中天钢铁：打造人才强企的生态链

    7月17日，中天钢铁集团举行2019届高校毕业生入职欢迎会，这是企业连续第11年举行此项活动。

    每年的毕业季都是企业求贤寻才的黄金时期，就在各企业为抢夺人才争得头破血流的时候，中天钢铁集团的校招工作却捷报频传，从2008年起，企业连续11年从国内一流冶金院校招聘签约本科以上专业对口的学生充实人才队伍，今年企业已招收本科以上学历大学生250人，其中硕士5人，博士1人。

    今年上半年，企业完成炼铁474.81万吨，炼钢541.23万吨，轧材530.21万吨，实现营业收入639.66亿元，同比增长7.77%，利税16亿元。“中天的每一次跨越都源于优秀人才的助推，关键在于我们背后人才选拔和培养机制的创新。”集团董事局主席、总裁、党委书记董才平欣慰的说。

    超9成人才竞聘提拔

    早在2008年，董才平就前瞻性提出“钢铁是一门科技含量高、技术水平高产业”的论调，要打造国际一流的钢铁企业，必须要引进国际一流的装备和尖端人才，“未来的装备都是从德国、美国等世界一流工业强国引进，如果连装备的说明书都看不懂，买回来没人能驾驭，那就等于是一堆废铜烂铁。”为此，站在转型发展征途关口的中天钢铁，开始启动“人才强企发展规划”，一改过往只偏重实干而不重视理论的人才观，企业每年从全国一流高等院校和冶金类专业院校招聘大批量“签约大学生”充实人才队伍，董才平更是亲自赴东北、北京站台演说招聘人才。

    签约大学生进入中天后进行为期两年的轮岗，按照中天钢铁《签约大学生培养规划》、《高校毕业生培养管理办法》，入职后的签约大学生不仅配备了工作导师，还配备了人生导师，签约大学生从见习技术员开始进行为期一年的各岗位轮岗，年薪从6万至10万不等，2年内不参与班组绩效考核，2年后，企业专门拿出一批岗位来进行公开竞聘，让其中优秀的人脱颖而出。

    “竞聘厂长助理是我职业生涯的重大转折点，现在我每天工作都鸡血满满，对未来充满了期待。”今年37岁的陶涛，2005年从安徽工业大学测控技术与仪器专业本科毕业加入集团，先后担任班组长、技术员、工程师、工段长、设备科科长等岗位，从事设备管理与维护、大修技改、工程项目筹建等工作。

    2017年2月，陶涛从93名竞聘人员中脱颖而出，顺利通过集团首次厂长助理公开竞聘，成为一炼铁的厂长助理，后又调任钢轧一分厂。今年2月，他在集团公开组织的部门副职竞聘中，又一次成功当选，成为钢轧一分厂设备厂长。职位的晋升不仅开拓了他的视野，更丰富了他的经历，2年来，他先后参与了一炼铁2#高炉大修、钢轧一分厂两台转炉、轧钢线的技改工程，均顺利投产，他在带领团队负责工程项目的同时，为厂部多次获得公司级荣誉“月度之星”。

    厂长助理竞聘不仅是陶涛职业生涯的转折点，同时也掀开了集团人才战略发展的新篇章，2017年集团对人才晋升通道推行重大改革，建立职工晋升“三通道”（管理类、技术类、技能类），转变人才发展模式，通过公推公选、公开竞聘的方式选拔人才，小到班组长，大到公司一把手，覆盖至集团所有重要岗位。从过往的“相马”转变为“赛马”，2年来，集团组织公司级竞聘10次，提供厂长助理、党支部专职副书记、二级技术助理等重点岗位162个，占近两年人才晋升比重的91.5 %。

    百里挑一的“百人计划”

    今年年初，集团正式启动“百人计划”，旨在通过挖掘高潜质优秀人才，进行有计划、有针对性的培养，建设一支具有专业能力、专业精神的高级管理者和技术领军型人才队伍。“好中选优，他们都是人才库里的后备军，与在职干部形成良性竞争，也是一种传承。”人力资源部副部长吴敏刚介绍。

    经过3个多月的举荐选拔，540人进入“百人计划”，人才库初步建成，占员工总人数的4.3%，“可以说是百里挑一，而且形成动态管理，有进有出，可上可下。”吴敏刚介绍，每年通过对入选人员的月度考核和年度考评，考评维度包括工作表现、业绩水平、个人成长等方面，淘汰不符合条件人员，吸纳新的优秀人才。此外，“百人计划”人员成长情况还与分管领导年度考核相挂钩。

    2014年，曾凡波从北京科技大学钢铁冶金专业硕士毕业加入集团。5年来，曾凡波从高炉各岗位轮岗实习到如今担任三炼铁高炉总炉长，他对现有工艺、技术进行优化创新，并实现中天高炉多个“第一次”：2015年北区5#高炉第一次实现空料线停炉；2018年北区5#、7#高炉第一次实现炉内加废钢；2018年新8#高炉第一次实现单铁口氧枪开炉技术等。凭借踏实的表现、优异的成绩，今年3月，曾凡波通过层层筛选，成为“百人计划”的一员。