钟南山当顾问、最贵入职金 富士康为何仍未全面

原标题：钟南山当总顾问、最贵入职金加持，富士康为何仍不能全面复工

文 | 王凤 周源

摘要：为了尽快回到正常轨道，富士康在过去两周祭出了招工史上最贵的入职奖金，深圳工人响应踊跃，3.7万人报名，最后进入富士康工作的人不到1万。

过去两周，全球最大代工厂富士康在深圳经历了招人大战。富士康龙华园区一位主管何超对《财经》记者说，前几周已经招进3万人，每天招工2000人的节奏持续了两周。“年前17万人左右，现在估计有18-19万工人。工人成了富士康能否复工的重要指标。

为了加快安全复工节奏， 2月25日，富士康宣布，已聘请中国工程院院士、著名呼吸病学专家钟南山担任集团新冠肺炎防疫及复工总顾问，以帮助该公司在中国恢复生产时应对健康危机。

人来了，在中国大陆拥有40多个生产基地、百万大军的富士康，面临“管理大考”。2月10日后，工人陆续复工。每天，龙华园区已复工、新进厂员工需要通过智能识别门禁系统，互相间隔一米进出；产线上工人相隔1-1.5米；体温等健康数据被收集到公司自研的APP中，形成个人健康动态档案。

20%，40%，60%，80%……目前，富士康国内各厂区复工率缓慢攀升。富士康母公司鸿海科技集团（下称“鸿海”）在越南、印度、墨西哥等地的厂区已经满载营运。但疫情对复工节奏的影响，已经反映在资本营收和资本市场上。3月5日，富士康称2月份营收2175亿元新台币（约合72.8亿美元），同比下滑18.1%，创2013年3月以来最大月跌幅。2月10日以来，鸿海（2317）股价已下跌10%（截至3月13日）。

3月12日，鸿海前董事长郭台铭称，目前在供应端包括中国大陆、越南和中国台湾等地区，复工进展超乎预期，不担心供应链，消费市场是否可成长才是关键。不过，供应链的复苏恐怕也没那么迅速。

多位代工行业人士向《财经》记者表示，复产联动产业链上下游、供应商网络，富士康完全复产面临困难。稳住苹果的催单情绪，招聘更多的季节工，尽可能快速地盘活供应网络，是富士康的当务之急。

鸿海此前就面临人工成本不断抬升、中美博弈等问题，受此次疫情影响，富士康早已开启的自动化升级和产能外迁，有了更加紧迫的时间表。一位台湾地区代工行业高管对《财经》记者称，富士康产能撤离大陆依然缓慢，不过节奏会加快。

用钱砸出复工率

鸿海的iPhone生产主要集中在富士康郑州、深圳和太原，另有少部分在印度。2月18日，苹果公司宣布业绩预警，受疫情影响，全球iPhone供应紧张。能够保证正常供应，核心在富士康。

富士康郑州承接90%的iPhone订单。此前《财经》曾报道，为了激励返岗，iDPBG（数位产品事业群，integrated Digital Product Business Group）早在2月15日就推出“防疫返岗激励奖”，郑州的在职员工返岗可获得3000元奖励。但这远远不够。

2月中旬后，为了鼓励新老员工尽快到生产线上，龙华园区推出了相对诱人的入职奖金分批次发放制度：3月31日之前入职，入职满60天发放4250元，入职满90天发放2500元，共计6750元。但是，每月奖金和次月薪资一起发放，奖金发放时员工必须在职。对于新入职员工，另有360元奖金，分三个月发放。

多位长期为富士康招聘人士向《财经》记者反馈，这是富士康招工史上最贵的入职奖金。

何超是富士康自动化产线的一名主管。2月27日返回深圳龙华园区后，他开始推荐工人进厂，每推荐一人，拿3600元/人的推荐费。何超做个人小中介，自己在抖音、快手上打广告，拉的工人绝大部分是深圳周边聚集的工人。

不久后，管理层也得拉人头。2月28日，何超曾说，园区的复工率是30%。“生产线基本处于半瘫痪状态。”为了尽快恢复产能，富士康龙华要求每个师级干部都有人头任务——必须推荐一个普通员工进厂上班。完成了有奖金，完不成影响绩效。

每天，新进员工在富士康观澜跑入职流程，复工人员在富士康龙华做核酸检测。3月5日，排队3天后，何超做了核酸检测。龙华园区的西门和南门，排满了人。算上到达深圳居家隔离等待复工的员工和新进员工，“40%复工率”。

但是，苹果在根据疫情走势和市场反应调整订单。

iPhone线上线下渠道均遭受疫情冲击。据中国信通院数据，2月份，整个中国智能手机市场总体出货量634.1万部，同比下降54.7%，android手机占比92.2%。照此计算，苹果手机2月份出货量仅49.4万部。郭台铭的担心是对的，此前停止营业的体验店陆续开张，但消费需求和线下体验并未完全复苏。