【理通三迤】浅谈如何加强年轻干部、优秀人才

　　习近平总书记指出，“越是有培养前途的年轻干部，越要放到艰苦环境中去，越要派到改革和发展的第一线去，让他们在实践锻炼中增强党性、改进作风、磨练意志、陶冶情操、提升境界、增长才干”。

　　夯实信念“根子”。坚持把讲政治放在第一位，把讲学习当作“必修课”，紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想，组织年轻干部、优秀人才政治培训学习，定期开展应知应会抽查，引导年轻干部始终做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”。

　　铺就成长“路子”。年轻干部人才优势是学历、知识，劣势是阅历、经验。结合年轻干部的优势特点，开展“轮岗交流”，多为年轻干部提供岗位和机会，鼓励年轻干部深入基层锻炼，通过多岗位锻炼业务过硬的“行家里手”，培养复合型优秀年轻干部，在实践中提高处理复杂矛盾的能力，提高综合业务水平。

　　配好关怀“方子”。突出人文心理关怀，对于新入职大学生配备工作导师和德育导师，建立心理干预和疏导机制，及时了解年轻干部工作压力和家庭困难，及时掌握他们的思想浮动情况，耐心细致地疏导；针对工作中出现眼高手低、心浮气躁、急功近利、求成心切的倾向，要定期开展谈心谈话，保持良好的心态，当好年轻干部的“心理导师”。

　　定出选用“调子”。按照集团公司“好人+能人”的选人用人标准，结合矿井生产实际需要，在年轻干部使用中，坚持做到“两个突出”和“三个重用”。“ 两个突出”，即突出基层锻炼、突出工作实践；“三个重用”，即重用想干事的干部、重用敢干事的干部、重用会干事的干部，鼓励年轻干部立足岗位、扎根基层、磨练意志、提升能力。

　　擦亮管理“镜子”。营造良好的选人用人“风向标”，大胆提拔那些敢担当、有闯劲、善作为的年轻干部；建立容错免责机制，注意保护因经验不足有失误的年轻干部，解除后顾之忧，为担当者撑腰，营造敢闯敢干的浓厚氛围。