COSMOPlat：海尔“无限游戏”开拓工业互联网新疆界

纽约大学教授詹姆斯.卡斯在《有限与无限的游戏》一书中表达过这样一种观点：这个世界存在两种“游戏”，一种是在边界内玩的“有限游戏”，其目的在于获得胜利；另一种则是边界外的“无限游戏”，其目的是获得生命更长的延续和自控力。

如果把人或者某个组织的一生看成是打怪升级，那么这个世界上大部分阶段性的任务都可以归结为“有限游戏”，比如上学、打球、看电影等等。而当我们将视线拉伸到更为宏大长远的格局来看，不论是对于组织还是个人来说，“无限游戏”似乎才是永恒的追求。

不过，或许是由于难度太大，很少有组织（企业）勇于玩“无限游戏”的愿景，大部分企业仅仅在取得“有限游戏”的 阶段性胜利后就陷入沉寂——这也是常青树企业如此稀缺的原因。比如马云的阿里巴巴，在成立之初就喊出了要做102年的百年企业，这份愿景在当初是显得如此的稚嫩可笑，可当我们今天回过头去看，谁又能说阿里巴巴今日的兴盛和它当初的宏伟愿景没有关系呢？

在全球工业领域，也有一家这样的企业。创立于1984年的海尔从一开始就没有想成为一家赚点儿钱就算了的“有限玩家”，从最初的大锤砸冰箱到海尔智家风靡全国走向世界，再到卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy等智能家电品牌共同征战全球家电市场。在这场“无限游戏”中，海尔总是能将宏大的愿景一一落地。

也许正是如此，在今年召开的工业互联网产业大会上，海尔相关负责人表示“工业互联网是互联网的下半场，是继移动互联网之后最大的经济机会和经济活动”。一言以蔽之，在完成各种柔性化生产之后，海尔已经开始进入到了全球工业领域的“无人区”——工业互联网。

在这个背景下，海尔率先闯入“无人区”，以先行者的勇者姿态发力工业互联网，在为迷茫的家电行业带来明媚希望的同时，也为自己的“无限游戏”拓宽出了新的边疆。

COSMOPlat来了

工业互联网是什么？从广义而言，它就是将人、数据以及机器连接起来。简单来说，就是通过开放网络平台，将员工、设备、工厂等工业要素连接起来，共享工业生产数据，实现生产的智能化，以此降低生产成本并且提高生产效率。

如果工业互联网的概念比较难懂， 那么我们可以简单看下移动互联网，移动互联网下的阿里巴巴正是通过网络将商家、消费者、物流紧密的连接在了一起，一方面让帮助商家销售商品，一方面也降低了消费者购买商品的门槛。

如今，主要面向消费端的移动互联网已经走过了近10年的历史，增速已近停止。而在奉“智造”为圭臬的工业互联网上，却是一片欣欣向荣。据Positive Technologies统计，自2013年至2018年，中国工业互联网市场复合年增长率达到了18%，预计2020年市场规模将达到6929.12亿元。

事实上，作为中国最早一批探索工业互联网的企业，海尔自2012年就开始智能制造转型的探索实践积极布局工业互联网，并推出了自家的工业互联网平台——COSMOPlat。

据海尔透露，截止2019年中旬，海尔COSMOPlat平台已经连接4000多万台设备，工业APP达2000多万个，拥有3.3亿用户，拥有4.3万家B端用户，1万名开发者，目前已经形成了一个开放的平台。

据海尔集团旗下“海尔智家”（以下简称海尔智家）2019年Q3财报显示，通过持续的产品创新与技术突破，目前海尔COSMOPlat可以为房车、农业、建陶等15 大行业的企业提供软硬一体的综合解决方案，并且还建立了15 家互联工厂，构建了全新的产业模式。由此，前三季度COSMOPlat实现收入80.6亿元，增长55%，继续打造全球引领行业的高端制造示范标杆。