生产经营双“触网”、产业协同共发力新业态拓展制造新空间

【编者按】4月22日，习近平总书记在西安考察调研时来到陕西汽车控股集团有限公司。习近平总书记提到，“希望你们再接再厉，把握机遇，化危为机。特别是去创立发展新的模式、新的业态、新的技术、新的产品。”

当前，国有企业如何通过创新和发展“四新”，在复工复产进程中起到生力军、主力军作用？人民网特别推出“制造业四新发展怎么看”系列解读，聚焦国企推动制造业转型发展的新机遇。

制造业是国民经济的命脉，国企是中国制造业的中坚力量。面对突如其来的疫情大考，国企应如何作答？

“希望你们再接再厉，把握机遇，化危为机。特别是去创立发展新的模式、新的业态、新的技术、新的产品。”习近平总书记考察陕西汽车控股集团有限公司（以下简称“陕汽”）时的重要讲话，是殷殷嘱托，也是对国企发展方向的要求与指引。

国务院国资委研究中心研究员许保利在接受人民网记者采访时表示，两化融合带来的新业态，正深刻改变制造业的生产经营方式与产业协同模式，这也成为当前国企发挥龙头带动、辐射作用，中国制造业跨越疫情考验、寻找机遇的重要路径。

生产“触网”

新业态提升制造业新高度

不单是陕汽，广西汽车集团的发动机业务也实现了生产和销售加速跑，一季度逆势增长：产量4.6万台，同比增长14.7%；销量4.7万台，同比增长10.0%。

制造业的产业链长、集群度高，劳动力、产业链、供应链、销售链受疫情影响比较明显。为何这些制造企业能逆势而上？

答案可以从一些场景中窥得一二。

广西汽车集团结合供应链协同管理平台、物流作业系统、门岗系统，让信息替代了人工作业，实现了供应商供货-工厂生产-客户配送全程数字化。物流管理效率明显提高，速度完成大数据采集、流通和实时反应。初步统计，该集团物流作业效率平均提高了35%，单据错误率降低85%，数据及时性提高50%。

得益于近些年数字化、智能化、信息化转型升级，广西汽车集团通过工业互联网大数据平台实现了产供端协同化，“云平台”就能完成各项生产准备，这些技术也活用在了此次新冠肺炎疫情背景下的生产经营中，助力“0接触”生产制造。

这只是该集团制造业生产智能化、生产流程再造的一个缩影。据悉，截至目前，集团柳州各工厂的数字化率已经最初20%左右提升到70%。同时还为近两百个上下游供应商企业提供“上云上平台”服务和技术支持。

在疫情的影响下，国企们越来越认识到智能制造不可替代的优势。

大数据、云计算和人工智能等数字化新技术，工业互联网进程大大提速，阻击疫情扩散，提升生产效率。

国家统计局数据显示，一季度，自动售货机售票机、电子元件、集成电路、城市轨道车辆、太阳能电池产量分别增长35.3%、16.2%、16.0%、13.1%和3.4%。3月份，高技术制造业产量同比增长8.9%，其中计算机、通信和其他电子设备制造业增长9.9%，工业机器人和发电机组产量分别增长12.9%和20.0%。值得注意的是，这些产业或涉及新一代信息通信技术，或涉及新能源，均与高端制造业领域相关。

“国有企业要不断地进行创新，通过制度创新、技术创新解决企业发展中面临的各种问题、各种矛盾和冲突。”国务院国资委研究中心研究员许保利认为，这将有效促使国有企业、国有经济不断增强自身发展能力，应对各种风险挑战。

经营“触网”

新业态发掘制造业新机遇

这个春天，“直播带货”早已成为人们非常熟悉的销售方式。而在疫情的影响下，远程会议、远程办公、疫情管理等通信技术手段已成为现在企业复工复产、安全有序开展生产经营的必要手段。

经营“触网”，让各个生产企业的服务具有了更远的延展。从生产链到服务链，制造业正打开新机遇空间。

中国石油、中国海油、中化集团等企业纷纷线上发力，利用线上优势，开展线上“云”春耕，助力精准春耕。农民用手机打开APP，屏幕上立刻显示出农情监测、精准农业气象、农业遥感、在线课堂教学等板块。农户只需将自己的地块划出来，每3天就能得到自己地块农作物的生长图。央企充分利用线上优势，在疫情期间为农户提供线上技术服务。

在黑龙江地区，中粮集团通过订单农业，给农民提供化肥、种子、农机服务，帮助农民把粮食卖给生产企业。眼下受到疫情影响，中粮集团采取对农民订单农业的方式，通过空中课堂、微信等，把市场上相关的信息及时反馈给农民。同时，及时组织上下游相关企业，特别是化肥、种子等生产资料供应单位，及时把生产资料信息反馈给农民。这样，农民在正式春耕前，及时地了解市场、分析市场，及时对将种植的产品进行调整。