济源供电落实阶段性降电价政策红利 有效拉动电量增长

北极星农电网讯:3月12日，济源供电公司结合营销业务系统反馈数据，组织人员开展配电台区线损管理指标分析，细化线损治理措施，有针对性地制定技术降损和管理降损方案，持续降低用电损耗，促进企业提质增效。

提质增效是实现高质量发展的内在要求，是提升企业经营质量和经济效益的重要途径。面对当前严峻复杂的经营形势，济源供电公司聚焦提高发展质量和经营效益要求，主动担当作为，积极应对挑战，切实把勤俭节约思想、创新发展思维和精益管理理念贯穿经营全流程，融入全体干部员工的自觉行动，深化安全、质量、效益、服务“一体协同”，做到挖潜与提效、增量与降损“一体运作”，画好开源节流“同心圆”，打好提质增效“组合拳”，全力促进公司发展质效双提升，奋力夺取电网经济效益和社会效益双胜利。

主动服务大局，努力开拓市场

济源是国家产城融合示范区，是全省唯一的全域城乡一体化示范市，工业化和城镇化“双翼齐飞”。当前受疫情影响，经济发展不确定因素增多，电网经营困难增大。济源供电公司以助力济源经济复苏和社会发展为主线，盯紧市场、优化策略，拓展增供渠道，在服务大局中提高经营效益。

济源供电公司积极用好政策红利，助力复工复产促双赢。济源工业企业多、一般工商业多，按照疫情防控期间减免电费的5%的政策，受益客户达3万多户，预计减少客户电费支出3000多万元。该公司紧抓企业有序复工复产时机，认真落实阶段性降低用电成本的政策红利，连同延长“支持性两部制电价政策”执行期限等政策要求，覆盖到符合条件的每个终端客户，做到“应享必享”。开辟“火速办电”通道，落实“一企一策”保障机制，助力企业快速恢复产能，有效拉动电量增长。

创新服务机制，助力项目建设拓市场。随着城乡一体、产城融合战略加速推进，济源重点项目正有序推进。济源供电公司畅通沟通渠道和对接机制，及时掌握用电动态，创新方式方法，做到服务要素充分集聚，用电需求实时响应，电力保障及时到位，助力项目早建设、早投产，积极培育新的电量增长点。

此外，济源供电公司细化保障措施，助力乡村振兴提增量。围绕决胜脱贫攻坚、实现全面小康，济源加快实施乡村振兴战略，乡村旅游、现代农业、特色农庄等产业项目点多面广。该公司抢抓机遇，将乡村经济繁荣与电网效益发挥紧密结合，把农村产业发展与电网扶贫深度融合，优化乡村配网，提高办电效能，在服务群众美好生活中体现电网价值，提升售电增量和经营业绩。

积极练好内功，大力降损节支

济源供电公司深化精准管控和精益管理，练内功、挖潜能、提效益，推动公司和电网高质量发展。

该公司围绕经营目标，精准施策降线损。构建技术降损和管理降损长效机制，落实“日监测、周分析、月考核”等制度，压实线损管理责任。完善同期线损系统建设，深化基础数据治理，细化动态检查和定期评价，把指标明确到部门、专业和班组，落实到线路、设备和台区，形成常抓常管、细抓细管的线损管理格局，持续挤干“水分”、降低损耗，提高公司经营效益。

同时，精益管控降成本。该公司坚持降本节支“一盘棋”，严格投资计划和全面预算执行，加强全过程考核，提高投资效益。强化成本费用预算管理跟踪审计，严控成本费用预算编报、预算执行和决算管理等重点环节，补短板、堵漏洞、降成本。开展全员“节约增效”活动，推进管理创新和群众性技术革新，深化创新成果应用，促进装备升级和降本增效。

此外，精心运维增效益。综合考虑济源山区面积大、地理环境特殊、电网运行环境复杂的特点，精心做好设备运维管理和应急预案编制，有效降低输配电线路故障，保证电力安全畅通，做到多供电、供好电。强化资产全寿命精益管理，扎实做好物资采购、设备检修等精准控制，确保设备运维和资产管理精细科学，增强电网经济运行水平。

着力强基固本，推动提质增效

百流汇集成江海，众人拾柴火焰高。提质增效是公司发展的迫切要求，也是一项长期艰巨的任务。济源供电公司牢固确立“全体、全员、全过程”意识，完善协同机制，强化基础保障，做到上下一条心、全员一股劲，在同心同向中提质增效，在强基固本中担当作为，努力创造生产经营新业绩。

首先，济源供电公司着力拧紧提质增效“安全阀”。安全是效益的保障。该公司始终把安全作为“第一责任”和“第一要务”，强化底线思维和红线意识，聚焦安全生产和管理要求，以风险预控为核心，以控制人的不安全行为为重点，以切断事故发生的因果链为手段，强化执行力建设，做到思想无懈怠，管理无空挡，设备无隐患，安全零事故，为提质增效提供有力保障。