爱奇艺不是百度的鸡肋

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　　文/马戎

　　来源：互联网圈内事(ID：quanneishi)

　　眼下，长视频行业可能在见证历史。

　　腾讯有意替代百度控股爱奇艺的消息传出后，爱奇艺美股股价疯涨25.85%，直逼历史最高价。据路透社报道，此次股权收购仍处于早期阶段，随时可能更改。面对媒体询问，事件涉及的三方腾讯、百度、爱奇艺的回应都是“不予置评”。

　　众所周知，在PR语境下，“不予置评”就是“实锤”的意思。

　　鉴于长视频市场长年累月的版权战争，优爱腾“三家归晋”的猜测已经持续了数年，腾讯视频一口吃下爱奇艺的传闻也飘了多年。业内严重的亏损态势，使优爱腾三家像对着弹脑瓜崩的三个孩子，总会有人先哭出声来。

　　如果将目光放到整个国内视频应用市场，腾讯对爱奇艺的控股意图，更像是短视频崛起下的抱团取暖。抖音快手崛起以来，长视频各玩家广告营收连续吃瘪。

　　QuestMobile数据显示，2020年春节期间，短视频的平均日活是5.74亿，优爱腾所在的在线视频只有3.1亿日活，这还是疫情期间全民化身阿宅，大段娱乐时间被释放的结果。放到平时，短视频的日活基本是在线视频的两倍以上。

　　借用《隆中对》的名言，今抖音快手携5亿日活，挟用户以令诸侯，此诚不可与争锋。

　　一旦收购达成，面对行业份额处于第二梯队的优酷视频，腾讯“扫平后方”的压力不大，视频市场将变成赤壁之战的战场，对垒双方是腾讯主导的长视频与抖音快手主导的短视频，巨头战争的时代即将到来。

　　对此，百度方面的回应是：“大家别乱猜了。爱奇艺是百度内容生态略的重要组成部分，百度会一如既往地支持爱奇艺的发展。”

　　这与相关企业的资本市场表现大相径庭，自控股消息传出以来，不仅爱奇艺本身股价上涨，阅文股价也收获连续两日大涨。

　　问题的关键落到百度的态度上。

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　　爱奇艺曾一度收留百度的“鸡肋”。2018年5月，作为糯米旗下为数不多的盈利业务，糯米影业被百度以2亿美元出售给爱奇艺。宣告百度全面撤出O2O战场。

　　如今，爱奇艺也深陷连续巨亏的泥沼。

　　但是，京东、拼多多的故事言犹在耳，长期亏损并非鸡肋业务的唯一特征，业务对企业的意义更加重要。纵观近年来各大厂放弃以及收缩的重要业务，网易考拉海购放手给天猫国际、美团打车部分收缩为流量入口、百度出售移动游戏、外卖业务等等，被置入冷宫的鸡肋多有如下特征：

　　1、赛道前景不明朗。网易考拉放手阿里背后，守成心态的丁磊一方面有梳理业务的现金流需求，一方面也与考拉迟迟无法扩大市场份额及领先距离有关。

　　考拉员工抱怨说考拉连续九个季度跨境电商份额第一，但即便如此，网易考拉与天猫国际的差距仅在3%左右，整个赛道事实上是两超多强的态势。而从持久战的角度看，天猫国际的战斗意愿明显更强，在海购品类破圈母婴的道路上走得更远。尽管考拉的业绩相当出色，但最终没能逃过被出售的命运。

　　2、市场份额不足。个中典型即百度糯米，尽管O2O业务作为枢纽，承载着百度金融类业务落地的重要愿景，但因起步模式过重等一系列战略失误，使市场份额被美团、饿了么等头部逐步拉开。

　　陆奇时代，对百度糯米进行组织优化，方向调整为服务类业务与人工智能相结合，并将百度外卖作价5亿元放手给饿了么，基本宣告O2O时代的百度糯米沦为“前浪”。

　　3、业务处于边缘地位。以美团为例，美团的战略是立足本地，以高频打低频，外卖为代表的高频业务主攻引流，到店酒旅为代表的低频业务主攻变现。

　　但由于二级市场关注短期投资回报的特点，要求上市公司尽可能缩短盈利时间，因而美团提出扭亏为盈大方向，并针对低频业务中的次要部分展开业务收缩，其中资本模式较重，拖累盈利能力的网约车业务、共享单车业务被放在收缩之列，变成公司战略需要的牺牲品，被迫沦为鸡肋。如果美团尚未上市，此二业务能否保留，尚未可知。

　　回头看爱奇艺。

　　李彦宏始终深爱着爱奇艺，早年间，搜索引擎还是互联网内容最核心的引流入口，美国视频模式的成熟，使百度意识到视频搜索流量空置的危机。为了创立新的视频网站，李彦宏在拟定CEO名单里列了一百个名字，其中包括酷6网李善友、优酷古永锵。李彦宏最终选定龚宇，理由是他“最像一个创业公司CEO”。

　　龚宇慨叹，李彦宏非常优秀，给我们钱、自由，然后给我们信任。