华为为什么还在增长？

　　7月13日晚，华为公布了2020年上半年的营业业绩，销售收入达到惊人的4540亿元，比去年同期增长13.1%，相当于小米在六个月内赚了两年的钱。

　　其中，支撑华为在困境中增长的主要因素是收入2558亿元的消费业务，比2019年增长15.9%。它是华为三大行业中收入最多、增长最快的主要行业。称它为手机单程救世主也不为过，这一成就显然来之不易。

　　今年上半年，全球手机出货量下降了18.2%，而华为及其下属品牌则光荣地成为中国市场上仅有的两个积极品牌。

　　换句话说，华为的反向增长意味着一大块对手的蛋糕已经被切断，而整个手机，因为华为极端的自助，并发起了多米诺牌洗牌。

　　过去一年里，华为手机市场的变化，如果用一句话来概括的话，那就是欧洲衰落，而中国则是饱满的。

　　由于华为的手机业务长期以来一直与华为的基站业务联系在一起，华为的手机收入一直占很大比例，更大的海外市场主要是以美国、欧洲和印度为代表的三个第三世界国家。

　　出于政治原因，华为在美国的份额可以忽略不计；印度等第三世界国家的产品单价较低，并不是华为投资的主要阵地。华为在海外市场的重点实际上是在欧洲。

　　随着谷歌切断GMS(即使用谷歌地图、邮箱、视频等基本服务)，华为的欧洲市场不可避免地陷入衰退。但禁令的效果更像是一把软刀，华为并没有在欧洲市场当即受到冲击。现实情况是，华为在欧洲市场的份额季度略有下降，一年损失约6%的市场份额。

　　他说："欧洲市场的挫折促使华为开始在国内市场上充分发挥作用。抢占全国市场的第一步是制定"过河之战"计划，到年底达到50%的市场份额。今年5月，在长江对岸战役动员会议上，合影背后有一面横幅--"华为的明剑在中国闪闪发光，狮子在河对岸咆哮。"当我得知这一消息时，整个行业都感到震惊。"50%的概念是什么？"在诺基亚的顶端，没有50%。

　　但华为在生产糟糕产品和渠道推广能力的压力下爆发了爆炸。在该产品上，P30系列照片成为了新的工业基准，仅在85天内就售出了1000万台，比P20系列少了60天。

　　在营销渠道中，借助产品力量的杠杆作用，华为开始承受压力。例如，在大型连锁渠道，销售oppo或活体手机时，销售人员得分为40分，P30分为80分。一些离线经销商抱怨说，上一波产品刚刚售出，下一波新产品已经运进仓库，将华为手机的库存周期延长至35-40天。

　　在如此激烈的攻势一年后，华为从国内竞争对手手中赢得了7%的市场份额，赢得了42%的市场份额。