聚焦株洲医药行业 对话企业大咖（3）

危机之中强内功 以实力和责任抗压前行

——对话湖南佳满健康产业集团董事长张家满

株洲日报记者 高晓燕

▲ 湖南佳满健康产业集团董事长张家满。（受访者供图）

从起初的家庭式作坊，到如今拥有7家分支机构，集医、养、康、护、培训于一体的现代健康产业集团，湖南佳满健康产业集团（简称佳满集团）年产销量已达到6000多万元。

如今面对疫情，这家经历风雨成长起来的企业，正在积极地抗压前行。近日，该集团公司董事长张家满向株洲日报记者分享了企业的心得及展望。

住院患者同比增长40%

株洲日报：作为一家在专科领域拥有较为完整产业链的企业，疫情发生以来，公司走出了怎样的发展曲线？

张家满：疫情对经济的冲击是一种连锁反应，我们的假肢、矫形器等医疗器械同样受到了影响，一季度矫形及康复辅助器具销售下跌了三分之一。

康复辅助器具属于外科类产品，主要供给省内外各大医院，需要我们跟患者面对面沟通，量身定制。疫情发生以来，各大医院除内科外，其他科室患者有不同程度减少，且出于疫情防控需要对人员进出进行严格管控，对我们的工作开展带来了一些不利影响。

康复医院的形势整体向好。2月底复工以来，来院康复治疗的患者人数在上升，尤其是4月份以来，增势明显。目前在院康复患者115名，较去年同期增长40%。

集团公司拥有完备的康复方式，既有针灸、推拿、理疗等传统康复方式，也有运动治疗（PT）、作业治疗（OT）、言语治疗（ST）等现代康复方式，以及良好的假肢、矫形器研发和生产能力，此外还可为患者提供及时的心理康复以及返岗培训，帮助残疾患者回归岗位、融入生活。

完善的一条龙式服务，加上前期积累的良好口碑，佳满康复医院收获了更多关注，接纳了不少从综合医院转来的“新朋友”。目前，在院康复患者中，90%以上为外地前来。

让企业更强健，不辞退任何一名员工

株洲日报：直面疫情带来的不利影响，公司如何应对？

张家满：疫情之下，企业的经营压力很大。但是我已经对所有员工郑重作出承诺，保证不辞退任何一名员工。

困难总会过去，当前要做的就是“修炼内功”，让企业更加强健。去年开始，我们投入1000多万元对医院进行了整体改造，住院部环境及设施条件都有了很大提升。从国外采购的一批先进治疗设备已经投入使用，比如经颅磁治疗仪，可以对脑部神经损伤的患者进行康复治疗，数字化跑台、SET电动悬吊训练系统等，能够用更精准有效的控制手段，辅助患者恢复肌肉能力。

去年底，湖南省首届康复治疗管理论坛就放在佳满医院举行，来自湖南、江西以及其他省市的专家齐聚。在参观了解佳满集团的技术实力后，专家们都表示认可。

目前我们的患者主要来自工伤康复方面。其实康复治疗的覆盖面很广，比如临床上多见的中风病人，主要由脑部供血问题引发，在接受治疗后，往往还留有身体机能衰退、偏瘫、无法言语等功能性损伤，需要以康复手段的介入来逐步恢复。由于医保的覆盖面等因素，当下佳满康复医院还不能大批量收治这类型的患者。我们也希望能够得到政府的更多扶持，在医保政策的普惠下，帮助更多病人找回健康。

以更强的专科能力形成独特优势

株洲日报：对下一阶段的发展，佳满集团有什么新的布局？

张家满：随着现代医学的迅猛发展，专业和学科也在不断细分。一个医院不可能把庞大的专科内所有疾病和技术都做到精益求精。这几年，株洲在医院专科建设方面也给予了诸多支持。同时，满足基层群众全方位的医疗健康需求，通过分级诊疗就医模式，我市也在逐步“下沉”优质医疗资源，引导病人从“集中”走向“分散”。

对于像佳满康复医院这样的专科医院来说，这些都是发展机遇。近年来，株洲以医疗联合体试点为抓手，加快推动分级诊疗制度建设。去年，株洲市中心医院打破中西医的界限，与株洲佳满康复医院成立医联体，将康复学科建设与专科护理相结合，打造株洲特色“中西结合、医养康护为一体”的康复医养医院。

受到体制机制的约束，目前医联体的运行存在一些新问题，但是我们在努力磨合，探索创新。我们希望通过这样的探索，能够为医疗体制改革探索和积累经验，让患者获得更好的治疗和康复体验。