“神奇网站”走向没落，成虚假信息重灾区，5

“58同城，一个神奇的网站”曾一度响彻大江南北，如今这个“神奇的公司”终于走到私有化的十字路口。

近日，58同城收到鸥翎投资发出的一份不具约束力的收购要约，拟以每股美国存托股票55美元现金收购公司所有流通普通股。58同城随后表示将会尽快对此要约进行评估。

一直以来，58同城都不惮于扩充新业务，从最早的房产延伸到招聘、家政、同城速运、二手交易等多个领域，成为信息分类网站的集大成者。

但多触角发力没能帮助58同城摆脱困境。一方面，其信息审核标准和商业模式不断遭到质疑，另一方面，平台触顶流量天花板，传统盈利模式也遭遇重大挑战。

市场风云变幻，58同城能否摆脱对信息驱动的依赖，安稳度过“中年危机”？

1、昔日霸主

2005年，29岁的姚劲波在北京创立了58同城。因为有过租房被骗的经历，他率先以租房作为切入口，开启了58同城15年的奋斗征程。

58同城起初就是一个服务平台，自己并不做中介，同时还为链家、我爱我家等中介公司和一些劳务派遣平台服务。

公司创立前3年虽然业绩不错，但是姚劲波发现公司账上资金吃紧，最困难的时候公司几乎要倒闭，加之全球金融危机的到来，如何活下去成为58同城的首要任务。

姚劲波开始四处寻找投资，见了二三十个投资人都无人掏钱，于是姚劲波便自掏腰包给公司“续命”，苦熬一段时间之后，软银赛富追加了4000万元投资才让58同城转危为安。

2008年，58同城推出付费会员服务，向注册认证会员收取费用，2012年又推出竞价服务。平台会员数越多，发布的信息数也越多，收入就越高。以高流量为基础，58同程得以通过会员和广告变现。

凭借互联网早期的流量红利，58同城的用户和财务数据也一路飙升。2013年，58同城在纽交所敲钟上市。

作为信息分类服务行业的重磅玩家，58同城曾经享受过一段高光时刻，但对手赶集网的存在一度让姚劲波感觉如芒刺在背。

2015年，58同城完成了对赶集网的并购，被外界认为是完成了国内本地服务市场的“大一统”。

据传，为了并购赶集网，姚劲波每天早上短信轰炸赶集网创始人杨浩涌，各种渠道要求合作，以至于他自己都说，那几年杨浩涌在他心中的份量多过于自己的老婆。

这场信息分类大战后，58同城也逐渐完善自己的业务布局。从创建时的房产分类信息，到招聘、到家、同城速运、二手交易，再到近年发力的二手交易，58同城始终在拓宽边界。

但其在垂直领域的布局一直被认为水花不大。究其原因，其核心模式依然是靠信息差赚钱，这也导致公司营收模式过于单一。

随着互联网变革来临，流量红利消失，再加上各大巨头在不同垂直领域的战略纵深，58同城过往的生意经开始变得不那么灵验了。

最直接的证据来源于财报。

58同城2019年第四季度净利润为26.1亿元，同比增长达到535.1%，但这部分的利润实际上并非来自于58同城自身的业务，而是出售了车好多的股权。

沽空机构GMT Research就曾在2019年针对58同城发布两次沽空报告，认为该公司的增长并非来源于业务，而是通过并购与拆分、操控财报并达到了隐藏亏损的目的。

此外，58同城营收的增长速度也正在放缓。数据显示，从2018年第三季度开始，58同城的营收同比增长率已经连续6个季度下降，营收增速分别为33.21%、30.55%、22.54%、20.53%、17.40%、15.1%。

实际上，58同城的营收主要来自于会员营收和在线营销服务收入，但这两个业务的同比增速均出现下滑。以在线营销服务收入同比增速为例，19年4个季度数据分别为30.1%、23.8%、20.1%、19.3%。这说明，58同城的业务模式也面临一定的增长困局。

另外，财报预计，2020年第一季度58同城的营业收入将为21.6-22.6亿元，同比下跌25%-29%。

可以预见的是，58同城营收增速放缓且预计下滑，疫情更增加了业务发展的不确定性，因此控制成本将是2020年58同城的重要任务。

今年3月，脉脉上有认证为58同城员工的用户爆料公司降薪“变相裁员”，单方面强制员工停薪留职2个月，每个月只发基本工资的80%。其公关部对此回应称，“消息不实，目前公司的相关人员安排仍是正常的业务调整。”

停薪留职可能并不意味着裁员，但是如何有效地控制成本费用，并且处理好与员工的关系，也是企业要面临的重要挑战。

2、从摊“流量大饼”到发力B端

58同城的困局，姚劲波也早有察觉。