马云和他的500勇士

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　　文/半佛仙人

　　来源：半佛仙人（ID：banfoSB）

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　　问个问题，大家是否很久没关注芝麻分的涨跌了？是否很久没有涨芝麻分了？

　　最近见到一位在芝麻信用的前同事说起这个，才发现，我也有段时间没有关注我的芝麻分是多少分了。

　　我打开芝麻信用，发现产品的页面已经悄悄做了改版，“轻会员”、“约定”等新产品开始占据了主要位置。

　　芝麻的同事说，他们内部正在进行一次升级转型。

　　创立了四年的芝麻信用曾自诩主要做了两件事，一是从0到1，把生活信用服务这件在世界上都是一片空白的事情用一种量化的方式做了出来；

　　二是从1到0，把共享经济的押金打掉了，在单车、充电宝、酒店等领域消灭了至少1000亿元的押金。

　　芝麻信用本身就是一个很有意思的观察对象，因为在中国没有第二家企业有这样的雄心或者决心去做这么一个看得见摸不着的业务。

　　可以说它已经取得了很大的成功，但它离自己期待的彼岸显然又还有着非常远的距离。

　　从严格意义上来说，马云其实是芝麻信用最早的创始人，“阿里巴巴，芝麻开门”。

　　在2019福布斯全球CEO大会上，福布斯给马云颁发了“福布斯终身成就奖”。马云说，他自豪的不是阿里巴巴的技术，而是其的信用体系。“我取得的成就不是科技的，不是交易，不是关于钱，而是建立了信用体系，来帮助更多的人，更多的小企业。”

　　这四年间，至少有500人进进出出的在芝麻”战斗“过，向死而生，反求诸己，其中有些人已经因为各种原因离开了，而大部分人则选择留下来继续这场没有路标、看不清终点的探索。

　　马云心中的芝麻是一只金凤凰，严格来说，现在的芝麻只达到了马云一半的要求。

　　马云另一半的梦想能实现吗？

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　　芝麻起源于阿里的一个“保密项目”

　　2012年，马云提出了商业信用的概念，不同于国外成熟的金融信用体系，这套商业信用的应用方向，是整个商业社会，各个行业，方方面面，它是一个商业的基础设施。

　　转眼到了2014年，彼时的中国，金融经济还没有那么发达，大量的人没有贷款和买房的记录，信用缺失、空白，在出国、租赁等领域面临重重审查，十分不便。

　　这一年的夏天，我的朋友蘅塘带着十几个人，在支付宝大楼里圈了一间小小的办公室悄悄的开始了一个“保密”项目，这个从各个业务单元抽调的临时团队开始研究怎样为两年前马云所幻想过的那个笼罩世界的伟大图景打下第一根钉子。

　　芝麻信用的评分标准、商业场景应用、究竟走那条路线等开始了摸着石头过河。

　　第一个分歧出现在芝麻究竟走金融信用还是商业信用。

　　金融信用体系，早在芝麻信用出现之前，就已经在欧美社会拥有悠久的历史和完善的模式。

　　以芝麻首席科学家德豪为代表的技术派，希望先从欧美的征信体系中汲取营养，先搭建起一个金融信用的架子，在适当的模仿之后再向民间进发。

　　这样做的好处是显而易见的，借用美国成熟的经验和标准，可以极大的降低自主攻关的难度。

　　不过，芝麻的创始人之一，如今的蚂蚁总裁孙权却认为：商业信用才是重点和初心，不能偏离中心，这点从未改变。

　　即便金融信用做的很好也要砍掉，因为背离了方向。

　　2015年，悦雅到来，芝麻信用成立，芝麻分上线，宣告芝麻信用的远征开始。

　　希望是丰满的，但是现实是骨感的。

　　芝麻信用在开发的阶段，遇到的最大麻烦是，没有现成数据也没有可借鉴的产品。

　　社会商业信用，在全世界都是一个全新的领域，过去国外的产品基本都是聚焦于金融信用。

　　2015年，德豪加入芝麻信用，之前的20多年，他就在美国工作，就职于美国最大的个人消费信用公司FICO。

　　整个芝麻的架子，就是他一边参考，一边带着手下的团队用一条条代码搭建起来的。

　　德豪最初是不折不扣的金融派，认为蚂蚁应该向金融的路子发展，因为在他看来，商业信用太难了。