来自 行业研究 2020-03-19 01:43 的文章

如新同心战疫 合规稳健赋能行业发展

  如新,1984年成立于美国犹他州普罗沃市,是一家深耕于个人保养品和营养补充品领域的跨国企业。36年风雨兼程,我们始终秉持“善的力量”企业使命,即在世界各地凝聚一股善的力量,凭借酬报优渥的事业机会、不断创新的优质产品,和充实积极的优良文化,赋予人们提高生活品质的力量。

  36年来,如新业务已遍及亚洲、美洲、欧洲、非洲及太平洋地区等全球近50个市场,并于1996年在纽约证券交易所挂牌上市。2003年,如新正式进入中国大陆市场,中国大陆市场也是如新全球市场中最具发展潜力以及发展活力的市场之一,集团并将发展中国大陆市场作为长期发展战略中的重点。为实现在中国大陆市场长期稳定健康发展,如新积极配合政府及主管部门工作,坚持依法经营,积极履行企业社会责任,维护消费者合法权益。

如新同心战疫 合规稳健赋能行业发展

如新集团大中华创新总部园区。

  同心战“疫”,爱心与责任并行

  在2020年新年伊始,我国新冠肺炎疫情大范围爆发,疫情就是命令,防控就是责任,如新第一时间成立应急防疫小组,按照各级各地政府、市场监管部门的倡导和要求,落实好员工、销售人员疫情防控。1月27日,如新通过中国青少年基金会向湖北省青少年发展基金会,捐赠100万元人民币和400台如新空气净化器,捐赠款物总额达300多万元人民币。随后又继续向湖北黄冈红十字会捐赠20万元人民币和75台如新空气净化器,款物总额达60余万元人民币。

  在积极参与支援的同时,如新积极响应国家市场监督管理总局要求,在保障安全的前提下,科学有序复工生产。疫情期间,如新尽最大努力优先安排产能,统筹供应链确保产品供给。严格保证产品质量安全,价格稳定。

如新同心战疫 合规稳健赋能行业发展

如新公司援助湖北,共克时艰,共渡难关。

  在这个特殊时期,如新要求经销商、直销员严禁利用疫情炒作宣传,不得将产品功能与疫情防控、病毒防治关联,不得对产品夸大虚假宣传。按照市场监管部门要求,在疫情期间,停止一切业务培训等人员密集的线下活动。为减小疫情对销售影响,如新通过APP“星享城”助力线上销售。同时,如新通过强化线上工具的方式,弥补线下活动无法开展的不足,在防疫同时稳定企业发展。

  践行“善的力量”,履行企业社会责任

  传播“善的力量”是如新企业文化的重要部分,如新创始人罗百礼先生倡导的“善的力量”,即要企业的每一个人心存善念,每天都要至少帮助一个人,希望如新的消费者、如新的员工以及世界上所有的人生活得更好。

  如新始终坚守着企业使命,将“善的力量”融入到履行企业社会责任当中。如新希望,凭借自己的力量,持续行善,每天有更多需要帮助的人因为如新而开心欢笑,在赋予人们提高生活品质力量的同时,向社会传递更多积极的文化理念。

  1998年如新在美国成立“如新善的力量基金会”。该基金会是一个非营利机构,鼓励世界各地的如新事业经营伙伴和员工积极参与“善的力量”活动。“如新善的力量基金会”以预防疾病、改善教育、消除贫穷作为使命与愿景。基金会强调长期承诺,持续不断地予以援助,并鼓励人人参与,共同创造和传播善的力量。

  2002年,如新集团在全球发起“受饥儿滋养计划”。截至2019年7月底,通过受饥儿滋养计划,如新及其事业经营伙伴、顾客及员工从如新购买并捐赠的蜜儿餐已经超过6亿5千份,已向世界上50多个国家发放了蜜儿餐,每天为13万名儿童提供营养餐食。在中国,“受饥儿滋养计划”已累计帮助170万名儿童,覆盖超过30个省市区、80个县。自2014年起,如新通过中国扶贫基金会向蜜儿餐受益学校捐赠“爱心厨房”设备,结合营养知识宣教,为饥饿儿童打造全方位滋养计划。截至目前,已捐赠爱心厨房56套,受益儿童超过11,000人。

  2008年11月, 如新大中华设立“如新中华儿童心脏病基金”,帮助贫困先天性心脏病(以下简称“先心病”)患儿得到实时救治,筹集所得专为有需要的患儿提供医疗救治和前期筛查,以及专业医疗培训和研究。截至2019年8月,已成功募集超过1亿3300万元人民币善款,共救治9,726位先心病童。平均每天让5名先心病童获得新生命。