
捐款者来自全国各地，早已超过了武大校友的范围。一位名叫雅君的捐款者在文章下留言，“不是武大校友，但是在朋友圈看到这个捐助渠道，并选择信任，已捐款。希望物资能顺利到武汉医护人员手上。”
从1月24日开始，武大北京校友会着手组建起核心团队，4天内组建完成近百人的团队。其中，核心团队完成了从1月24日到27日的“黄金72小时”采购过程，这也是有效采购的重要时间段，因为越到后面，物资采购越困难。
百人团队的组建，大家完全不认识且专业背景不同，但做到了一天内有序化、两天内流程化、三天内规范化，真让我吃惊！
有了钱，真不一定能买到救护物资。以符合标准的医用口罩为例，这个资源就非常稀缺，百余条物资信息中，95%可能都不符合医用标准，只有符合标准的物资才会进入付款、发货、物流等后续流程。
不及时下单就会没货，但严格甄别才能保证物资有效可用。为了不错过宝贵的医疗资源，除去四五个小时的睡眠时间，李大林整日盯着手机，“看到好资源，无论是几点都要跟下去，买不到就会错过。”
其次，采购医疗资源对专业性要求非常高，采购难点还在于物资鉴别和语言问题。医疗物资涉及到的品种和语种很多，繁杂的物资鉴别和语言翻译，以及支付、物流等后续流程都依托于我们100多人的团队，必须专业、细致、严谨地完成。随着后期采购渠道增加了海外资源，1月30日，校友会还在2小时内组建完成翻译组，涵盖英、法、德、俄、日、韩、西等多语种。
即使千方百计买到了救援物资，物流也是个很大的难题。因为校友会的专业性和严谨度，政府部门在采购清关、证明开具等方面给我们开辟了绿色通道。目前，校友会团队基本打通采购、支付、审定、物流等环节，各项工作正流畅进行。依托武大的校友资源，不仅有医学专业的校友来把关采购，还有校友企业比如小米、宅急送等来保障物流。
感染的风险、交通管制造成的旅途劳累和波折，对于这些，物流司机们心里很清楚。但是，关键时刻，当仁不让，宅急送的货车司机们纷纷挺身而出，与公司并肩、用行动支援武汉，一支支物流队伍向武汉进发，免费帮助我们运送了一笔笔物资。
