苏宁易购CHO:注重自主人才培养 全球寻觅年轻精英

　　中新网江苏新闻9月9日电(记者 郭亚楠)8日，苏宁召开2020届1200工程十八期校园招聘全球启动发布会。会上，苏宁易购集团高级副总裁、CHO(首席人力资源官)孟祥胜发表了主题演讲，畅谈苏宁各板块产业发展和苏宁的“人才观”。孟祥胜表示，苏宁注重自主人才培养，面向全球寻觅年轻精英，人力资本是比货币资本更重要的资本。

2020苏宁1200工程十八期校园招聘正式启动。  苏宁供图

　　记者从启动会上获悉，国内各大高校400余名应届毕业生来到现场，柳赛等5位“师兄师姐”代表与高校毕业生交流，分享在苏宁工作经历。此次提供给2020届应届生的有9大类30个岗位，涵盖零售、物流及科技等职位。

　　1200工程是苏宁人数最多、历史最久、影响最大的人才工程，旨在全球范围内引进和培养苏宁事业的接班人。据了解，1200工程是围绕连锁需求开发的，在2002年由苏宁控股集团董事长张近东提出的，当年在全国范围内招募了1200名2003届本科毕业生，“1200工程”也由此得名，直到今年，恰好是1200工程的“成人礼”。

苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜发表主题演讲。 苏宁供图

　　2020年正值苏宁创业30周年，苏宁对人才的需求和培养有哪些变化和差异？孟祥胜告诉记者，苏宁即将迎来第四个十年的新阶段，在下一个十年，苏宁将实现国际化布局。1200工程十八期作为这个重要节点加入苏宁，应该具备开拓创新的特殊使命和国际视野。“在事业性这块，我们每年还在不断地进行定性地评估发展。如果跟公司价值观违背的肯定是不用的；在专业技术这块，未来领域会更多，专业发展方面要求会更高；此外，招聘的人员要有很强的事业心和韧劲，学会在体系团队里‘作战’，让工作达到事半功倍的效果。”

　　孟祥胜在启动会上公布了一组数字，在苏宁只要有能力就有大作为，截至2019年3月，1200工程成长起来的总裁级别干部占总裁人数的19%，总经理/总监级占比30%；经理级别占比22%。相较于社会人才引进，这个成功率非常高。而且，在苏宁新体系(易购线上、体育等)筹建的过程中，核心骨干往往出身1200工程，其中1200在易购集团总经理/总监级的占比已高达35%。

　　孟祥胜说：“我们在提整个干部队伍的建设过程中，讲专业化、知识化、年轻化。而这个年轻化是苏宁的抓手，在选人用人，给年轻干部更多方法，把他们选到干部梯队给他们培训知识。所以苏宁在三年前明确提出来人才培养计划叫80后的总裁，85后的总经理，90后的总监、经理。”

　　1200工程经过十八年的发展已相对成熟，能为年轻人提供较高的平台。孟祥胜也坦言1200工程十八期继续在寻找“敬业、专业、事业”的事业经理人：“人力资本是比货币资本更重要的资本，是苏宁成为百年企业的最终推动力，我们不断在寻找有恒心、有狠心、有野心的人才，也期待有理想有抱负爱拼敢拼的年轻人加入苏宁。”

柳赛在发布会现场分享工作经历。 苏宁供图

　　前不久，一篇关于85后总裁柳赛的文章刷屏网络。大学毕业十年，从职场菜鸟成长为苏宁易购厨卫家装公司总裁，柳赛成功的秘诀，一方面是其自身“事业经理人”的奋斗态度，另一方面要得益于苏宁1200工程。

　　现场，柳赛与高校毕业生做了互动交流。他坦言：“没有这个工程，就没有我今天的发展。”他借用了《哪吒》台词“我命由己不由天”向现场应届生们表达爱拼才会赢。在他看来，实力不会凭空而来，需要平时的踏实工作和积累准备，这样当机会来临时才能抓住，同时，行业的快速发展以及企业提供的高平台也是更为重要的“东风”。

苏宁1200工程十八期校园招聘全球启动发布会现场。 苏宁供图