青藤张福：当你看到未来，同样能看到未来的人

张福自嘲说，创业之前，自己其实挺“怂”的。

但一件事改变了他的轨迹。

2013年，父亲突然辞世，张福感到“特别震惊”。父亲是退伍军人，一向注意饮食和锻炼，但一个小小的主动脉血管瘤突然破裂，便将他带离了世间。从一开始的伤心，到后来张福变得“特别恐惧”。“你会发现人生太无常了，好像下一秒自己可能也会离开。”

那一年，他30岁。他问自己：如果有一天自己突然死去，最后悔的事情是什么？“我第一个想到竟然是，我特别想创业，但一直没有勇气，也因此特别痛恨以前的自己——觉得自己实在太怂了。”

创业从不是一个容易的决定。于张福而言，他要放弃优渥的生活，放弃高薪职位和即将上市公司的数千万股票。但家人推了他一把，张福卖掉了房子，爱人也重新出来工作，将生活一下拉回到租房时代。

多年后的今天，当问及他得到过的最佳人生建议是什么时，张福这样回答：“我得到的最佳建议来自于我爱人，她说，‘你去创业吧’。”

这是红杉成员企业青藤云安全创始人兼CEO张福在接受「红杉汇」专访时，首次对外披露他创业的缘由。是的，正如耐克创始人菲尔·奈特说的那样：懦夫从未启程，弱者死于途中，惟有勇者前行，一步都不能停。

2014年8月，青藤云安全创立，专注于新一代主机安全产品研发，并成为国内首家将自适应安全理念产品化的企业，其独特模式是，将“探针”装在企业用户服务器上以构建自适应的安全环境。成立6年，青藤的客户名单已经包括上交所、深交所、平安以及12家股份制银行中的11家。

2017年，青藤入选了全球知名IT咨询机构Gartner编纂的《Gartner云负载平台全球市场指南》，与赛门铁克、迈克菲、卡巴斯基等国际一线安全厂商同列，并作为亚太唯一一家初创公司入选《Gartner云安全领域最酷厂商》。一年后，青藤云安全拿到2亿元人民币的B轮融资，由红杉资本中国基金领投。

在网络安全行业普遍受疫情影响的今年上半年，青藤云安全仍逆流而上，销售额实现230%的增长。

红杉和青藤云安全接触得很早，2018年初，公司B轮融资时，面对其他投资机构抛来的橄榄枝，张福选择了红杉。因为他回到公司问了一圈，发现大家都知道红杉、认同红杉，这也让他觉得，获得红杉的投资“挺光荣的”。

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红杉资本中国基金副总裁王昊回忆和青藤云安全接触的过程称，和青藤云安全创始人张福在创业早期就通过朋友介绍相识，现在回忆起来第一次见面，是在一天深夜、在他们创业之初的民居办公室里。他最打动我的是对市场和产品清晰的思考，我们非常看好云计算发展给安全行业带来的新机会，青藤也在早期就确定了云主机安全的方向；我们也非常看重团队在产品和技术上的持续积累，团队对产品和技术有很强的坚持，一如既往有着很好的客户口碑。

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回看张福选择网络安全领域创业的缘由，他曾在学生时代将网络攻防视作魔法师一样的存在，认为当拥有他们所具有的技术能力，就会变得“无所不能”。学生时代，张福的计算机技术就已经小有名气。毕业后，他加入了彼时风起云涌的网络游戏行业，先后在多家曾盛极一时的游戏公司工作，做过基层网络安全员，也做过运维工程师等。

“相当于一个纯粹热爱网络安全的人，在游戏行业干了十年。”张福总结创业前的经历说。十年间，他对网络安全的认知也不断变化，“早期是网络攻防视角，后来逐渐带上运维、业务以及管理者的角度去思考网络安全。”

从事网络安全多年，张福一直认为这件事很难做，它的复杂程度远高于一个拥有很强互联网技术的个体。“安全意味着约束和规则，它本身就是反人性的。”张福说。

在青藤云安全北京总部的茶水间，黑T、牛仔短裤，配白色洞洞鞋，一幅程序员打扮的张福向「红杉汇」讲述了他做一家网络安全领域“大公司”的“野心”——那是一种每位创业者都会有的、似乎没有什么能够阻挡的进取心。

“做安全的人常会感到特别脆弱”

Q：网络攻防和网络安全的视角有什么不同？网络安全的难点到底在哪儿？