挣脱芯片设计“卡脖子”困境 EDA国产化急需人才

摘要：美国商务部将8家中国企业在内的28个实体纳入出口管制实体清单，其中包括海康威视和大华股份两家安防龙头企业。与华为事件类似，这些企业进口美国商品都将需申请许可证，芯片供应问题再次备受关注。  

　　10月8日，美国的一纸禁令再次将供应链安全可控持续问题摆到中国企业面前。

　　美国商务部将8家中国企业在内的28个实体纳入出口管制实体清单，其中包括海康威视和大华股份两家安防龙头企业。与华为事件类似，这些企业进口美国商品都将需申请许可证，芯片供应问题再次备受关注。

　　事实上，芯片最上游的EDA工具更易被“卡脖子”。“EDA在中国集成电路产业里面最弱。”在2019中国集成电路设计大会上，多位专家都表达了这一观点。

　　EDA(Electronics Design Automation)软件被誉为集成电路的“摇篮”、命门，是芯片设计最重要的软件设计工具。利用EDA工具，工程师将芯片的电路设计、性能分析、设计出IC版图的整个过程交由计算机处理完成。但就是这一如此重要的产业，不管是国内还是全球的市场份额主要都由三大巨头Synopsys(新思科技)、Cadence(楷登电子)和Mentor(明导)垄断。

　　三大EDA企业占据全球60%以上的市场，各家在部分领域又掌握绝对优势。而在中国市场，国产EDA只占一成份额，国内EDA厂商的生存空间十分受限。

　　多位业内人士告诉记者，人才短缺是制约国产EDA发展的最重要原因。目前，国内所有EDA研发人员数量远不及国外一家巨头。

　　国产替代存诸多挑战

　　“第一名吃肉，第二名喝汤，第三名舔碗，第三名以后啥也没了。”在接受第一财经记者采访时，华大九天董事长刘伟平如此形容EDA行业现状。寡头垄断、技术壁垒高，投资周期长，缺乏产业生态以及人才短缺制约着国内EDA企业发展。

　　太平洋电子首席分析师刘翔在一份研报中指出，中国集成电路领域最大的差距在于EDA和设备，这些才是集成电路自主可控的终极追求。

　　市场调研机构Euromonitor数据显示，2018年Synopsys、Cadence和Mentor全球的市场份额分别为32%、22%和10%。

　　除了华大九天，国内还有杭州广立微、苏州芯禾、济南槪伦、天津蓝海微等企业。与国际巨头能提供整套EDA工具不同，国内EDA企业产品不全，只在局部形成一定突破。作为国内最大的EDA公司，华大九天也只能提供1/3左右的EDA工具。

　　一家国内EDA厂商表示，目前的策略就是贴近客户，在产品上和三大家形成差异，在细分市场上杀出来。

　　据刘伟平介绍，2018年国内EDA销售额约5亿美元(约合人民币33亿元)。其中，国产EDA工具销售额3.4亿元，只占了国内市场的10%。与之相对，Synopsys、Cadence去年的年销售额分别达30亿美元和21亿美元，差距甚大。

　　作为芯片设计的最上游，EDA软件技术壁垒非常高。一位来自国际巨头的技术人员告诉记者，“做EDA算法工具很复杂，不是单一一个工具。EDA工具的高级总工程师不仅要懂硬件设计，也要懂软件架构，因为我们是用软件设计硬件。”一旦最上游的芯片设计工具出问题，将直接影响芯片的性能、质量、生产效率及成本。

　　半导体行业周期长，企业成功背后都至少要经历“十年冷板凳”的煎熬，EDA也一样。据悉，一个EDA工具从技术开发到能够被市场接受基本上需要五六年的时间。

　　与此同时，国产EDA也需要建立产业生态圈，得到产业链上下游的支持。刘伟平称，“EDA是芯片设计和制造的纽带和桥梁，需要制造和设计的支持。”与芯片行业的发展需要靠应用带头一样，EDA也只有不断应用和迭代，产品才能不断进步。

　　盲目鼓吹国产化并不能良性促进国内EDA发展，但如果过度依赖进口可能失去供应链调整的主动权。此前，有媒体报道称，华为轮值董事长徐直军确认，三大EDA厂商和华为停止合作。Mentor IC EDA执行副总裁萨维奇(Joseph Sawicki)在今年8月向第一财经记者表示，根据美国规定，Mentor目前没办法给华为供货，Mentor和其他美国公司正积极申请政府许可，恢复对华为供货，但最后决定权在于美国商务部。

　　除了企业内部加大研发，EDA的发展也离不开并购。纵观EDA领域的三巨头，并购是其能壮大的重要因素。例如，自1986年成立以来，Synopsys不断寻找成功的产品及企业，通过几十余项并购扩大业务规模，并进行技术整合，最终成为最大的EDA企业。刘伟平告诉记者，华大九天也在考虑上市和并购整合，“大家合在一起就有可能更快地把产品做大。”

　　发展EDA产业最关键的还是要靠人，不管是基础人才还是高端人才，都是国内目前匮乏的。

　　人才培养刻不容缓