专访转转副总裁相昌峰:采货侠0服务费 B2B联盟让
TechWeb 文/小渔
伴随着手机市场的逐步饱和,各大品牌之间的竞争是越来越激烈,新机市场很难再现此前的高速增长。相比较下,二手市场作为一个全新的赛道,正在成为下一个诞生巨头的风口。
根据相关报道公布的数据显示,截至2017年底,我国闲置物品交易规模已达5000亿元,并以每年30%以上的速度增长,预计到2020年可以达到1万亿元。
同时,调研机构QuestMobile日前发布的《下沉市场报告》指出,中国下沉市场用户规模超过6亿,18岁以下、46岁以上用户较多。他们对于网购热情越来越高,尤其是对闲置交易有较高兴趣,MAU同比增速仅次于综合电商排名第二。
作为二手市场的早期玩家,转转二手交易网在深耕C端市场多年并建立起领先优势后,看到了B端的机遇,在11月底正式推出了采货侠这个全新的平台,用开放的心态,吸纳行业内的头部玩家结盟,致力于打造成全国最大的优质零售货源B2B二手交易平台,先期会以二手手机、3C数码等品类切入,为产业链上下游提供2B服务。
目前,采货侠已经上线一个多月的时间,随着二手手机行业重要玩家找靓机的投资入股采货侠,股东共有15家,已成联盟之势。转转联合创始人、副总裁相昌峰告诉TechWeb,“现在采货侠的整体状态还很不错,当前最重要的还是是踏踏实实先把手机这个品类做好,促进优质货源的快速流通。”
从C端到B端 转转缘何转身?
作为国内二手交易市场的领先者,转转在交易数据以及用户方面有着很大的优势,今年9月份获得新一轮融资更是证明了自己的价值。据极光Q3报告数据显示,转转APP的DAU等核心数据已远超其他和二手手机业务相关的垂直平台。同时,依托微信生态的流量加持,转转在小程序方面的深度布局也获得了持续稳定增长。
据TechWeb了解,当前转转的交易模式主要有两个,分别为C2C和C2B2C。而在这时,成立全新的采货侠平台,发力B2B市场,究竟是为何?
对此,相昌峰告诉TechWeb,“虽然我们一直在做C端的生意,但关于B端的讨论却一直存在,之前也多次跟转转CEO黄炜聊过B2B的事情,老板也看好这个方向。”
当前,虽然在转转等平台的努力下,二手市场的信息不平衡问题正在被削弱,但是,从整个产业链条看,线上和线下、区域和区域之间,以及渠道之间仍没有完全打通,信息不对称的难题依然存在。
相昌峰指出,线下更多是小循环,线下和线上最大区别就是信息丰富度。来自B端的销货需求是天然存在的,商户手里的机器不都能在2C渠道里马上消化掉,大概有一半是从线下去卖的。成立采货侠,可以帮助商户进一步解决货品的流通问题,一定程度上也帮助他们降低了损失。第二个,采货侠推出以后,也在去盘更多的优秀供应商进来,为未来的2C这部分业务做好充分的供应链供给。
相昌峰表示,传统二手手机交易中间的链路复杂,从门店到黄牛、背包客,再到线下零售商,环节众多,影响交易流转效率。要满足以上的这些需求,就需要一个新的机制来解决产业供应链的问题。而“采货侠”平台的成立和独立运营,就是在这样的环境下所决定的。
开放的心态、合伙人机制 上线便引来头部玩家加盟
相比较转转,采货侠是独立运营的。相昌峰透露,当初在做这件事情的时候,就希望做一个纯平台的属性,并且用开放的方式,来吸引优质供应链的加入。
据悉,采货侠是转转联合线上二手回收平台闪回收以及柒月、壹品等国内头部供应链企业,共同投资成立的公司,新公司由转转控股、独立运营,转转联合创始人、副总裁相昌峰担任新公司总裁。TechWeb发现,除了上述回收平台和国内头部供应链企业,采货侠的股东中还包括地方回收商和渠道商。据了解,这些主要手机流通区域的地方回收商和渠道商在本地有着优势资源,过去几年业务快速发展扩张,掌握品质货源。
谈及为何选择接纳行业内头部企业加盟入股的模式,相昌峰解释称,核心还是当时我们新成立时的口号,让更多的二手手机从业者能更好地做生意。他表示,其实更多还是想让大家成为一个利益共同体,因为毕竟一个平台最重要的价值其实是货,从合作共同体变成利益共同体,大家会把这个当成自己的东西。而且,随着采货侠越长越大,大家也会在中间看的到自己的收益。
从另外一个角度来看,对管理上来讲,因为他们懂这个行业,采货侠也需要他们。相昌峰指出,我们是纯平台思路,但他们是行业思路,一起来去做,利益可以最大化。
