党建引领“渤”发生机 科技赋能“海”惠万家

    2019年末，渤海银行苏州分行迎来了5周岁生日。建行以来，渤海银行苏州分行扎根地方，坚持稳中求进工作总基调，坚持发展新理念，着力推进生态银行建设，回归本源，服务实体，加快创新，积极转型，经营业绩稳步增长，风险防控和合规管理能力不断提升，向高质量发展迈出了坚实步伐。五载风华，根深叶茂，作为地方金融行业的生力军，渤海银行苏州分行交出了一连串亮眼的成绩单：落地建设生态银行创新实验室，生态银行和零售转型发展获总行认可；大力发展普惠金融，“渤银征信贷”产品获评苏州首届银行保险业金融科技创新先锋榜“创新产品”奖；资产质量保持优良，无案件、无重大操作风险事件发生。

    围绕经营抓党建 抓好党建促发展

    加强党建工作，为渤海银行苏州分行实现高质量转型发展提振了精神气，汇聚了正能量。分行着力抓实学习宣传，深入学习贯彻总行党委各项决策部署，落实学习要求，丰富学习形式，使党的思想理论融入经营发展，融入员工思想实际。进一步加强意识形态和统战工作，坚持正面宣传，做好舆情管理，加强宣传队伍建设。进一步强化基层支部建设，深化“五好党支部”建设，加强基层党务干部培训，加大党建考核力度，将党建工作与业务发展和经营管理“同部署、同考核”。

    同时，围绕经营抓党建、抓好党建促发展，形成“两不误、两促进”的良好局面。分行着力抓好党建促发展这个重点，充分发挥党员干部在各项工作中的先锋模范带头作用，不断推进分行高质量发展取得新进展。分行业务经营全面提升，截至10月末，分行表内外生息资产总额250.64亿元；各项存款余额122.35亿元；存款日均126.02亿元，预算完成率115.71%；各项贷款余额132.76亿元；实现营业收入3.7亿元，序时进度预算完成率95.54%。资产质量保持优良，无案件、无重大操作风险事件发生。

    科技赋能金融 加快生态银行建设

    随着金融科技的蓬勃发展，银行业也处在急剧变革的时代，零售业务发展转型更是各家银行面临的新挑战。作为苏州零售银行市场的“后来者”，渤海银行苏州分行没有选择传统银行“网点布局+市场团队”的零售传统发展之路，而是紧紧围绕渤海银行总行提出的“六个突破、三个转变”构建零售业务发展新格局，选择重点在“科技金融、生态银行、消费金融、跨界销售”的业务模式和财资管家的服务模式上实现突破，先后推出“资金宝”“添金宝+”“线上虚拟支行”“云账本”“渤商赢”“智慧社区”“代代贷”等创新转型产品，凭借理财产品开发优势向当地多家银行输送“代销理财产品”。分行零售业务紧抓“线上线下结合、自建生态与共建生态结合”和“科技向生态赋能、生态向银行赋能”，实现线上线下联动，与全国多家互联网头部平台合作搭建在线融资与金融服务平台，实现获客、投放、代理销售线上线下一体化，加快了零售业务的发展。

    以市场需求为导向 切实服务实体经济

    2019年是渤海银行普惠金融大发展的起点之年，也是苏州分行普惠金融发展的元年。分行持续加大普惠金融发展力度，紧跟总行发展要求，向“普惠金融标杆行”的目标不断进发，打好“基础客户、基础存款、基础优质资产”三大攻坚战，推动批发业务快速转型的讲话精神，落实“五专机制”，积极践行服务实体经济的社会责任，普惠金融业务实现快速发展。

    截至10月末，分行单户1000万元小微企业贷款余额突破亿元大关，达到1.06亿元，贷款企业户数23户。普惠金融投放总额8200万元，超额完成全年任务，普惠涉农指标完成率100%，绿色信贷指标完成率116%，精准产业扶贫贷款前三季度累计投放5000万元。“渤银征信贷”产品获评苏州首届银行保险业金融科技创新先锋榜“创新产品”奖。

    深耕五载再扬帆 主动履行社会责任

    “总行放心、政府满意、客户认可、同业尊重、员工自豪”，这是渤海银行苏州分行不断奋斗的目标。今年上半年，分行加强班子建设和员工队伍建设，干部和员工的精神面貌发生了较大的变化，分行营造出员工心情舒畅的工作氛围，并搭建了实现员工自身价值的平台，员工呈现积极向上的进取精神。

    扬帆再启航。分行将继续以总行“三五”发展规划为纲领，坚持围绕经营抓党建、抓好党建促经营，坚持稳中求进的工作基调不变、争先进位的工作导向不变、求真务实的工作作风不变，发挥党委政治核心和领导核心作用，聚精会神抓党建、一心一意谋发展，打造地区特色、发挥区位优势，按照“一个建设、两大任务、三方合力、四项举措”工作思路，抓好思想政治建设这一党的根本建设，抓好教育活动和治理整治两大任务，发挥党委、工会、团委三方合力，通过四项着力举措，推动分行走出一条苏州分行特色的发展道路。（苏渤）