媒体视角丨站在最高科技和最高管理的肩膀上 浦

近日，浦东医院顺利通过等级评审，成为三级医院。“十年磨一剑”，为了这次等级评审，浦东医院凝聚了几代人的汗水与心血。“站在国家战略的大背景下，从人民城市为人民的角度出发，才有了医院跨越式发展的磅礴力量。”浦东医院院长余波说。

2010年，浦东新区区委区政府给医院做了批示——要建设成为三级医院，为浦东南部老百姓提供良好的医疗保健服务。目标定好了，该怎么实现？余波坦言，“当时适逢两区合并不久，不管在学科人才、还是技术能级上，我们都是相对弱势的。”

人民至上，生命至上。迎难而上方显英雄本色。

医院要发展，顶层设计最重要。余波回忆，2011年，以医院管理、医疗质量、科教人才等八大战略为抓手的“十二五”规划经职代会讨论通过，正式实施，开启了向管理要动力，向科技要实力之路。

“要实现跨越式发展，就不能按部就班，而需要与时间竞争。对当时的浦东医院来说，成为大学的附属医院是前提！”为此，他把眼光投向了他的母校复旦大学——当然，他也知道，复旦大学文化底蕴深厚，门槛高、标准严，要成为她的附属医院，实非易事，甚至“二级医院想成为复旦医院几乎不可能”。

余波及医院是幸运的，新区区委区政府及卫生局全力支持这一创举，复旦大学也以 “区校联动”为指导方针，与医院一拍即合。作为复旦大学第11家附属医院也是唯一一家二甲医院，余波带领团队实现了“不可能完成的任务”。

而同样的，当医院试图与杜克大学建立合作平台时，不少人认为是“异想天开”。“与时逐，铸精医”这是浦东医院的精神指引——“怎样才能走在时代前列？我们就必须和世界最先进的医疗技术相对接。”余波多次拜访杜克大学相关负责人，终于，“浦东”的诚意打动了对方。最后双方签约，浦东医院成为杜克大学在海外唯一的临床合作医院。这些年，浦东医院不断有人去杜克大学学习交流，提高了学术水平、也把先进的质量和安全观念带回了医院。

正是因为筑起了一个个优质平台，浦东医院这些年成果斐然。医院的优势学科突飞猛进，还吸引了一批又一批的学科带头人。复杂胸腹主动脉瘤腔内隔绝术、3D打印结合个化定制钢板内固定技术、神经导航侧脑室及四叠体区肿瘤切除术、腹腔镜下前列腺癌根治术等疑难手术陆续开展，脑血管溶栓、冠脉介入顶尖技术、内镜经粘膜下隧道肿瘤切除术等新技术常态化开展，一系列诊治空白和疑难病例诊疗空缺随着学科提升而得到填补。

搭建平台之外，医院也非常重视“基本功”的磨炼。2013年开始，浦东医院就蝉联七届全国医院品管圈大赛一等奖，并连续两轮高分通过国际质量安全认证。国际质量安全认证是全世界公认的医疗质量与服务的最高标准，代表了医院管理的最高水平。“她非常严格，每次认证都是一场大考，都是一次提升。”为什么硬着头皮也要上？余波表示，对一家医院来说，质量和服务是为人民服务的根本，是我们的初心和使命所在。

2017年，浦东医院成为浦东新区首家获得区长质量奖、上海市质量管理奖的医疗机构。“浦东医院要成为高品质高安全的国际化研究型医学中心。”余波说。