向科技企业转型的京东：技术引擎点火

原标题：向科技企业转型的京东：技术引擎点火

　　2019年12月6日，京东集团宣布成立了京东云与AI事业部，整合了原京东云、AI、IoT三大事业部的架构与职责，京东集团副总裁周伯文担任负责人，直接向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报。

　　几天后的12月10日，京东宣布设立集团技术委员会，周伯文担任技术委员会主席。

　　技术委员会下设决策委员会、执行委员会。周伯文任主席，颜伟鹏和曹鹏任常务副主席，于建强和李德浩任常务委员，组成技术决策委员会并享有投票权；执行委员会由集团各体系及BGBU技术VP及T12(含)以上技术专家或高级技术业务负责人组成。

　　京东方面表示，集团技术委员会将致力于构建京东技术品牌，统筹并打造京东集团技术文化，增强京东技术人才队伍的专业性和多样性，推进集团技术转型和技术服务战略的落地；同时，将主导集团层面的对外技术合作与交流，提升京东集团在全行业整体的技术影响力。

　　京东正在发生怎样的变化？技术对于京东而言意味着什么？

　　淡出视线的CTO

　　将云、AI和IoT整合成一个技术的重要载体意味着什么？近日，在接受包括21世纪经济报道在内的媒体采访时，周伯文用一个简单而生动的比方做出了解释。

　　在周伯文看来，若整个技术是一个人，AI就是大脑，IoT负责神经末端的感知和采集功能以及信号的执行，云则是身体的躯干、肌肉和血管，在里面跑的是数据，大数据是氧气。京东将AI、云、IoT和大数据结合在一起，能够形成能力更强、更有生命力和竞争力的实体。

　　而京东技术委员会的成立，则意味着京东有了更加体系化的组织架构，技术转型进入了一个新的阶段。

　　周伯文用一句话总结了京东的技术转型新阶段：内生能量，外赋于行，内部能量到了临界点，开始外赋于行。

　　为什么在这个时候设立技术委员会？周伯文说：“京东希望内部在面对各种技术问题时有一个统一的决策机构进行决策，委员会的核心定位是在技术方面完成技术、人才、组织、战略、品牌和文化的建设。”

　　与之相对的，是京东集团CTO一职的淡化。

　　2019年3月15日，京东集团宣布张晨卸任集团CTO一职，并从6月30日起担任集团顾问。当时京东方面给出的卸任原因是家庭原因。自此，京东CTO一职一直处于空缺状态。

　　此次成立技术委员会，似乎是京东对CTO一职空缺的回应。

　　周伯文告诉包括21世纪经济报道在内的媒体：“CTO是内生型的职位，技术委员会则是开放型、外向型的技术组织，强调由内而外和协同。”

　　在他看来，很多传统企业都有这样一个漏洞，从外看向内，外部有什么技术用，以我为中心，由外向内帮助提供决策；技术委员会则更多是由内看向外。

　　技术委员会的设定表明了京东战略的核心思想——不仅仅是为了提供技术服务，也不仅仅是为业务提供生产，更多的是生态、协同的概念。

　　实际上，互联网公司设立技术委员会，京东并不是先例。

　　阿里巴巴和百度在技术委员会上的布局比较早，阿里巴巴集团技术委员会主席王坚在去年11月当选2019中国工程院院士，成为中国首个民企院士；百度技术委员会主席吴华在去年年初获“杰出工程师奖”。