区块链技术的资产证券化（ABS）组网方案可减少85%部署时间 专访京东数科创新科技业务部区块链负责人翟欣磊

　　区块链是数字科技的重要组成部分，其引起的数字化变革正在往产业深处延展。

　　作为全球少数拥有大量区块链实际应用场景的企业之一，京东数科的区块链团队组建于2016年，正在致力于将区块链与人工智能、IoT、大数据等其他数字科技关联组合，形成基于行业know-how的解决方案。如今，京东数科区块链主要聚焦数字金融和供应链管理两大领域，并且已经面向全社会开发，对外输出“区块链技术平台”、“供应链追溯应用”、“数字存证应用”三大科技服务。

　　2018年年底，翟欣磊带领区块链团队在京东数科数字金融方面应用试水，当时集团没给他压力，更没有既定盈利考核指标，而是让他用区块链技术联合其他业务部门做创新，主要基调是为集团和整个社会带来价值。

　　那么，京东区块链研究与应用场景落地了哪些项目？其在供应链管理与数字金融领域探索情况如何？京东集团内部对区块链是如何定位的？《证券日报》记者深度对话京东数科创新科技业务部区块链负责人翟欣磊，探寻京东布局区块链的底层逻辑。

　　《证券日报》记者：您觉得区块链会是互联网发展到下一个阶段的重要节点或是标志性事件吗？若把数据比喻为血液的话，那么物联网、5G、区块链的作用可不可以视为“桥梁”？

　　翟欣磊：我觉得区块链有望成为产业互联网的基石。目前互联网在中国发展速度非常快，从个人角度看，每个人都可以接入互联网冲浪，但从产业角度来看，则需要在互联网基础上搭建更安全可信的广域网。例如，金融方面很多数据是完全隔离在自己体系内的，通过什么样的方式在安全信任的基础上，把数据连接并让数据资产流动起来，在这过程中，区块链将成为产业互联网不同主体间的连接器。

　　另外，对于您提到“桥梁”的说法我是认同的，也可以称为产业主体之间的“连接器”，数据方面的技术分为连接侧与决策侧，区块链是连接数据的能力，物联网是收集数据的手段，在数据的决策侧，由云计算和人工智能发挥作用，这中间流动的血液则是数据。目前区块链技术正处于产业创新融合的初级阶段，区块链在应用当中要考虑与其他智能技术的组合，“区块链不是万能的”不能割裂来看也不能单独使用，京东数科每次都讲人工智能、大数据、物联网、区块链这四个技术是个组合，并一起创造产业应用价值，并不是一个技术单独拿出来就能解决复杂场景需求的。

　　《证券日报》记者：是什么契机，让京东深入研究区块链这个领域？也是从“币”中关注到的该项技术吗？3年以来团队有怎样的变化？对比如今火热的区块链领域，您觉得还缺人吗？

　　翟欣磊：当时我们还在京东集团智能供应链团队，把区块链作为研究型项目去关注技术本身，看能否与供应链整合应用产生一些化学反应。京东开始深入研究区块链技术的初心就是做企业级服务，看能否把区块链数据连接的能力，用来探索区块链+供应链管理的整合应用，从而解决供应链应用场景中数据的离散性、多主体、长链条的痛点。从一开始，就没有关注和考虑“币”这方面的事情。

　　区块链团队从创建到现在，3年多时间，人数涨了近十倍，仍感觉“人手不足”。京东数科一直坚持匹配技术的发展和市场的需求来投入资源。另外，京东区块链领域研究创新其实是几个团队的协同效应，比如数字金融的业务团队、资产管理团队，都在一起协助我们探讨区块链的创新方向。就像区块链技术本身就是一个连接的技术，对于京东而言，不仅在外部连接，内部也连接业务和技术部门协同创新，所以从虚拟组织架构来看，京东数字科技和京东集团有非常多的伙伴一起开展区块链创新。