“封神”桥水达利欧，“封王”黑石苏世民

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· Irene Zhou | 文  关注秦朔朋友圈 ID：qspyq2015 ·

2018年桥水基金创始人瑞·达利欧的《原则》在中国出版后，畅销150万册，他也在中国收获了无数人的顶礼膜拜。

达利欧之所以被“封神”，因为他白手起家创立了一家极其成功的基金公司，管理的财富达到1600亿美元。特别是桥水在2008年金融危机下逆势跑赢，盈利近10%。

其实，有的读者并不知道，早在达利欧成名之前，黑石和其联合创始人苏世民（Stephen A. Schwarzman）早已声名鹊起：

2008年，苏世民参与了危机救助建议的全过程——他亲自建议时任美国财长的汉克·保尔森要尽快恢复市场信心、推出财政刺激，更通过白宫办公厅主任向刚上任的奥巴马总统支招——要尽快向市场传递信心。随后，7000亿美元的不良资产救助计划（TARP）经历千难万险后得以出台，这一规模对当时的美国而言史无前例。

2009年，在时任美联储主席伯南克（Ben Bernanke）还在犹豫央行是否该介入、并购买多余资产时，苏世民对他说——这是恢复金融体系信心的唯一途径。2009年春，美联储正式启动量化宽松（QE），买入国债和住房抵押支持证券（MBS），美股在同年3月时触底并于2011年开启了牛市征程。

目前，黑石集团管理着超过5700亿美元的资产，是全球最大的另类资产管理机构。传统资产指的是现金、股票和债券，而“另类资产”含义宽泛，例如黑石专注于组建、收购、完善和出售公司和房地产。黑石及其投资的关联公司有超过50万名员工，成为美国乃至世界最大的雇主之一。苏世民也被誉为“华尔街之王”和“美国房东”等。

从在政界的影响力、管理资产规模、个人成就而言，苏世民已在达利欧之上；苏世民与中国的渊源和高层关系也不弱于达利欧。2007年，黑石集团上市前夕，中国投资有限公司就以30亿美元入股了黑石；他也捐赠1亿美元在清华打造苏世民学者项目。

2020年，这位“华尔街之王”的新书《苏世民：我的经验与教训》也来到了中国。黑石每年以大约50％的速度增长，但成功并非易事，一路走来，苏世民也遭遇了诸多艰难。他对如何实现卓越、发挥自己的影响力、追求有意义的人生进行了总结和思考，这些都体现在了新书之中。

苏世民曾经跟中国的出版社开玩笑，这是一本价值15亿美元的书。因为他花了两年时间亲自撰写这本书（苏世民每年从黑石公司获取的薪酬是7～8亿美元），公司的事务，如果不是非常重要的话，他也几乎把它们放在一边。他说，“有时候我在想，如果我30岁之前就了解这些，我做的事一定会更多，我会忽略一些想当然，更为专注，也更为广阔。”

创业风雨路

苏世民和“封神”的达利欧有极其相似之处：

首先，两个人都出身于美国中产家庭，年龄相近（苏世民出生于1947年，达里欧出生于1949年），而且基本都是白手起家。

其次，他们“发达”之时正是美国经济高速发展、社会高度繁荣的发展阶段。美国经济在里根总统任期内强劲复苏，贷款利率很低，借贷很容易。大量资金在寻找投资机会，而金融业正在调整架构以及提供新型业务，以满足市场的需求。

再次，两个人的经历极其相似，都经历过创业维艰阶段，也都遭遇过各种投资风险，最终也都获得了极大成功。

最后，两个人身上都有着坚毅的个性，不达目的誓不罢休。他们两个人在自己的职业生涯中，一直都在追求卓越，看到独一无二的机会，都会竭尽全力去抓住。

但相对于“封神”的达利欧，苏世民的“封王”之路更加惊心动魄。

20世纪80年代初期，从哈佛商学院毕业的苏世民发展得顺风顺水，31岁就成为雷曼兄弟的董事总经理（Managing Director）。雷曼兄弟也连续5年获得创纪录的盈利，股本回报率击败了所有竞争对手。苏世民后来成为兼并和收购部门主席，其所在部门的交易规模仅次于高盛，但交易量已超越高盛，稳居华尔街第一。

同时，在雷曼兄弟时期的苏世民也接受了最为严格、全面的职场训练，奠定了其此后人生的腾飞基础。“在年轻的时候，请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。最初的工作是为人生打基础的，不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。”这是苏世民在书中总结的25条原则之一。

苏世民在38岁时开始自己创业，黑石从那时开始萌芽。在创业初期，为了推动业务发展，他给每个认识的人写信介绍黑石公司。在发出400多封热情洋溢的信后，他的预期是找他们做业务的电话会响个不停。但结果只有几个电话打进来，还都是祝他好运的。他不断地恳求：“给我们点儿生意好吗？”但对方的回复一直是：“现在还不行，但将来我们会考虑你。”几周过去了，他仍然一无所获。苏世民每天都环顾四周，看着他们租来的办公室，感觉好像在盯着一个沙漏，时间和金钱在慢慢流逝，生意却一笔也没有。